报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。
设计院工作总结报告 设计院工作总结篇一
一、完成音乐厅二次装修工程方案优化,以及内装修招标工作。8月份完成计算机模拟试验和施工图设计、审查,同时施工单位进场。音乐厅设备招标工作8月份召开二次专题会议,修改完善后即将组织招标工作。
二、前区广场工程协助组织了由武汉园林设计院、武汉大学、武汉市文联、武汉园林雕塑院等单位4名知名专家对3家设计单位4套方案进行了评审,并报市政府李宪生市长认可,7月份完成优化方案,8月份完成施工图设计。
三、外水工程7月份完成报装,现正在办理相关供水手续。
四、完成艺术综合楼设备的招标工作,参与设备采购合同的谈判、签订工作。部分设备已到货、开始安装工作。
五、配合艺术综合楼道路施工,完成拆除培训楼旧厕所,新建临时厕所。
六、配合前区广场施工完成前区未来世界周边建筑物拆迁工作,7月30日开始拆除,8月25日已完成。
七、完善、修改后区环境整治方案,完成方案费用的预审,组织了湖北科技美术研究会、东湖风景区总工室、武汉理工大学艺术设计学院等三位专家于7月21日,在宫举行方案评审会。配合代理单位办理报建等相关手续。于8月26日公开在网上发布招标公告信息,8月30日开始资格预审。
八、完成宫土地证的办理工作,请勘测院测量宫宿舍的地籍,继续办理宫宿舍区的土地证。
九、根据宫管委会的布置,完成宫网球场加盖顶棚的设计,并于8月18日已开始施工。
十、完成艺术综合楼与音乐厅之间加盖顶棚的设计、报建及消防审核等工作,并完成合同的签订工作,即将进场施工。
十一、在最短的时间内,经过多方考查,做了大量的商讨、比较,完成我宫与中国电信武汉分公司有关电通讯、电脑网络的合作协议的签订工作。
十二、通过多次的协商,完成弱电工程的“有线电视”、“监控”、“公共广播”系统,包括工程方案审核、工程费用预算审核等,并完成合作协议的签订。
十三、为了使弱电项目切实可行、弱电项目施工很好的得到配合,多次与武汉建筑设计院各专业负责人、武汉地产集团、武建公司进 行交流、沟通。目前武汉电信公司、飞天智能公司已顺利的进场施工。
十四、为协助弱电施工有效、快速、按质、按量完成,工程二部的同志主动承担了现场监督、协调等工作,不分节假日,坚持在施工现场。
十五、为了弱电led、触摸屏、会议系统等二期工程项目能够顺利进行,现在也在积极准备二期工程的相关事宜。
十六、四次接待市政府副市长胡绪鵾、副秘书长蔡华章、市计委委员刘崇平等领导,汇报前区广场设计方案、音乐厅内装修的工作的情况。同时参入宫办公室接待市委、市政府落实中央两办公文件检查团。
十七、为及时反映艺术综合楼建设工程的情况和存在的困难,完成了三期《情况反映》报送市委、市政府领导及相关单位。
暑期工作已经结束,重点项目办公室三个部门的全体同志将以奥运健儿为榜样,发扬拼博精神,一如既往的用最饱满的工作热情,为宫建设作出贡献。
设计院工作总结报告 设计院工作总结篇二
1.严格执行公司项目管理流程,完成各类业务。
对公司承接的各类大小业务,设计院都能按照项目管理流程,了解好项目概况及甲方要求后,根据公司领导确定的项目定位,首先做好前期计划安排工作,制定出项目执行周期表;其次项目执行过程中,严格按照项目执行周期表执行,关键节点召开项目研讨会,避免出现方向性设计问题;最后项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后,提交给甲方。
2.全面使用资源部已有资源。
节点大样等全方面充分使用公司现在资源的思想,从而加强此项的管理和考核。充分调动公司资源的开发和利用。
3.坚持学以致用,不断培训,提升设计院人员的专业技能水平。
在公司项目执行周期外的时间,设计院安排了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度,二期根据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训,在一定程度上提高了专业技能的水平。
2015年上半年存在的问题为:
1.高素质设计人才引进困难。
2.整体设计水平的提高,有待今后不断改进、提高。
3.利用公司资源部资源的意识,任需加强。
4.团队建设需再努力。
2015年下半年工作计划
1.从思想上树立用质量与服务巩固现有市场、用技术与信誉开拓新的业务领域、用优质的服务促进经营工作的思想。
分合作者,得到更多项目的合作;
为公司经营服务,做好内部服务配合工作,给业务部以更多的信心。
2.中层管理者的强化管理。
加强设计院中层管理者的建设,提高其专业知识学习的自觉性,增强其工作的主动性和责任感,树立平庸就是过的观念,促使其早日成熟。另一方面要加强中层管理者的业绩考核,以及对下属工作人员的考核,做到日常考核与年度考核相结合,使中层管理者身先士卒,做好表率,切实提高设计院管理水平,为公司今后的市场化发展奠定好的基础。
3、人才队伍建设。
4、加强基础管理工作,健全各项规章制度。加强设计院各项制度的完善,使各项管理有章可循,使各项管理走向标准化、规范化,保证管理的公平公正。使责任下沉,把管理职责落实到各个岗位,做到各司其职,各负其责,量化责任。加强考核,把岗位责任与利益相结合,保证各项工作高效有序地运转。
5、加强制度的学习。加强公司及设计院各项规章制度的学习宣传,规范员工的各种行为,增强严格自律的意识,在设计院形成团结、紧张、严肃、活泼的祥和气氛,和互帮互学协调配合的团队精神。
为了实现上述主要目标,首先要求设计院所有人员转变观念,打破现有的观念束缚,以新的思路解决设计院现有的问题,拿出大胆探索,勇于实践,干出成效的精神,开创设计院工作的新局面。
设计院工作总结报告 设计院工作总结篇三
一、个人状况简介
xx年9月—xx年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;xx年7月—xx年xx月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年xx月底至今,在公司工作。
xx年9月,参加并透过了xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);xx年9月,参加并透过了xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。
二、试用期间工作上的表现
1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每一天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。
2根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主带给的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我透过查阅工具书来帮忙我理解,下班后,我透过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。此刻亚铝这个项目还在进行,到此刻为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有潜力继续把这个项目做下去,直到成功完成。
在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。透过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作资料,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作潜力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达潜力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
1。加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。
2。加强英语的学习,努力提高口语方面的潜力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。
3。尽快的学会使用三维cad设计软件,提高自己的业务潜力
4。加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,期望公司领导能对我的工作态度、潜力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也十分感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
设计院工作总结报告 设计院工作总结篇四
1.严格执行公司项目管理流程,完成各类业务。
对公司承接的各类大小业务,设计院都能按照项目管理流程,了解好项目概况及甲方要求后,根据公司领导确定的项目定位,首先做好前期计划安排工作,制定出项目执行周期表;其次项目执行过程中,严格按照项目执行周期表执行,关键节点召开项目研讨会,避免出现方向性设计问题;最后项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后,提交给甲方。
2.全面使用资源部已有资源。
节点大样等全方面充分使用公司现在资源的思想,从而加强此项的管理和考核。充分调动公司资源的开发和利用。
3.坚持学以致用,不断培训,提升设计院人员的专业技能水平。
在公司项目执行周期外的时间,设计院安排了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度,二期根据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训,在一定程度上提高了专业技能的水平。
20xx年上半年存在的问题为:
1.高素质设计人才引进困难。
2.整体设计水平的提高,有待今后不断改进、提高。
3.利用公司资源部资源的意识,任需加强。
4.团队建设需再努力。
20xx年下半年工作计划
为公司经营服务,做好内部服务配合工作,给业务部以更多的信心。2.中层管理者的强化管理。
加强设计院中层管理者的建设,提高其专业知识学习的自觉性,增强其工作的主动性和责任感,树立平庸就是过的观念,促使其早日成熟。另一方面要加强中层管理者的业绩考核,以及对下属工作人员的考核,做到日常考核与年度考核相结合,使中层管理者身先士卒,做好表率,切实提高设计院管理水平,为公司今后的市场化发展奠定好的基础。3、人才队伍建设。
一方面,要强调时间及人员安排的计划性,减少盲目性和随意性。要积极探索科学实用的用人机制,抓好育人、选人、用人的各个环节,为求上进的优秀人才创造发展空间。另一方面,人才的培养与引进相结合,在引进高素质人才的同时,要着重从员工中选拔优秀分子进行重点培养,还要针对不同的人员从不同的方位加强教育培训工作,围绕企业发展的需要制定培训计划,提高培训的针对性,切实提高设计院人员的整体素质。
4、加强基础管理工作,健全各项规章制度。加强设计院各项制度的完善,使各项管理有章可循,使各项管理走向标准化、规范化,保证管理的公平公正。使责任下沉,把管理职责落实到各个岗位,做到各司其职,各负其责,量化责任。加强考核,把岗位责任与利益相结合,保证各项工作高效有序地运转。
5、加强制度的学习。加强公司及设计院各项规章制度的学习宣传,规范员工的各种行为,增强严格自律的意识,在设计院形成团结、紧张、严肃、活泼的`祥和气氛,和互帮互学协调配合的团队精神。
为了实现上述主要目标,首先要求设计院所有人员转变观念,打破现有的观念束缚,以新的思路解决设计院现有的问题,拿出大胆探索,勇于实践,干出成效的精神,开创设计院工作的新局面。
设计院工作总结报告 设计院工作总结篇五
在成熟和迷惘的交织中,20xx悄然流逝了。在我眼里,设计也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名商业品牌设计人员,业务能力的提高是重中之重。
20xx年的半年,通过大量的施工图绘制,我对品牌设计的流程,方法等有了较深的认识,对品牌规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。
一、总平规划能力:
在这方面目前所掌握的知识还不够,还需要和督导商谈。作为设计师,主要通过商场现行规范和当地市场规定的容积率,消费力度,人流量,商场定位来宏观控制;其次,基本确定,店铺的选址与整个商场的通道贯通,设计风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题。
二、效果图的表现:
效果图作为一种表现手段,是设计作品最直观的表达方式,它决定着品牌的整体风格,也是决定客户取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是品牌设计前期相当重要的组成部分,也是我必须掌握的一项基本技能。我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对展柜形体的理解,能作出一般的效果图。
三、方案能力:
方案能力是一名设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与商铺的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在平面图的布置中,我先按自己的想法大致布置结构图,再请督导同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了布置的概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。
四、施工图设计
施工图是方案设计的后续,它将品牌设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与客户的沟通,通过我们的职业嗅觉了解客户的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,设计专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。
就我个人而言,有几点尤其需要重视。
三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。
最后,我还想说一个词:责任。
无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。
新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。
设计院工作总结报告 设计院工作总结篇六
一、学习生活
在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。
二、主要工作
1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《****市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。
2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。
3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。
(二)****项目主要工作
1、今年5月本人有幸参与完成了公司****项目前期部分工作,对于****项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。
2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到****县、****市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。
3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实****县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。
4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。
三、存在的不足及努力方向
3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。
20xx年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。