工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结(汇总8篇)

时间:2023-09-10 12:42:18 作者:念青松 工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结(汇总8篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇一

为坚决落实市委市*和监管部门的具体工作要求,发挥好金融服务保障疫情防控的重要作用,xxx市分行下发了《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对工作的紧急通知》,要求全行快速响应、高效应对、果断决策,做好本次疫情的预防和处置工作。

为全力做好疫情防范应对工作,市分行成立疫情防控工作领导小组,由刘辽峰行长担任组长,市分行其他行领导担任副组长,领导小组成员为市分行各部门主要负责人、各县区支行行长;工作领导小组下设办公室,由xx副行长任组长,xx副行长任副组长,市分行办公室、工会、三农金融事业部、个人金融部主要负责人为成员。并制定专项应急预案,要求各一级支行比照市分行成立领导小组及办公室,专题研究本单位疫情防控工作,根据各级党委、*统一安排,根据市分行预案,因地制宜,制定专项应急预案并立即启动。

为全力配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,发挥好金融服务保障疫情防控的重要作用,一是做好抗疫人员金融服务。对奋战在抗击疫情前线的医护人员、*工作人员及其直系亲属,提供个人信用贷款(含优享贷、公积金信用消费贷款等)服务,可在分行授权范围内享受惠利率。二是延后特殊人群还款期限。对受疫情影响暂时失去收入来源的人群,在信贷政策上予以适当倾斜,灵活调整住房按揭等个人消费信贷还款安排,合理延后还款期限,最长申请6个月贷款停息。三是配合做好相关逾期利息减免工作。对参加疫情防控的医护人员、*工作人员、感染新型冠状病毒肺炎及隔离人员、受疫情影响暂时失去收入来源的人群,疫情期间因还款不便造成逾期,我行将减免相关息费,提供征信保护。四是对于受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、水产养殖、文化旅游等行业的贷款做到“不抽贷、不断贷、不压贷”,若客户出现还款困难,可优先按照贷款展期的相关要求进行展期。贷款到期且客户仍有用款需求的,及时按照相关要求进行续贷,并给予一定的利率优惠。五是申贷新客户服务,保障业务连续性。对于有贷款需求的客户,首先引导符合条件的客户走线上申贷渠道,尽量减少线下接触;对于紧急用款且无法通过线上渠道获得贷款的客户,简化调查流程,报总行备案,待疫情结束后补充完善相关手续;对于为疫情防治提供支持的医疗器械等行业,开辟绿色通道,优先处理、优先放款,在执行利率方面,给予一定利率优惠,积极满足卫生防疫、医药产品制造及采购等方面的合理融资需求。

强化应急值班,严格执行24小时值班和领导带班制度,保障通信联络畅通。遇有辖区内出现确诊病例或疑似病例等问题和突*况,第一时间按规定报告,并实行全行“零报告”制度。

xxx市分行坚持与市委、市*有关疫情应对决策部署保持高度一致,按照公布的疫情发展情况,及时分析形势,科学应对风险,加强宣传引导,切实加强疫情风险提示和防控知识宣传,不断提高全行安全防范意识,强化宣传引导客户使用我行各种电子渠道开展业务,引导员工注意防寒保暖、室内通风和个人卫生,避免到人群密集场所活动。加强舆论引导,增强广大员工及客户的自我防病意识和社会信心。

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇二

街道值守应急工作小结

1、严格执行领导住岗带班制度。每天安排1名处级领导带班和2名工作人员值班。带班领导负责辖区范围内突发事件综合协调处置工作,选派作风优良、精通业务、严守纪律的同志参加国庆期间值守应急工作,做到“四个熟悉”,即熟悉应急预案、熟悉应急报告与处置流程、熟悉辖区基本情况、熟悉通信联络方式。严格落实值班责任,杜绝“空岗“现象发生。

2、认真做好值班情况报告。认真做好日常值守应急和信息汇总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据市、区关于突发公共事件信息报告工作的要求,完善突发公共事件的信息报告制度,明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体,强化对重要值班信息的查询、跟踪和汇总,规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。按照北京市应急委统一部署,从9月20日0时至10月8日24时,全面启动应急机制和突发事件“零报告”制度。街道值班人员每日按时向区应急办报告当天情况。

一、健全组织机构,为应急管理工作提供保障

分局成立了局长任组长,分管领导为副组长,相关职能股室主要负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组,局长负总则,各分管领导和职能股室按业务分工搞好分管范围内的应急管理工作,工作任务明确、责任落实到位。各工商所也成立了相应的机构,做好辖区内的应急管理工作。同时为保证及时处理突发事件,分局还成立了应急小分队,由10名政治素质好、业务水平高、责任心强的同志任队员,保障了突发事件发生时能够及时处理,防止事态蔓延。

二、强化学习培训,为应急管理工作奠定坚实业务基础

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇三

(七)坚持党的领导,工会、共青团和老干工作有了新进展。

(二)认真学习贯彻党的xx大精神。

合实际,及时、认真抓好xx大精神的学习、贯彻和落实

(四)按照建立长效机制的各项要求,扎实推进基层组织建设。

(五)以作风建设为重点,切实加强“四好”领导班子建设。

党的xx大即将胜利召开,我们一定要站在全局的高度,用科学发展观统领各项工作,以对党和人民切实负责的态度,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,扎扎实实做好各项工作,以优异的成绩迎接党的xx大胜利召开。

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇四

近日,湖北省委作出《关于授予张定宇同志“全省优秀*员”称号的决定》,号召全省党员干部向张定宇同志学习,学习张定宇同志不忘初心、“舍小我、顾大我”的精神,以更大的担当,更坚定的信心,冲锋在前,为打赢这场疫情防控阻击战贡献全部力量。

疾风知劲草,烈火见真金。疫情突袭,张定宇在身患绝症、双腿萎缩的情况下,日以继夜地坚守阵地一个多月,他每天都处在极限的状态下工作,妻子感染隔离,他也无暇照顾。因为生命留给他的时间不多了。他用“渐冻”的生命,冲锋在前、争分夺秒抢救病患。大疫当前,“张定宇精神”启示我们,在这场没有硝烟的战斗中,作为一名*员,应该如何践行初心使命,如^v^于担当。

冲锋在前,彰显的是*员不怕牺牲的政治本色。“随时准备为党和人民牺牲一切”,是*的规定,也是*员的行动遵循。革命年代,为了拯救处下水深火热中的人民,*员冲锋在前,用自己的生命“冒着敌人的炮火,前进”,不断地战胜艰难困苦,建立了新*。当前,疫情成了我们的“敌人”,需要我们共同努力消灭它。战“疫”打响后,张定宇置生死与度外,勇敢地向病毒发起了冲锋。他用极限的状态,与病毒抢时间、抢生命。他就像一面镜子,让我们看到,在疫情面前,广大党员干部,应该有什么样的精神,什么样的担当。

冲锋在前,提振的是*人带领群众共克时限的信心。这场疫情突发,充满了许多未知的风险,而张定宇的“渐冻”病早有,却给了他明确的时限。这种病罕见,无药可救,通常会因为肌肉萎缩而逐渐失去行动能力,就像被慢慢冻住一样,最后呼吸衰竭而失去生命。“我的时间不多了,我必须跑得更快,才能跑赢时间,把重要的事情做完。”张定宇拼命忘我工作的精神,极大震撼和感动了广大党员干部。武汉、湖北,以及全国各地党员干部都积极行动起来了,他们像张定宇那样,争分夺秒工作。火神、雷神山医院仅用10天就全部建成,创造了“*速度”就是最好的例子。广大党员干部就像一道光,照亮了黑幕,传递了信心,激发了全国人民战胜疫情的信心和力量。

此前,^v^、^v^、《面对面》等多家中央媒体,对张定宇的“极限人生”作了报道。在采访中,很多记者都担心张定宇的身体。但张定宇轻松表示,如果身体允许,我依然相信我能够带领这个医院向前冲锋。带着武*特有的乐观与豁达,张定宇曾说:“我是一名*员。我的肌肉在萎缩,但我的思想并没有残疾。”他对抗疫充满信心的同时,也表示对妻子的担心。他说的很轻松,可是我们却感到心里很沉重。

我们无法想象,当他知道自己的生命无多时,需要用多大的意志,才能战胜内心的恐惧。一边是感染病毒的妻子,一边是等待抢救的病人,他需要多强的精神,才能作出艰难的选择。张定宇并不是金钢之身,更不是无情之人,如果没有一种精神作支柱,没有使命作牵引,恐怕早就倒下了。从张定宇身上我们应该懂得,在生命的紧要关口,真正强硬的并不是身体,而是顽强的精神。*说过,“人是要有一种精神的。”在疫情战斗紧迫而残酷的时刻,广大党员干部,就要学习“张定宇精神”,在关键时刻、危急关头,勇敢冲锋在前,能够站得出来、豁得出去。

众志成城,才能共克时艰。当前,疫情防控形势仍然不容乐观。广大党员干部,要坚决落实**防疫“最强攻略”,把党和人民的利益放在首位,讲党性、讲大局、讲奉献,敬畏生命、恪尽职守、敢于担当。在各自坚守的岗位上,争当像张定宇那样冲锋在前的“战士”,把先锋模范作用充分发挥出来,让*高高飘扬在防疫战场上。

荆楚同心,共修“防疫大堤”,军民携手,同筑“抗疫铜墙”。只要全国人民齐心协力,同舟共济,一定会赢得疫情防控阻击战的胜利。

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇五

20xx年上半年,中心应急办在中心党委的领导下,在各所、科、室的大力支持下,认真贯彻落实上级文件精神,切实加强突发公共卫生事件的应急处置能力建设,为保障我市人民群众健康发挥了重要作用,较好的完成了上半年工作任务。

为规范中心应急管理工作,提高保障公共卫生安全及突发事件的能力,应急办不断收集、补充、完善中心卫生应急预案汇编,现预案汇编共收集国家、省市级各类应急预案及技术方案71个。分别为:法律法规类预案13个、传染病类预案25个、食品安全类预案5个、自然灾害类预案8个、不明原因与生物恐怖类预案4个、其他各类技术方案及预案16个。

1、中心卫生应急队伍建设

认真落实卫生应急目标责任制,设立了卫生应急办公室,成立了突发公共卫生事件应急领导小组。20xx年3月重新调整了卫生应急小分队,调整后的应急小分队共有4支,队员20名,承担了重大传染病疫情、食物中毒、核辐射等突发公共卫生事件的现场、流行病学调查、实验室采样和检测、现场消毒杀虫等应急处置工作。

(一)12320电话值守

我市12320热线电话担负着公共卫生问题公益咨询、突发疫情报告、公共卫生问题投诉等职能,责任重大。中心应急办继续认真落实24小时值守制度,结合实际情况,调整了值守安排,修订完善了值守制度。1~5月份接听电话1400余人次,内容涉及医药卫生、政策法规、举报投诉和疫情报告等多方面。无漏接电话和不满投诉。通过12320电话咨询解答,普及了手足口病、狂犬病、艾滋病、结核病等疾病防控知识,方便了广大群众进行预防接种咨询服务。

(二)应急管理制度建设

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇六

同志们: 刚才,宜林董事长全面总结了公司2012年工作,对当前及今后一个时期贯彻落实党的十八大精神、扎实推进“二次跨越”做了部署,提出了2013年工作的总体要求和主要任务。我们要认真学习、深刻领会,全面贯彻落实。

下面,我就公司的生产经营工作讲两点意见。

一、2012及主要特点年生产经营情况

2012年,我们按照“二次跨越”确定的产业发展方针,坚持“合作、稳健、差异化”发展原则,扎实推进各项工作,实现“二次跨越”良好开局。一是油气勘探开发成效显着。国内自营勘探创历史最好水平,深水勘探获得天然气商业发现,海外勘探实现突破。油气开发生产克服重重困难,圆满完成生产任务。二是炼化、气电与新能源板块业务稳健发展。炼化与销售产业加强市场形势分析与运营控制,较好完成生产经营任务,原油加工量创历史新高。气电产业加强国内外资源整合及获取力度,稳步推进国内市场开发和海外资源基地建设,经营业绩基本保持平稳,在国内lng(液化天然气)行业继续保持领军地位。化学产业克服天然气供应不足、生产装置大修、磷肥市场低迷等不利因素,以精细化管理促进生产设备装置长周期运行,生产经营保持良好的运行态势。新能源产业坚持择优发展的产业定位,历史性实现扭亏为盈。(下转三版)三是工程技术与服务板块服务能力显着增强。专业技术公司立足于服务油气主业,抓住建造成本回落的市场机遇,加快船舶等重要服务资源的规划和建设,打造核心优势,有效促进经营业绩增长,专业技术服务水平进一步提升。四是金融板块成绩突出。金融企业结合自身定位和业务发展实际,加强产融结合和风险管控,实现了稳中有进,为各板块业务发展提供了较好的金融服务,取得了良好的经营业绩。

(三)重大项目建设积极推进,公司可持续发展能力显着提高

2012年,公司上下加大工作力度,加强沟通协调,确保一批重大项目按时、高效向前推进。油气田建设方面,不断加强蓬莱19-3油田地质油藏研究,严格按照政府要求科学开展油田维护治理,复产工作取得重大进展。装备建造方面,6艘重大船舶装备交付作业,“南海八号”深水半潜式钻井平台完成升级改造并交付使用,18000吨级下水驳船“海洋石油228”和3000米水深多功能水下工程船“海洋石油286”开工建造,中小lng运输船的设计和建造也已启动。海外项目建设方面,伊拉克米桑油田群增产建设步伐加快,油田进入成本回收期;乌干达、尼日利亚egina、bg柯蒂斯项目等海外资源基地建设扎实推进。其他项目建设方面,惠炼二期项目正处于国家核准阶段,泰州石化一体化项目正式开工,山东海化石化盐化一体化项目完成审批程序,销售网络终端和lng接收站建设扎实推进。

(四)管理提升活动扎实开展,生产经营管理水平正在改善

2012年,我们以管理提升活动为抓手,通过自我诊断,系统梳理和查找生产经营管理中的短板和薄弱环节,认真做好问题整改,提高生产经营管理水平。一是努力抓好降本增效工作。各单位持续推进成本费用精细化专项管理,寻找成本费用的压缩空间和长效措施。二是积极应对市场变化。总公司通过召开每周领导工作例会、季度生产经营形势分析会,加强市场形势分析和研判,强化对生产运行的管控。炼化与销售板块通过召开月度、季度生产经营分析会,合理制定生产经营计划,实现产供销平衡。三是各业务板块协调发展进一步增强。勘探开发一体化逐步推进,坚持“以地质油藏为核心”,强化油田地质、钻井完井、工程建设、油田开发紧密配合。上下游协调发展进一步增强,推动原油价格调节机制改革,为炼化企业扭亏增盈创造了条件。有限公司与专业技术公司正在探索“工作量先期投入”模式,初步建立“风险共担、利益共享”机制,应用于低品位油气开发。

(五)安全环保形势平稳,本质安全能力有所提高

2012年,我们认真贯彻落实国家安全环保各项规定,总结事故经验教训,确保公司安全生产。一是公司全年没有发生重特大生产安全事故,安全生产总体平稳。二是海洋环境与生态保护工作明显改善。环境污染事故得到有效控制,全年没有发生大的水体溢油和其他环境污染事故。三是节能减排成效显着。提升节能减排目标责任管理,加大节能减排技术改造力度,加强节能减排专项检查和监督,全年实现节能量、万元产值能耗、主要污染物排放量等节能减排指标全面完成国资委考核要求。

(六)科技创新体系建设顺利推进,科技创新能力不断增强

2012年,我们加强外部沟通协调,公司形象进一步改善,公司生产经营的外部环境进一步优化。一是与国家有关部委、涉海单位的沟通力度不断加大。二是与国外政府的沟通取得积极成效。三是与地方政府的合作不断向前迈进。

(八)加强内控体系建设,积极推进合规运营、廉洁从业

2012年,公司按照董事会建设的有关要求和中央巡视组的整改意见,深化内控体系建设,保障了公司健康发展。一是进一步完善内控制度,风险管控能力不断增强。二是合规运营和廉洁从业情况良好。三是审计工作有效开展。

在成绩面前,我们也要清醒地看到,公司生产经营管理中还存在一些突出问题:一是近几年油气产量目标压力较大。老油田稳产增产难度增大,难动用和未动用储量未能有效开发,勘探开发良性循环的局面还未形成,短期内增产压力较大。二是成本费用上涨势头须有效遏制。三是安全环保还须严格管理和规范操作。

二、2013年生产经营的指导思想和重点工作

2013年是实现“十二五”规划目标的关键之年,是全面推进“二次跨越”的攻坚之年。根据王宜林董事长在主题报告中提出的2013年工作总体要求和主要工作任务,公司全年生产经营工作的指导思想是:以提高发展质量和效益为中心,突出主营业务发展,抓好重大项目建设,加快推进科技创新,着力强化降本增效,狠抓安全环保管理,严格合规合法运营,确保完成全年主要生产经营指标。

科学及时的形势研判,灵活主动的市场应对,是公司迎挑战、渡难关的重要保证。2013年,国内外经济形势和能源形势依然复杂多变,具备很多有利条件和积极因素,也面临较多的困难和挑战。在复杂多变的生产经营环境中,我们要更加全面地认清形势,更加辩证地分析问题,更加深入地思考对策,做好形势的分析研判,准确把握、灵活应对全年生产经营形势。要加强对宏观经济形势和能源形势的分析,密切跟踪国际原油价格以及国内炼化产品市场需求和价格变动情况,召开分板块的生产经营分析会议,敏锐捕捉复杂形势中的有利条件和不利因素,对一些不确定性因素可能带来的冲击要制订预案,做好应对准备,同时善于抓住各种有利机遇,变被动为主动。

(二)突出油气勘探开发,努力实现增储上产

全面推进浅海、深水、海外和非常规领域油气勘探开发,确保完成2013年油气储量和产量任务。一是继续加大勘探力度,进一步提高储采比。二是精心组织油气生产,确保稳产增产。积极推动新开发项目,力争提前投产;强化调整井及措施井的管理,提高常规增产措施效果,保持较高生产时率,尽全力控制老油田递减率;抓紧攻克低孔低渗、超稠油开发技术和非常规开发技术,有效地把储量转变为产量,提高油气资源采收率。三是抓好对外合作,提高海外经营管理能力。要继续抓好对外合作工作,力争南海中南部区块招标有新突破;做好美国页岩气项目和伊拉克米桑油田群生产经营;以收购尼克森为契机,重点抓好整合工作,进一步提高国际化经营能力。

(三)坚持“二次跨越”产业发展方针,推进炼化等业务板块协调发展

要积极创造条件,主动沟通,扎实推进重大项目建设。一是加快重点油气项目建设步伐。二是强化中下游重大项目建设协调推进机制。炼化与销售板块要加强与国家相关职能部门沟通,加快推进重大项目审批,精心抓好山东海化石化盐化一体化、泰州石化一体化等项目建设。气电产业要加快推进沿海天然气管网及lng接收站等重大项目的核准,积极推进海外资源基地项目建设。化学产业要全面推进华鹤、海南、天野等地项目的建设。新能源产业要重点推动动力汽车等项目。三是推进重大装备项目建设。要抓住装备建设的良好时机,积极推进一批重大装备投资项目,优化公司装备结构。

(五)加大科技创新力度,充分发挥科技驱动作用

要以开展管理提升活动为抓手,把降本增效融入生产经营全过程,通过管理创新、科技创新、优化体制机制,有效遏制成本上升的势头。管理创新方面,要推进精细化管理,对重点业务流程进行计划、审核、执行和反馈全过程控制,严格控制非生产性支出,各单位的营业费用、管理费用和财务费用“三项费用”原则上不允许无效增长。精细分析成本的构成,重点关注上游板块的可控桶油成本、中下游板块的吨油加工成本和吨油期间费用、专业技术板块的变动费用等关键指标,确保各项成本费用指标受控运行。要推进科学化管理,以标准化和信息化夯实管理基础,运用集中招标、集中采办和加强库存管理等手段提高效率和效益,通过效益审计等新途径提升各单位降本增效的主动性。要探索质量与成本平衡的采办策略,在确保质量的前提下进一步提高设施国产化率,有效降低设施设备的采办和维护成本。科技创新方面,加强项目前期研究,排解项目运行难题,从项目设计源头抓好降本增效。抓好技术推广应用,尽快把科技成果转化为现实生产力,最大限度发挥其价值和作用。优化体制机制方面,要继续推进勘探、开发、工程建设等一体化,实现良性循环。加大上中下游工程建设服务单位的资源整合力度,建立公司成本、产量和油价挂钩的机制。理顺上下游板块之间的产销价格链条体系,优化天然气、原油和成品油的销售体系。积极推进炼化产业内部产销衔接、原料互供等好的做法,优化应税品种。加强税收筹划,探索油气主业与地区经济发展的紧密融合。整合重组集团内部的交叉重叠业务,提高资源配置效率,有效降低成本。

(七)狠抓安全环保和节能减排,确保本质安全和清洁生产

依法合规经营是公司发展的基础,要进一步强化规章制度建设,切实抓好生产经营的合规管理。一是要持续加强各项生产经营管理规章制度建设。持续开展风险管理和内控制度体系建设,明确业务流程和权限。加快三级及以下企业和新并入企业内控制度体系建设步伐,使体系建设覆盖各级单位。二是要切实抓好生产经营的合规管理。着重加强项目投资、工程建设、采办、财务、海外资产等重点领域和关键环节的管控。投资管理要开展项目跟踪检查、决算验收和后评价工作,建立投资项目质量终身责任制。工程建设要建立工程质量监督的长效机制,进一步规范项目建设,确保在建工程项目质量。采办管理要进一步加大集中采办力度,推行标准化和信息化建设,推进阳光采办和规范运营。财务管理要严格执行资金收支两条线的制度规定,更加重视资金的时间价值,推进全面预算管理。海外资产管理要抓紧完善各项规章制度,全面与公司管理体系接轨,实现海外资产的全过程管理,实现风险管控全覆盖,确保海外员工人身安全、海外资产保值增值和资金安全。

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇七

一、xx年工作回顾

(一)加强机构建设

xx年,为了更好地实现机构职能,服务社会,xx区志愿者协会重新划分了职能机构,设立了综合事务部、财务部、项目部、外联部四大部门,明确了各部门职能职责。同时,新建了道德文化志愿服务队,禁毒志愿服务队,消防志愿服务队三支功能性服务队,加上之前已有的“阳光家园”关爱留守儿童志愿服务队、“暖阳行”敬老志愿服务队、文明礼仪志愿服务队、天使助学志愿服务队、助残志愿服务队、爱心助农志愿服务队、绿色环保志愿服务队、法律援助志愿服务队、医疗救援志愿服务队、心理咨询志愿服务队、爱心车队、现在一共有14支服务队。同时,在川北医学院、西华师范大学、西南石油大学、xx电子工业校、职业培训学院等学校建立了志愿服务中队;同时也在企业内建立了“建国汽车”、“绿蒎农科”志愿服务队,在市红军院、都京街道办、小龙街道办、隆兴乡、xx社区、祖师庙社区、白塔社区建立工作站。从11月份开始,协会严格执行每周办公室成员例会制度,同时增加了骨干志愿者素质拓展和参与式培训,全年组织骨干人员到外地交流学习10多次。

(二)严格人事管理

xx年,协会在人事管理方面更加严格。一是工作人员招募录用向专业化转变,协会目前有1名专职、5名兼职工作人员、1名实习大学生,分别负责各项重要事务,同时正面向社会公开招募2名全职工作人员,此次招募将采用笔试和面试相结合的方式,以有效选拔人才,为协会注入新鲜血液,提升协会的专业性。二是进一步规范会员管理。协会在不断拓展会员数量的同时,注重提升会员素质。协会严格了入会条件,规定了注册志愿者的具体条件,志愿者证书的办理和会员管理也更加规范。截止目前,xx区志愿者协会注册志愿者总数为2764余人。

(三)加大宣传报道

(四)获得社会认可

xx年,经过协会全体成员和各志愿者的共同努力,开展的各项活动取得圆满成功,获得社会群众的广泛认可,并得到了省市区宣传部、文明办、团委各部门的高度赞誉。今年,协会“阳光家园”关爱留守儿童服务项目得到了由省委宣传部、省精神文明办联合颁发的“四川省十佳志愿服务项目”的荣誉。同时协会多名志愿者也得到了省市区各部门的表彰,其中1人被省委宣传部、省精神文明办评为“四川省优秀志愿者”,1人被省疾控中心评为“千百万优秀志愿者”。

(五)积极开展项目

1.“阳光家园”关爱留守儿童项目

集教育、学习、娱乐于一体免费开放的社区青少年校外教育活动中心“阳光家园”,每周末由驻市高校大学生志愿者为孩子们进行课业辅导,讲故事,陪伴他们做游戏等。xx年共派出志愿者500余人次,服务了辖区留守儿童和农民工子女1000多名、走访了百余户留守儿童家庭。阳光家园服务队的志愿者除了在社区定点服务,还定期到贫困山村小学开展一系列的关爱活动,在阙家镇新祠堂村村小建立了爱心图书室,组织了志愿者120人/次到该村小学支教就是的典型例子。同时,暑假中为60名孤儿开展了为期十天的夏令营活动,夏令营活动得到社会各界的大力支持,在不到一周的时间内就募捐了42220元,其中协会副会长雷震带头捐赠1万,同时号召身边的朋友xx万泰房产捐1万,还有呈总、李红、向春等爱心人的支持,使得60名孤儿得以参加以“中国梦·我的梦”为主题的夏令营活动。

2.农村综合发展项目

由香港乐施会出资,xx区志愿者协会在xx区佛门乡蟠龙寺村开展了农村综合发展项目,这是协会工作向专业化迈进的重要一步。项目主要涉及农村经济发展,农民增收,基础设施建设等内容。为41户村民送去了2050支鹅苗,为两个社修建了机耕道路共计五公里长,同时开展了义诊、卫生环境知识宣传,农业技术知识普及等多项志愿服务活动。该项目总投入资金万元,参与志愿服务的志愿者达300多人/次。今年9月份该项目全部完成,3000多名群众受益。

3.天使助学项目

学习,是每一个孩子成长的必经之路。贫困,不应成为孩子失学的原因。我们的天使助学项目,旨在努力让每一名孩子都能上的起学。天使助学项目是对家庭贫困、心里障碍的学生提供综合性帮助的项目,通过社会募捐和寻找爱心人士形成结对帮扶的方式,帮助需要上学的孩子走进校园。xx年,《大学圆梦》活动向社会募集了4万9千元,资助了共计32名大学生,其中协会副会长雷震带头捐赠2万,呈总私人捐赠1万8千元,所在公司捐1万元。同时志愿者走访了100多个家庭,累积发放助学金8万余元,帮助了近60多名困境学生。

尽己所能,思学子所需。天使助学服务队的志愿者一直在号召社会各界人士帮助心怀梦想的孩子点燃希望之灯。

4.“暖阳行”敬老孝亲项目

“老吾老以及人之老”,为践行敬老孝亲的社会责任,xx年xx区志愿者协会暖阳行敬老服务队定期走进祖师庙社区、xx社区、青莲敬老院、青松敬老院、小龙敬老院、隆兴敬老院、佛门敬老院等地,开展了亲情陪护、过集体生日、健康义诊、才艺表演、打扫清洁、整理内务等一系列服务活动,用实际行动温暖着老人的心,在提高老年人生活质量的同时,也丰富了他们的精神文化生活。xx年暖阳行志愿者服务队继续把温暖送到城市每一个敬老院。 微笑舒银发,人间重晚晴,暖阳行敬老服务队用他们的自己的行动,传承着中华民族的传统美德。

5.青少年犯罪及离家出走项目

项目于10月开始由协会副会长雷震支持,为此项目捐赠资金万元,主要针对青少年犯罪及离家出走。项目从11月份开始以来,联合区公安局展开调研,在xx年期间xx辖区内未成年犯罪及离家出走人数达110多名。目前协会正在制定相应的项目计划。

6.其他活动

工作总结与部署会议记录 工作安排部署后工作总结篇八

(一)大排查大整治情况

按照集团公司大排查大整治文件要求,xx公司在三季度工作中,继续组织开展大排查大整治活动,累计排查出安全隐患36项,已完成整改35项,整改率达到97。22%,未完成整改的1项为景区房屋外立面装饰材料掉落,目前已设置安全警示牌和警戒线。同时,xx公司已书面发函到原项目设计和施工单位,要求尽快组织专家论证,查找出原因,制定整改方案,抓紧时间完成整改,及时消除安全隐患。

(二)防汛抗旱防灾减灾情况

1、开展汛期大排查。在汛期来临之前,一是及时组织相关员对xx和xx景区河道内杂物进行清理,确保河道畅通;二是对排水管道、景区低洼地带等重点部位进行了重点排查检查,做到不留任何死角;三是为避免由于雨水带来的山体滑坡、泥石流等次生灾害,公司还组织人员对景区房屋、道路周边山体进行了排查,并做好排查记录。

2、加强汛期值守值班。自进入汛期以来,景区实行领导带班、值班人员24小时坚守的值班制度,要求带班领导、值班人员保持通讯畅通,值班人员定时查看景区河道水位线,建立水位线记录台账,水位超出安全水位线时及时报告,及时启动相应的应急响应,切实落实各项防范措施,确保汛期无事故发生。

3、制定和完善汛期应急预案。坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,制定《xx景区汛期应急预案》,根据雨情、水情及险情,制定预警响应级别,确保防汛救灾迅速有序。

(三)安全教育培训情况

三季度,景区公司组织安全警示教育2场,受教育80人次,组织开展消防栓操作培训和灭火器操作使用培训各1次,在xx景和xx景区发放安全生产宣传单50余份。

(一)景区安全责任划分不明确。目前景区现有房屋中,既有当地村民自住、自主经营和对外租赁经营的房屋,也有政府平台公司租赁和个人购买、准备开发打造经营的房屋,存在使用主体和经营主体错综复杂情况,现正抓紧时间分别与两区政府对接景区安全责任划分问题。

(二)经排查,发现原xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程存在装饰材料掉落隐患。

(三)公司相关安全管理制度和应急预案需进一步完善,应急演练工作有待强化,应对突发安全事故能力有待提高,公司的安全教育培训工作有待加强。

(一)针对景区安全责任划分不明确问题,现正抓紧时间分别与两区政府对接。涉及xx景区安全责任划分问题,公司已分别于7月25日和29日将《关于xx景区消防安全责任划分的报告》报送xx区政府秘书四科和文广局,现待xx区政府牵头召开专题会,明确各方责任;涉及xx景区安全责任划分问题,现由xx公司根据景区现状,初拟景区安全责任细则,近期将与xx镇、村对接。

(二)目前,公司已组织对景区xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程进行了全面排查,对发现有安全隐患的地方已设置安全警示标志和警戒线。同时,已发函给原项目设计和施工单位,要求对方对原有工程项目组织专家论证,查找原因,明确各方责任,及时整改。

(三)在下一步工作中,将按照相关标准要求,建立和完善相关安全制度及应急预案,加大安全隐患排查和整改力度,定期组织开展安全应急演练,从本质上提高公司安全生产管理水平,确保公司下半年安全稳定。

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