会计师带徒计划（优秀14篇）

会计是一种通过收集、分类、记录和报告财务信息的方法，以便为企业的管理决策提供依据。大家可以参考下面这些会计范文，来了解如何合理编制财务报表。

老师带徒弟计划

光影似箭，转眼间新的学期又开始了，老师如何制定带徒弟。

工作计划。

作为一名地区级骨干教师，我深知自己还有很多不足，但我会不断努力学习有关教育教学方面的知识，不断充实和完善自己，为了更好地发挥骨干教师的示范、带动、辐射作用，履行好自己的职责，加快青年教师的成长步伐，做到互帮互助，资源共享，我愿同谭楹老师共同学习，一同进步，特制订如下带徒培养计划：

1.制定有针对性的培养方案，对徒弟提出明确具体的要求，帮助徒弟制定一个为期一年的学习成长提高计划，以利于徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻注意树立终身学习意识，在点滴中进步。

2.言传身教，指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。

4.每学期给徒弟上一次示范课，师徒共同研究，更准确地把新课程理念运用于课堂教学中，共同提高课堂教学质量。

5.每月至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，指出课中的缺点和不足，并指导徒弟加以改正。。

6.每学期指导徒弟作校内汇报一节，在大型教学活动中帮助徒弟设计教学方案，理清思路，更好地用新课程理念完成汇报任务。

7.积极主动的带动徒弟参加课题研究工作，提高徒弟的科研能力，每年指导徒弟至少完成一篇科研论文，力争发表获奖，并建立好自己的博客，定期在博客上发表文章，做到资源共享，扩大交流量，真正实现资源充分合理利用。

8.除论文外，指导并检查徒弟的教育教学，并写出教学反思，教育教学随笔，能及时进行交流和沟通，每月各两次。

9.注意保存计划、教案、听课记录及教学反思和教育教学随笔，供验收用。

10.心胸坦荡，支持徒弟发扬个性优点，并广泛博采众家所长。

针对以上带徒计划，在实施新课程过程中我将不断的完善和充实自己，根据实际情况结合徒弟实际情况，随时随地的提高自己的帮教水平及帮教能力，以达到真正的示范和辅助作用，真正带出一名好徒弟。

20xx年是我校校史上最不平凡的一年。我校又新增了一个校区。通过一个学期的磨合，师生们已经适应了这种崭新的教学环境。20xx年，经过一个寒假的休整。元宵节一过，伴着略带寒气的春风，又来到了这一既熟悉，又陌生的环境。

新的学期充满了新的挑战和机遇，同时对我们提出了新的更高的要求。本着深化绿色教学，常规中求特色的宗旨，又开始了探索一条适应我校学生发展的成功之路。回顾过去所走过的道路，初为人师的兴奋与激动，第一次站上讲台的紧张与不安，仍然历历在目，一切仿佛发生在昨天。在我成长的道路上，充满了领导的殷切期待，同事们的热情帮助，每次回想起来，心中充满感动。

为不辜负领导的期望，让新教师少走弯路，也为了让自己的业务水平更上一个新台阶，特制定了以下的带徒指导计划：

指导徒弟使其正确把握教学新课标，领会教学意图。认真研究教材，熟悉本册教材，争取能从整体上把握教材内容，抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。

在此基础上，实施绿色教学。在教学中贯彻落实绿色教学的三条价值理念。首先在教学设计上下大功夫。因为，创作必须先感动自己，才有希望感动学生。只有从人心深处流出的东西，才能流向人心深处去。其次，创设优秀课堂。只有当思想清澈透明地安卧于特定的形式之中时，作品才可以称得上是经典。也只有这样的课堂才经得起检验。最后，定期做教学反思。好的教师不仅是那些上出成功课或教出得分最高班级的教师，更是那些有能力去反思一堂课，寻找策略和措施，让下次课更好的教师。

实施绿色教学，把有活力、吸引力、高效益、高质量的绿色教学渗透到备课，上课、辅导、作业批改、测验、教学反思六个环节中，加强学生预习和复习方法的指导，培养学生自学能力，潜心研究如何学习实施绿色教学，诊断自我教学方式，充分发挥自身教学优势，创特色教学，促进学生全面发展。

每月第一周帮助徒弟备一次课，一次备出三到四个单元。每月检查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材处理教材的能力。

每双月最后一周周二听徒弟一次课，帮助徒弟提高课堂教学能力。

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导师带徒培训计划

九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。九月至现在，我在工程经济部工作，导师是总经济师滕波老师，在他的精心安排和教导下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、带”下，迅速茁壮成长，综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为工程经济部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容：

思想道德方面：学习正确的价值观、事业观，增加对企业的忠诚度;。

工作能力方面：系统学习了解项目设备管理工作流程;学习基础的设备管理知识。学习设备日常维护技巧，学习各种故障的处理。深入学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与计划编制。

二、主要工作：

编写完善机械设备管理制度;各种设备台账及报表;日常机械设备的维护管理和故障处理;设备管理的数理统计分析与计划编制。

三、主要收获：

2、肯钻研、敢创新，实现专业知识等工作能力的全面提升。“作为一名见习生，虽然先在基层岗位上锻炼，自己却不能定格在普通岗位的标准上，要永远向前看。”这是导师经常给我说的话。日常工作中，导师注意引导我观察生产中的每一个细节，注重在观察中发现规律，定期做总结，把所学的知识和生产联系起来，通过观察、总结、发现规律，不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。

3、主动服务的意识明显加强。工程经济部设备管理工作千头万绪，错综复杂，这就要求设备管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平，对各种设备技术性能，日常维护知识，设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的掌握，这样才能牢牢把握工作的主动权，才能把日常工作做好。如果能快速适应新的形势和发展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分准备，象战士一样时刻准备投入战斗，我相信一定能牢牢把握工作的主动权。由于导师一直坚持灌输主动工作的思想，在实际工作中不断提醒我注重基本功和动手能力的训练，甚至连从简单的写台账，到复杂的陈本分析都进行手把手的指导，使得我从最初的不会干、不敢干，到现在主动干、抢着干。

四、存在的不足。

本职工作还不够认真负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要体现个“勤”字。

第二季度师带徒培训计划

带徒计划心得体会

第一段：引言（100字）。

带徒计划是一项意义重大的活动，通过师徒关系的建立，帮助年轻一代提升技能，培养领导能力。作为一名师傅，我参与了带徒计划，并负责辅导一名年轻学员。在这个过程中，我深有体会和收获，下面我将分享一些心得体会。

第二段：带徒过程中的挑战（200字）。

在带徒过程中，我遇到了一些挑战。首先是沟通障碍，由于年轻学员的环境和经历不同，我们对于事物的理解和表达方式也存在差异。沟通不畅造成了一些误会和矛盾。其次是时间管理问题，我需要协调自己的工作时间和指导学员的时间，这需要一定的计划和安排。最后是对于学员个性的了解和引导，每个学员都有不同的性格特点，需要我针对他们的个性制定相应的指导策略。

第三段：带徒过程中的收获（300字）。

尽管带徒过程中存在一些挑战，但我也收获了许多宝贵的经验和收获。首先，通过指导学员，我更深入地了解了自己的专业知识。在解答学员提出的问题时，我不仅要求自己明确答案，还要考虑如何简单易懂地传递给学员，从而提高了自己的表达能力。其次，在帮助学员解决问题的过程中，我也发现了一些以往忽视的问题并加以解决，对自己的工作能力有了更深的认识。最重要的是，看着学员逐渐成长并取得进步，我感到非常满足和自豪，这也增强了我继续参与带徒计划的动力。

第四段：建立有效师徒关系的要素（300字）。

要建立一个有效师徒关系，有几个要素至关重要。首先是相互理解和尊重。师傅需要理解学员的实际情况和需求，给予关心和支持。学员则要尊重师傅的经验和指导，虚心接受建议。其次是有效沟通。师傅和学员之间需要畅通的沟通渠道，保持及时的信息交流，避免误解和矛盾。另外，师傅还应给予学员足够的自主空间和发展机会，激发他们的潜力和创造力。最后，师傅要以身作则，做一个良好的榜样，通过自己的行动影响学员，并积极激励他们积极进取。

第五段：总结（300字）。

通过参与带徒计划，我不仅提升了自己的专业知识和技能，还培养了领导能力和人际交往能力。带徒计划为我们搭建了一个互相学习和成长的平台，通过相互帮助和支持，我们可以实现个人的价值和共同的目标。作为一个师傅，我深刻体会到了帮助他人成长的快乐和满足感。因此，我将继续参与带徒计划，为更多年轻人提供帮助和指导，共同努力打造美好的未来。

带徒计划心得体会

带徒计划是指经验丰富的人帮助新手或学徒成长的一种培养方式。在我参与这一计划后，我深刻体会到了带徒计划的价值和重要性。在这篇文章中，我将分享我在带徒计划中所收获的经验和体会。

第二段：指导与鼓励。

带徒计划意味着经验丰富的人担任指导者的角色，对学徒进行指导和鼓励。我有幸成为学徒，获得了一位非常出色的导师。在整个计划期间，我的导师注重培养我的技能和知识，不仅仅让我全面了解公司的工作流程和操作，还教授我一些高级技巧和实用技巧。通过我的导师的帮助和指导，我逐渐成长为一个能够独立完成任务的员工。他的指导和鼓励激发了我充分发挥潜力的动力。

第三段：经验的分享与知识的传递。

带徒计划的一个重要目标是传递经验和知识。我的导师通过分享他的经验和知识，让我受益匪浅。他告诉我在工作中有哪些关键点需要注意，以及如何解决常见的问题。他还向我介绍了他使用的各种工具和技术，并详细解释了如何正确使用它们。我很感激他利用自己的时间和精力来传授给我这些宝贵的经验和知识。这不仅提高了我的工作效率，还让我对行业的理解更加深入。

第四段：培养自信心和责任感。

带徒计划中的导师不仅仅是第一个为学徒提供指导的人，同时也是一个激励者。我的导师在整个计划中不断通过鼓励和肯定我的工作表现，培养了我的自信心。在每次任务完成后，他总是会对我进行评估和反馈，并给予我相应的奖励和鼓励。这种鼓励让我更加努力和自信，同时也激发了我对工作的责任感。我开始主动承担更多的任务和责任，并对自己的表现保持高要求。

第五段：深刻的成长与感悟。

带徒计划的结束并不意味着一切的终结，反而是一个新的起点。在这个过程中，我不仅从我的导师那里学到了许多工作上的技能和知识，也培养了自己的领导能力和人际交往能力。我发现和学徒交流和合作的能力对于我的个人和职业发展来说是非常重要的。与此同时，我也深深感受到了带徒计划对于新人的意义和价值。通过带徒计划，新人能够快速适应公司的工作环境，提高自己的工作效率，同时也能够获得一位经验丰富的导师的传授和指导。

结论：通过参与带徒计划，我深深感受到了带徒计划的重要性。无论是新人还是导师，都能够从中获益良多。我希望更多的公司和组织能够开展带徒计划，为新人提供更好的培训和发展机会，同时也为留住优秀的人才做出贡献。通过带徒计划，我不仅学到了工作上的技能和知识，也培养了自己的领导能力和人际交往能力。我深深感到，带徒计划是一个互助共赢的过程，对于新人和导师双方来说都非常有意义和价值。

老师带徒弟计划

作为一名地区级骨干教师，我深知自己还有很多不足，但我会不断努力学习有关教育教学方面的知识，不断充实和完善自己，为了更好地发挥骨干教师的示范、带动、辐射作用，履行好自己的职责，加快青年教师的成长步伐，做到互帮互助，资源共享，我愿同谭楹老师共同学习，一同进步，特制订如下带徒培养计划：

1.制定有针对性的培养方案，对徒弟提出明确具体的要求，帮助徒弟制定一个为期一年的学习成长提高计划，以利于徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻注意树立终身学习意识，在点滴中进步。

2.言传身教，指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。

4.每学期给徒弟上一次示范课，师徒共同研究，更准确地把新课程理念运用于课堂教学中，共同提高课堂教学质量。

5.每月至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，指出课中的缺点和不足，并指导徒弟加以改正。。

6.每学期指导徒弟作校内汇报一节，在大型教学活动中帮助徒弟设计教学方案，理清思路，更好地用新课程理念完成汇报任务。

7.积极主动的带动徒弟参加课题研究工作，提高徒弟的科研能力，每年指导徒弟至少完成一篇科研论文，力争发表获奖，并建立好自己的博客，定期在博客上发表文章，做到资源共享，扩大交流量，真正实现资源充分合理利用。

8.除论文外，指导并检查徒弟的教育教学，并写出教学反思，教育教学随笔，能及时进行交流和沟通，每月各两次。

9.注意保存计划、教案、听课记录及教学反思和教育教学随笔，供验收用。

10.心胸坦荡，支持徒弟发扬个性优点，并广泛博采众家所长。

针对以上带徒计划，在实施新课程过程中我将不断的完善和充实自己，根据实际情况结合徒弟实际情况，随时随地的提高自己的帮教水平及帮教能力，以达到真正的示范和辅助作用，真正带出一名好徒弟。

骨干教师带徒弟计划

要“学科引领”首先要是“先锋”，不论在学科教学业务上或是教育教学改革中，骨干教师必须作为先锋，对区域引领本学科肩负起不可懈怠的责任感和使命感。

在执教示范课这一领域，在积极争取各级别展示课尽可能的扩大骨干教师辐射度的同时，我仍然会按照自己以往惯例：每一学期不论是否有外出上课的任务，都备出一堂细细磨过的让自己满意的好课，上好学校内部的教学研讨课，做好校内语文学科的引领。

作为骨干教师，在汲取养料的同时，我会尽量的发挥自身能量，带好徒弟，竭尽所能将自己的能量辐射于身边的每一位老师。

时间：

xxxx年2月—xxxx年12月

参加人员：

师 傅：赵艳红

徒 弟：孟庆英

具体工作安排：

二 月 份：指导制订教学计划，并学习几篇教学新理念的文章。注意博采众家之长。

三 月 份：参加校、区级教研活动，听课评课，指导备课。每月至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，帮助徒弟提高课堂教学能力。每月安排两节示范课并及时解疑。

五 月 份：上示范课，听徒弟课，共同研讨。帮助徒弟选定一项教改实验课题，并给予指导。

六 月 份：指导制订复习计划，撰写学生寄语、教学及班主任工作总结。

九 月 份：指导把握整册教材，制订出切实可行的教学计划。加强学习，在学习中丰富提高，学习新课程理念。

十 月 份：师傅上示范课，并听徒弟的课，共同研讨，指导备课。在教学实践中，提炼教学特色，设立成长目标，使之能轻松驾奴课堂。徒弟要虚心学习，勤听，勤看，勤问，积极探索。

十一月份：随时随地教研，研究教材、教学、提高专业技能，指导撰写教学案例和教学论文，推荐参评。不断参加各种教学活动，促进个人素质不断提高。

十二月份：指导制订复习计划，研讨如何上好复习课。

其实，工作至今制定过许多个人计划，可没有那一份计划会是像我今天制定的这份个人发展规划那样的平实，那样的可操作、可检测；我想或许是肩头沉甸甸的责任感，让我的计划写得如此的实诚；或许是心头那份先锋的使命感，让我不得不沉下心来细细揣摩，静静思考；亦或许是骨干教师研修班已默默形成的一种踏踏实实、追求实效的“实”字文化感染了我。

幼儿园师带徒的工作计划

为了切实把教师培训工作落到实处，促进课程改革顺利推进，全面实施素质教育，提高教学质量，结合我校实际，制定本年度教师继续教育培训计划：

全面贯彻党的十八大精神，认真落实关于“加强教师队伍建设，提高教师的师德业务水平，建设全民学习、终身学习的学习型社会”的要求，以建设专业化教师队伍和促进教师素质全面发展为根本出发点，以师德教育、新理念、新课程、新技术为重点内容，以校本培训为基础，业化的新型教师队伍，为我镇教育改革和发展提供有力的智力支持与人才保障。

1、坚持以继续教育为课改服务为宗旨。全面坚持以基础教育课程改革为突破口，全面对教师进行了“一德三新”培训，促进广大教师尽快从传统教材观、教法观、学生观、质量观中解放出来，树立全新理念，掌握全新技术，执行好新课程。

2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可灵活采用集中学习和自学相结合的形式进行了。

3、坚持注重过程，务求实效的原则。在新的一轮培训中，务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义，严格按教学计划开展培训，注重培训过程的管理，关注培训的效果，讲求实效。

以提高教师整体素质为总目的，以师德教育、新理念、新课程、新技术(即“一德三新”为主要内容。

1、注重两个“实”，即：一、培训学习落到实处，真抓实干，不搞形式，不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必须实真、务实;二、学习内容以实用为目的。

2、做好两个“新”，即：一、培训学习以新课程改革为核心，紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式灵活多样，力求创新。

全体教师。

根据学校实际和发展的要求，以分类、分层的方式建立注重教师专业发展规律，适合不同层次和不同发展阶段教师成长的实践类课程。

1、教师适应期的培训。

学习对象：0—2年教龄的教师。

学习目标：以教师的职业道德修养，教育教学实践经验量的积累为重点，注重在有经验教师指导下进行教育教学实践，使教师正确认识教师职业，巩固所学的专业知识，熟悉有关教育法规，初步掌握所教学科的教学常规，熟悉教学大纲和教学内容，尽快适应现实的教育教学工作。

2、教师成熟期的培训。

学习对象：3—6年教龄的教师。

学习目标：以促使教师更加关注学生的发展、关注课堂教学的效率为重点，提高教师教育教学的技能，丰富教师理论知识，鼓励教师参与课题研究，培养教师善于学习，乐于思考、勤于总结的习惯。使教师逐步树立正确的教育观、质量观和人才观，具有良好的职业道德，不断完善知识结构，不断提高履行岗位职责的能力，以适应实施素质教育的需要，胜任本职工作。

3、教师发展期的培训。

学习对象：6年以上教龄的教师。

学习目标：培养的内容以拓展教师的教育视野，提升教师教育教学水平，深化教师的科研能力为主。注重教师之间的合作互进，加强教师学习共同体的建设，使教师乐于与同事分享教学经验，乐于帮助其他教师，在合理竞争中提高合作意识。加强以名师引领的校际交流、课题研究。培养的方向主要以研究型教师培养目标为主。

4、班主任、团队教师专项的培训。

学习对象：班主任、团队教师。

学习目标：以提高班主任、团队教师育德能力，培养优秀、骨干、特色班主任为重点，通过“尊重的教育”的探索实践，加强班主任、团队教师对德育工作的反思能力，促使教师在组织、教育、管理班级上有所创新，富有成效，建立一支适应我校发展的班主任队伍。

以“尊重的教育”为载体，将“理论学习与技能提升，实践探索与观课研讨、课例研究与自我反思”三个板块作为我校教师教育的主要形式，通过“项目引领、专家指导、骨干示范”以点带面辐射带动全体教师。重点提高教师的理论文化素养，更新知识能力结构，增强理论思维水平和自我发展能力;提高教师教育教学能力，为形成教学风格和教学特色打好基础;提高教师的科研意识和科研能力，增强创新能力。

1、论坛研讨。

以主题发言、合作交流、案例分析、情感体验、读书感受为主要形式，集研讨与休闲活动为一体，以解决特别问题为目的，探讨教育教学规律，分析教育教学现象，发表教育心得，促进教师积累反思素材，自觉调整教与学的行为和方式。

2、专业引领。

(1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践经验的专家、学者、教师来校指导和培养青年教师，以拓展教师的视野，提高教师们的水平，使其成长为各自专业的学科骨干。

(2)师徒结对。由学校骨干教师为导师，负责带教培养新教师、青年教师。通过传、帮、带、导等方法，促使教师尽快适应教育教学工作，并形成特色。

3、课堂观摩。

通过对具体的教育教学情景的观摩、学习、交流，开阔教师的视野，使教师在分享别人经验的基础上，研究自己积累反思素材，提高教师解决教育教学实际问题的能力和提高自我觉察水平。

4、教研导向。

以提高教师的教育教学水平和科研能力为主，使理论与实践有机结合。

(1)主题教研。

开展以“课例”为载体的行动研究，以问题解决为切入口，通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式，让教师在教育行动中成长。

(2)课题研讨。

以课题研究为载体，强化问题意识，促使教师善于将经验转化为理性思考。学校对课题研究成果及时总结和推广应用。

5、专题讲座。

根据学校与教师发展的需要，选择相关专题学习内容，以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心，使教师有针对性地得到相关知识。

6、跨校学习。

安排教师到外校学习，学习先进的教育教学理念、方法，学习科学的管理思路。返校后及时消化、总结、汇报学习收获，供我校教师借鉴，以此拓展教师视野，推动教师队伍整体素质的提高。

骨干教师师带徒计划

订立双方：

师傅：徒弟：培训岗位：师徒柜组：师傅手机：徒弟手机：徒弟类别：新进商场员工。

为提高徒弟的专业销售技能理论及实际销售技巧，双方经充分协商，自愿签订本协议。自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系，并承诺共同遵守本协议相关条款。

一、师傅责权。

二、徒弟责权。

三、奖励与考核。

依据《师带徒实施及激励管理规定》奖励与考核。

四、培训期限。

自20xx年4月3日至20xx年8月25日。

本协议自签字之日起至出徒期结束止，由商场品类经理监督检查执行，每月30日由徒弟向品类经理汇报工作情况。

师傅：徒弟：

一楼商场。

合百商厦一楼商场“一对一师带徒”签约协议签订原则。

一、秉承自愿组合，一师一徒的原则，。

二、协议签订的目的、意义。

1.明确双方的师徒身份。

2.使协议双方了解自己的责任、权利和义务。

3.充分发挥一师一徒的优势，培养关键岗位人才团队归属感。

三、师傅责权。

4、负责指导和解答业务上的相关问题，及时发现和纠正其有误地方；

5、师傅有权阻止徒弟的违规行为，有对徒弟的日常考核建议权及评定权；

四、徒弟责权。

1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事；

2、尊重、关心师傅，服从师傅的工作安排；

3、严格按相关标准进行作业，虚心请教疑问，保证销售技能快速提升；

4．认真钻研销售技能，利用所学知识，快速加以运用；

5、对师傅不履行责任的，徒弟有权向上级反馈。

五、奖励与考核。

2、商场根据评定表给予徒弟打分，活动结束后总分最高者将获得商场颁发的“优秀新员工奖”及相关奖品。

六、注意事项。

1.字迹书写工整认真，容易辨认。

2.师徒双方有联络方式的变更要及时通知对方及相关品类经理。

骨干教师带徒计划

作为一名地区级骨干教师，我深知自己还有很多不足，但我会不断努力学习有关教育教学方面的知识，不断充实和完善自己，骨干教师带徒计划。为了更好地发挥骨干教师的示范、带动、辐射作用，履行好自己的职责，加快青年教师的成长步伐，做到互帮互助，资源共享，我愿同谭楹老师共同学习，一同进步，特制订如下带徒培养计划：

1. 制定有针对性的培养方案，对徒弟提出明确具体的要求，帮助徒弟制定一个为期一年的学习成长提高计划，以利于徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻注意树立终身学习意识，在点滴中进步。

2. 言传身教，指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。

3. 每月帮助徒弟备一节课，检查一次徒弟的教案，帮助徒弟处理教材中的重点、难点，关键，提高徒弟分析教材、处理教材理解教材的能力。

4. 每学期给徒弟上一次示范课，师徒共同研究，更准确地把新课程理念运用于课堂教学中，共同提高课堂教学质量，工作计划《骨干教师带徒计划》。

5. 每月至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，指出课中的缺点和不足，并指导徒弟加以改正。。

6. 每学期指导徒弟作校内汇报一节，在大型教学活动中帮助徒弟设计教学方案，理清思路，更好地用新课程理念完成汇报任务。

7. 积极主动的.带动徒弟参加课题研究工作，提高徒弟的科研能力，每年指导徒弟至少完成一篇科研论文，力争发表获奖，并建立好自己的博客，定期在博客上发表文章，做到资源共享，扩大交流量，真正实现资源充分合理利用。

8. 除论文外，指导并检查徒弟的教育教学，并写出教学反思，教育教学随笔，能及时进行交流和沟通，每月各两次。

9. 注意保存计划、教案、听课记录及教学反思和教育教学随笔，供验收用。

10.心胸坦荡，支持徒弟发扬个性优点，并广泛博采众家所长。

针对以上带徒计划，在实施新课程过程中我将不断的完善和充实自己，根据实际情况结合徒弟实际情况，随时随地的提高自己的帮教水平及帮教能力，以达到真正的示范和辅助作用，真正带出一名好徒弟。

带徒培养方案计划范文

    新的学年开始了，我与同事康虹老师结成师徒关系，为了充分发挥骨干教师的示范、引领和辐射作用，提高教师的整体素质，特制定如下带徒培养。

方案。

一、思想方面。

积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，关心国家大事，目的明确，态度端正，刻苦钻研业务，勤恳敬业，具有奉献精神。师傅对徒弟的要求要严格，带徒期间对徒弟的帮助要真诚、认真、细致，毫不保留。徒弟要做到虚心、诚恳，学而不厌。树立坚定正确的政治方向，自觉遵守教师的职业道德，坚持为人师表。

二、教学方面。

我每月帮助徒弟备一次课，（每学期三次），每月至少听徒弟一节课（每学期三次），并写出汇报课教案，师傅给出详尽的导评，帮助徒弟提高课堂教学能力。师傅每月给徒弟上一次示范课（每学期三次），共同切磋，共同提高。在师傅的指导下，徒弟每月至少写一篇教育教学反思或教育教学随笔。每年还要帮助徒弟完成一篇论文。师傅对教案、论文、反思和随笔及时给予评论。

1、备课。

备课是上好课的前提。只有把课备好了，课堂上才会运用自如。因此，我们要下功夫备好课。认真阅读教材、教参，精心备课，明确教学目标，把握住重、难点，结合班级学生的实际，选择合理有效的教学方法。

2、上课。

要有效利用课堂的四十分钟。教师在课堂上教学方法要灵活多样，语言表达要精炼，多留给学生发表看法的空间，多交流，多沟通。充分利用多媒体教学，调动学生的积极性，将枯燥的课堂变得生动有趣，让学生在愉悦的氛围中学到知识。在课堂上，教师要时刻关注差生，多提问，多帮助，不让一个学生掉队。

3、辅导。

要把辅导这项工作落到实处。对学生所掌握的知识要做到心中有数，哪些知识已经会了，哪些知识还存在问题。通过不同的形式把不懂的知识弄明白，对差生的辅导要细致，有耐心，做到不厌其烦。

骨干教师带徒指导培养计划

本着深化新课改，常规中求特色的宗旨，又开始了探索一条适应我校学生发展的成功之路。回顾多年来教学生涯所走过的道路，初为人师的兴奋与激动，第一次站上讲台的紧张与不安，仍然历历在目，一切仿佛发生在昨天。在我成长的道路上，充满了领导的殷切期待，同事们的热情帮助，每次回想起来，心中充满感动。为不辜负领导的期望，让年轻教师少走弯路，也为了让自己的业务水平更上一个新台阶，特制定了以下的带徒指导计划：

指导徒弟使其正确把握教学新课标，领会教学意图。认真研究教材，熟悉本册教材，争取能从整体上把握教材内容，抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。在此基础上，实施新课改。在教学中贯彻落实新课改价值理念。在教学设计上下大功夫。因为，“创作”必须先感动自己，才有希望感动学生。只有从人心深处流出的东西，才能流向人心深处去。

创设优秀课堂。只有当思想清澈透明地安卧于特定的形式之中时，作品才可以称得上是经典。也只有这样的课堂才经得起检验。最后，定期做教学反思。好的教师不仅是那些上出成功课或教出得分最高班级的＇教师，更是那些有能力去反思一堂课，寻找策略和措施，让下次课更好的教师。

实施新课改，把有活力、吸引力、高效益、高质量的教学渗透到备课，上课、辅导、作业批改、测验、教学反思六个环节中，加强学生预习和复习方法的指导，培养学生自学能力，潜心研究如何学习实施绿色教学，诊断自我教学方式，充分发挥自身教学优势，创特色教学，促进学生全面发展。

每月第一周帮助徒弟备一次课。每月检查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材处理教材的能力。每双月最后一周周二听徒弟一次课，帮助徒弟提高课堂教学能力。每学期帮助徒弟上一节高质量的校内公开课。每学年指导徒弟至少撰写一篇质量较高的教育科研论文，力争发表获奖。除论文外，教育教学随笔反思及时沟通。师徒间团结互助，共同成长，共同提高专业水平。

本计划有利于徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻注意树立终身学习意识，在点滴中进步，在分秒里成长。用自己的言传身教，指导徒弟具有忠诚教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。不断提高自己及徒弟的职业道德水准和业务水平。

教师师傅带徒弟计划

各位领导各位同事：

大家下午好，很荣幸能在“导师带徒活动”中作为徒弟代表发言。在此请允许我向提供这次机会的领导们表示衷心的感谢，也向以后在工作中对我们进行悉心指导，耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意。

“师傅领进门，修行在个人”，渴望进步、渴望成长的我们更需要自己不懈努力。所以，借今天这个特别的场合，我也郑重承诺：以后的日子里一定会努力工作，及时完成师傅安排的任务，认真学习，虚心请教。我相信，通过师傅的言传身教，加之自身的认真努力，我们一定能够迅速地成长起来，为公司的发展贡献自己的力量!最后我代表所有的徒弟们，向师傅们说一声：“师傅，你们辛苦了”。

谢谢大家!

骨干教师带徒计划

为更好地发挥骨干教师、学科带头人的示范引领作用，履行好骨干教师的责任，做到互帮互助，资源共享，促进新老教师共同提高和发展。结合桦甸市进修学校下发的《桦甸市中小学骨干教师“带徒”工作计划》，根据临江小学实际情况，开展省、地级骨干教师带徒活动，特制定如下计划：

为充分发挥骨干教师的传、帮、带作用，进一步加大对青年教师的培养力度，帮助青年教师不断提高教学业务水平、教科研能力和班级管理能力，给青年教师压担子，鼓励青年教师尽快成长，奋发向上，脱颖而出，使更多的青年教师成为临江小学教育教学和班级管理的骨干力量，同时促进骨干教师自身的提高。

（一）第一阶段：制定方案、签订协议（20xx年9月2日——9月13日）

1.学校制定《桦甸市临江小学骨干教师“带徒”工作计划》；

2.召开骨干教师“带徒”工作启动大会，签署“带徒”协议书。

（二）第二阶段：上报材料（20xx年9月14日）

1.上传《临江小学骨干教师“带徒”工作计划》到指定邮箱；

2.上传《临江小学骨干教师“带徒”统计表》到指定邮箱；

3.上传《临江小学骨干教师“带徒”协议书》到指定邮箱。

（三）第三阶段：实施阶段（20xx年9月15日至20xx年6月30日）

多种形式开展系列“带徒”活动，按“协议”履行各自的职责与义务，开展骨干教师的示范课及徒弟的汇报课等，以此来提高师徒的课堂教学水平。

（四）第四阶段：成果验收（20xx年7月1日至7月31日）

1.整理过程性材料，准备迎接进修学校来我校验收骨干教师“带徒”的实施情况；

2.参加“桦甸市中小学骨干教师‘好师徒’评选”；

3.对在“带徒”活动中成绩优秀的师徒学校将颁发证书。

（五）总结阶段（20xx年8月1日至8月31日）

总结20xx年骨干教师“带徒”工作，将工作总结上报进修学校培训部。

1.采取集体活动与导师单独活动相结合的形式。

2.采用教学研讨、电话、网络（远程）等形式。

（一）师傅应履行的职责与义务

1.制定有针对性的培养方案，对徒弟提出明确具体的要求，指导徒弟制定为期一年的成长提高计划（查文本及实施情况）。

2.每年度为徒弟做4次引路课（每学期2次，查师傅教案、徒弟听课记录、师徒教学反思）。

3.每年度完成4次导课、听课、评课（每学期2次，查师傅听课记录及评课、导课记实）。

4.每学期指导徒弟完成一份高质量的试卷设计（查看试卷）；指导徒弟完成月考及期中期末试卷的质量分析、质量检测报告的撰写及找出学生出现问题的症结并帮助徒弟找到解决问题的办法（查看过程材料）。

（二）徒弟应履行的职责与义务

1.在师傅的指导下，制定为期一年的个人成长提高计划（查文本及实施情况）。

2.每学期至少听师傅2节课，并写出听课收获（查徒弟听课记录及师徒的交流情况记实）。

3.每学期至少请师傅听两节课；在上课之前，向师傅提供汇报课的详案，并请师傅指导；上课后请师傅评课（查徒弟教案和师傅听课、评课记录）；并写出有价值的教学反思（查文本材料）。

4.在师傅的指导下，每学期设计一份有质量的试卷；在师傅的指导下完成月考及期中、期末试卷的质量分析、写出质量检测报告。

（三）在协议期间，双方必须信守

１.师傅必须做到：真诚、认真、细致、言传身教、诲人不倦、毫不保留、要勤听、勤导、勤评、勤示范。

２.徒弟必须做到：认真、虚心、诚恳、学而不厌、要勤看、勤学、勤问、勤练。

1.学校领导高度重视，成立“带徒工程”领导小组：

组长：秦承和

副组长：高淑秋

组员：谭楹聂宏王乐王金宏牟秀霞董信

2.临江小学“带徒”领导小组将定期、不定期的检查骨干教师“带徒”开展情况，起到督促、鼓励的作用。

3.开展骨干教师示范课、“徒弟”汇报课等评选活动（以带徒协议的履行和目标任务的落实情况为主要考核内容）。

4.为了进一步规范带徒工作，确保带徒工作的正常性、实效性，参加“带徒”活动，按师傅、徒弟职责，完成相应的目标任务的师徒，每人赋16学时16学分。