监理单位工作报告

时间:2023-07-30 11:26:33 作者:韩ll

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

监理单位工作报告篇一

时光荏苒,20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。这一年里,在公司、项目驻地办领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时就文件内容实施到位。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到驻地办,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了合理的台账。

3、完成驻地办的文字处理工作,配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

5、每天的管理工作,记入工作日志当中,及时完成旁站工作。

10月份,由于现场施工的需要,为了进一步加强学习和了解掌握施工过程,驻地高监安排我到施工现场进行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我,主要配合、协助监理工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近施工单位与他们沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求,有利于在现场开展监理工作。

在桩基工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向高监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。

作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,遵守公司的各项规章制度;服从组织分配,认真完成驻地办交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

存在的问题:

1.在现场工作繁忙时,对监理资料疏忽大意,来往资料有时忘记登记,出现延缓状态。

今后努力方向:

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力

5.做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理单位工作报告篇二

这几天很多刚入监理的朋友们,一直要求在具体流程上有所学习,先把刚入监理的新人们最关注的现场监理工作重点发出来,有不完整的还请资深前辈们补充。就跟随小编一起去了解下吧。

7、协调:监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的'问题和争议进行的调解。

一、 参与编写监理规划,负责编制监理实施细则。

二、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

三、参与审核分包单位资格。

四、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

五、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

六、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程

七、处置发现的质量问题和安全事故隐患。

八、进行工程计量。

九、参与工程变更的审查和处理。

十、组织编写监理日志,参与编写监理月报。

十一、收集、汇总、参与整理监理文件资料。

十二、参与工程竣工预验收和竣工验收。

(一)遵守国家法律、法规和职业道德,工作业绩良好,热爱监理工作。

(二)年龄在65周岁以下,身体健康,能胜任现场监理工作。

(三)报考公路水运专业监理工程师者须具有公路、水运工程或相关专业中专以上学历,从事公路或水运工程及相关专业技术工作累计3年以上。

(四)报考公路水运监理工程师资格须具有公路、水运工程或相关专业大专以上学历,从事公路或水运工程及相关专业技术工作累计5年以上;报考专业监理工程师资格须具有公路、水运工程或相关专业中专以上学历,从事公路或水运工程及相关专业技术工作累计3年以上。

监理单位工作报告篇三

时光如箭,岁月如梭,转眼间,20xx年即将过去,回想起我这一年的工作,在心底深处里,油然而生一种喜悦、兴奋和自豪,因为作为一个监理员,在总站的领导和关怀支持下,经过我的不断学习和强化自身业务素质,监理工作有条不乱。通过一系列想办法、找措施、捋思路,通过狠抓落实,我在隧道、连续梁和无砟轨道施工方面都取得了令自己满意的成绩。

下面我就从几个方面进行总结

从我来到xx项目伊始,我就在监理工程师的引导下,把安全作为基础,把质量作为主线进行质量控制,对隧道、连续梁及无砟轨道的工程质量控制,采取了以重点带面,通过来规范卡控重点,达到规范同类工程施工的目的,这一套思路在今年的监理实践中,也得到了充分的论证,同时达到了很好的效果,受益匪浅。

有了整体的管理思路,对工程的质量管理,在不同的施工阶段,就应该拿出不同的管理办法和措施,同时,对质量管理要有前期预控性,预测性,也就是主动控制,因此才能够有目的的,有针对性地进行质量控制。

现在工程已经接近尾声,主要是无砟轨道施工,更要加大检查力度,及时纠偏以前因各种原因导致的各类问题,很有现实意义。

安全工作在现在的大型项目管理中可以说是重中之重,来不得半点含糊,本项目处在四周环山地区,工程主要是是隧道、高架桥组成,有不同级别的隧道开挖、挖孔桩、连续现浇梁施工、跨既有线(地方道路和高速公路等)和大型机械设备等,安全工作显得尤其重要。监理工程师就告诉我要把安全工作作为所有工作的基础,只要安全得到保证,工程才能按计划进行。

对于跨既有线工程,特别是连续梁施工,认真学习安全专项方案,并严格按照已审批专项安全方案进行安全生产防护工作,在施工过程中,每个工点配备兼职安全员,发现安全隐患,及时汇报,处理整改,同时,在总站、分站在平时的质量巡视检查中,随时请教需要我们监理提前应该注意的问题。虽然在连续梁管理时间不长,但是让我学习了什么是根本。

1、总站定期组织召开全体监理人员安全质量座谈会,对阶段性重点工程存在的安全质量问题,重点、难点进行分析交流沟通,要求监理人员发表自己的想法,提出阶段性施工存在的问题,并提处个人处理建议,并下发会议纪要要求各分部监理人员认真落实到实处。

2、xxxx组织的监理业务考核,对工程施工的.关键部位、关键程序要明确质量控制重点、难点,通过多次学习提高我的业务素质和责任心。

3、在分站长的帮助下加强学习,对连续梁质量安全控制的要点,对连续梁张拉、压浆的施工技术,特别是对张拉计算和张拉的实际伸长值量取等的注意事项进行了学习。

4、在现场专业监理工程师的指导下,我发现自己在现场施工中,还是能起到检查和指导监督施工的目的。

1、继承和发扬20xx年在监理工作中好的管理思路和好的管理手段,不足之处,要不断想办法,找措施,进一步完善。

2、加强混凝土冬季施工的保温保养监督检查管理,尤其是正在施工的无砟轨道,不仅要测温度、更要保护。

3、进一步优化自身业务素质,使自己的人生价值在渝利项目上得以体现,与所有监理工程师一起,心向一处想,劲向一处使,使我们长沙中大监理公司的监理工作达到最佳效果。

20xx年即将过去,我们已经准备跨进20xx年的大门,在这辞旧迎新的日子里,我会以全新的面貌迎接新的挑战,在以后的工程项目监理中,还将继续体现出“严格监理、热情服务、秉公办事,一丝不苟”的监理原则,并将一如既往地以脚踏实地、严谨细致、科学客观的工作作风圆满地完成公司交给我的监理任务,给公司和总站交一份满意的答卷。

监理单位工作报告篇四

1、严格按照作业规范,配合项目实施部,协调施工单位,做好现场产品的安装调试工作,确保产品满足用户使用。

2、及时解决现场设备存在的故障,总结问题,提出合理性建议。

3、参与生产部电气装配组的日常产品装配、调试任务,并确保生产安全高效。

4、做好生产现场6s 日常活动,确保生产现场规范。

5、完成上级交办的其他临时任务。

监理单位工作报告篇五

来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学习的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此近距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的`围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有近距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

在这里实习的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态。

当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容。

监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

在现场的这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容。比如说,构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度。但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!

我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)。

再比如,止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水平施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能。

综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果。这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便。

监理单位工作报告篇六

受业主的委托,特种设备监理公司承担地点在xx省xx市中海油锦州25—1南油气田天然气终端站的设计施工监理工作,今年主要是设计监理工作。这项工作从今年的五月份开始,设计工作由东营胜利油田设计院承担,监理人员同时间进驻设计院开始工作。

本工程地点在xx省xx市鲅鱼圈区南部仙人岛港区南侧,是一个新建的天然气处理厂,设计天然气产量8_10ma,占地面积20万平方米,主要建筑有办公楼、宿舍楼、消防泵房、给水泵房、配电室、维修车间、压缩机房和装置区及储罐区。本次施工的是一期工程。

我是在八月初匆忙由天津临港天碱白油工地抽调到这项设计监利工作中。接到公司的通知后连白油工地的行李都来不及带便赶到东营,然后便投入到这项工作之中。设计工作分为几个阶段,有方案设计、初步设计(基础设计)、扩大初步设计(详细设计),施工图设计等,我到之后进入的是初步设计阶段后期,主要负责建筑结构部分的设计审查工作。因图纸的设计工作量很大,光初步设计图就有厚厚五大册,但字体很小,看图很费劲,可是为了工作也必须认真审图,纠正图纸中错漏之处,提出优化方案和提议,并以书面形式备案。

初步设计方案审查完成后,原计划十月底设计工作全部完成,由于设计工期拖后,业主同意计划延期到十一月中旬。十一月初扩大初步设计图纸陆续下发,由于工期比较紧,下发的扩大初步设计图纸没有经过设计内部程序审查,错漏之较多处,审图的工作量很大,我由于有从事设计工作的经验,所以能够很顺利地胜任这项工作,可是由于年龄较大,因图纸的字体很小看图很吃力,核对图纸一天下来眼睛很疼,必须随时上眼药水,感觉还好一些。为了积极配合业主的工作,在要求的时间内完成审查图纸的任务,有时还要加班加点工作,不计报酬,时刻以公司的利益和团体利益为重。

于十一月中旬完成了建筑结构详细设计b版图的图纸审查,较好的完成此次设计监理工作。

监理单位工作报告篇七

工程项目监理机构对施工现场的管理是随着工程项目的推进而不断演化和完善的过程,是一门动态管理学科。监理人员只有在理论结合实践中不断思考和完善才能更好地为建筑市场服务,才能更好地为业主提供优质服务。下面为大家整理了一些大中型工程现场监理的工作要点,欢迎阅读参考!

在工程项目正式开工前,根据监理合同和中标通知书的要求,项目监理机构配备了总监1名、主专业监理工程师2名、监理工程师1名、配套专业监理工程师1名,其他监理人员6名驻场监理。

针对该工程项目的特点,监理机构以直线职能制的组织结构模式设置,其优点是兼有直线领导、统一指挥,职能清楚和管理专业化。为了解决职能部门不能直接给指挥部门下达命令,传递情报不畅的缺点,总监要求职能部门人员每天需向总监报告工程项目进度、质量,安全生产等情况,以便对施工现场及时有效的管理和处置问题。

3.1 设计变更多

由于群体工程中单位(单项)工程数量多、施工图设计深度不够、图纸会审答疑工作准备不充分、建设单位分阶段招投标等原因,往往在施工过程中会遇到很多问题,设计变更相对于小型工程项目而言会多得多。

3.2 交叉作业产生的矛盾多

群体工程大多数情况下是由多家承包单位承建不同的单位(单项)工程,这主要是建设单位考虑了承包单位在一定时间内的承受能力,但同时也不可避免的带来了管理上的工作量加大,矛盾往往表现在不同的承包单位之间场地区域划分、施工作业面的重叠部位、施工的先后顺序、工程材料的统一使用、施工工艺的一致性等方面。

3.3 施工质量问题(缺陷)、安全隐患多

由于交叉作业多、施工单位多、作业班组和操作人员数量庞大、不同承包单位施工作业面的重叠区域多(例如道路施工和排水系统施工、景观绿化和道路施工、地下管线工程与地上工程施工)等因素影响,施工过程中容易产生质量问题(缺陷)和安全隐患。

4.1 严格审查工程开工准备工作

(1)总监对承包单位提出的开工申请应组织监理机构监理人员对下列条件进行审查:承包单位项目管理机构,人员是否按中标通知书和施工合同就位;施工技术保障,质量管理体系、安全生产管理体系是否建立;施工图纸是否会审答疑;必要的测量仪器是否合格;施工现场是否具备“三通一平”的要求;大型机械设备准备情况;工程材料准备情况;人员准备情况等。

(2)对承包单位提交的施工组织设计/施工方案、专项施工方案、危险性较大的专项施工方案等监理机构应组织相应的`专业监理工程师、总监进行审查,主要审查其审批程序的合法性、内容的针对性、可操作性、是否违反强制性标准的要求和质量保证体系、安全保证体系的建立健全,以及保证措施的要求。

4.2 建立设计变更管理制度

(1)对所有设计变更建立台账登记,分类归档保存。

(2)对设计单位(建设单位)提出的设计变更,监理机构应提出参考意见,涉及到结构和建筑节能方面的设计变更还应告知设计单位(建设单位)应通过原设计审查流程,以符合国家规定的法律法规要求。尽可能减少或避免此类变更。

(3)对由承包单位提出的变更,此类变更监理机构应排除其为了施工方便而提出的请求,此类变更原则上不予同意。其他变更应与建设单位协商一致确定,监理机构应严格控制由承包单位提出的变更。

(4)监理机构应就设计变更内容所涉及的价款、工期,利润等方面组织建设单位与承包单位协商,以取得一致意见后签发总监通知。

4.3 建立材料使用见证取样复试登记制度

(1)工程材料的合格与否直接关系到工程实体的质量,现场监理机构应根据监理实施细则的要求对使用于本工程的工程材料实施见证取样复试,复试合格同意使用,复试不合格的材料应要求承包单位作退场处理。

(2)工程材料的见证取样复试和进场使用应采取登记制度,对材料的品牌、规格、数量、批次等进行登记的目的一是控制材料的质量合格,二是控制其是否符合设计(合同)的要求,三是避免由于材料不合格原因导致的质量问题。

4.4 执行验收程序

(1)对工程材料的进场验收。

(2)强化对检验批的验收程序,分部(分项)工程的合格基础是检验批,检验批的验收应有承包单位的技术负责人、质检员和监理机构的专业监理工程师参加。验收合格可进入下道工序的施工,不合格应作整改、返工处理。

(3)分部(分项)工程验收,承包单位项目经理、技术负责人、质检员必须参加,监理机构专业监理工程师(总监)必须参加。

4.5 组织召开高效的工地例会

工地例会是参建各方主要管理人员集中参加的重要会议,监理机构应高度重视并积极组织召开高效的工地例会,例会的主要目的是解决施工过程中出现的问题和需要协调解决将发生的问题、处置工程质量问题、现场存在的安全生产隐患、解决交叉作业带来的矛盾等内容。例会确定的内容具有法律效力,监理机构应把握以下几个方面。

(1)会议到会人员要齐全、签字完整。会议纪要内容详细、真实,特别是会议确定的解决问题的责任人(单位)、完成时间等应明确记录在案。

(2)在召开第二次工地例会时,首先应检查上次例会内容是否落实完成。如没有完成,应查明原因,并有处置措施。

(3)对于不能执行会议决议内容的单位和人员,监理机构可根据合同约定的条款和相关的法律法规规定有权处置相关人员。

(4)不回避由于交叉作业带来的矛盾,会议应集中听取矛盾产生的原因、判断由此产生的影响;监理机构应有全局观、科学性、公正性的原则协调处理矛盾,且最大限度地使各方在可接受的范围内达成一致。

(5)工地例会是使承包单位始终能在受控状态下的一种重要手段。监理机构组织的工地例会不能流于形式,应充分利用并发挥其管理作用。

4.6 质量问题(缺陷)、安全隐患的处理

(1)监理机构应针对施工设计图纸和施工组织设计/方案确定工程项目中是否有“四新”内容、是否有属于“危险性较大的分部分项工程”的内容,监理机构应要求承包单位在施工前组织专家认证。

(2)监理机构在日常工作中对质量问题(缺陷)、安全隐患的处置除按法律法规,《建筑工程施工合同》相应条款和《监理规划》的处理程序外,还应当对严重质量问题,危险性较大的安全隐患和质量通病等召开有针对性的专题会议。其目的不仅仅是整改弥补质量问题、安全隐患;主要是让承包单位提高质量意识,安全意识;强化质量管理,安全管理;使承包单位能在合同期内始终坚持工程质量、安全生产双第一的思想意识不松懈。通过这类专题会议的方式结合合同约定的罚则能有效的控制工程质量问题的发生,能有效的降低工程安全事故的发生概率。

(3)监理机构应设置至少1名安全监理工程师,负责施工现场的安全生产监管,其职责范围:一是通过日常的巡视,检查及时发现安全隐患并及时处置,将安全生产事故问题消灭在萌芽状态,能有效的遏制安全事故的发生;二是负责编制、收集、整理安全资料,这样既能有效降低了事故现场安全事故概率,同时也是监理机构人员履职和监理单位履约的表现。

(4)对属于质量事故范畴和安全事故范畴的问题,监理机构应根据国家法律法规、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》的要求处置。

(5)监理机构在处置有关工程质量问题和工程安全生产隐患(事故)时,均应以书面形式签发监理文件。

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