先进职工之家事迹材料范文（16篇）

时间：2023-11-29 10:27:21 作者：纸韵

利用事迹材料进行自我反思和总结，可以帮助我们认清自身的优点和劣势，有针对性地改进自己。以下是几篇脍炙人口的事迹材料，它们在不同的领域都取得了显著的成就。

模范职工之家先进事迹材料

新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12000平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2004年被延庆县总工会授予“先进职工之家”

光荣称号。他们的主要事迹如下：

一、领导重视，工会组织健全。

酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于2003年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。

为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。

二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。

酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。

进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于60的班组长，自动离职。并于2004年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

四、做好工会基础性工作。

先进职工之家事迹材料

新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积1平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下：

一、领导重视，工会组织健全。

酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。

二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。

进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60%的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于60%的班组长，自动离职。并于20在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

四、做好工会基础性工作。

酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的'机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。

五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。

酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，酒店以工会为核心，成立了酒店职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由酒店领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，酒店先后聘请了多位名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给职工树立榜样，酒店3名领导班子成员中，有2人具备本科学历，职工中攻读大专以上的在校生15名，具有中专以上学历的40名，占职工总数的25%。加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销50%的学习费用。近两年投入教育经费10万多元购置教学设备、器材，先后购买了vcd机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。

条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。对专业技术人员实行动态管理，打破了专业技术职称终身制，增强了专业技术人员的紧迫感、危机感。制定了企业技术能手评比认定及奖励补充规定，对企业技术比赛考核、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。目前，酒店共有高中级技术人员106名，已达到职工总数的66.3%，其中，高级技师5名，技师10名，占专业队伍总数的14.2%，高级师36名，高级以上专业人才占专业队伍总数的34%。在近几年市县技术大赛上，酒店多次取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，在企业内先后评选出市劳模1人、市级经济创新标兵2人、县经济技术创新标兵2人和公司技术能手4人。

六、发挥工会职能，切实为职工办实事。

酒店工会认真做好职工互助合作保险工作，切实为职工办实事，谋福利。酒店工会共发展保险会员118人，参加职工安康互助保险金额10万多元，在职职工医疗互助合作保险3900元。工会还与领导班子协调，为30岁以上参加“四病”保险的女工每人补贴一份保险，酒店共参加女工保险99份，投保金额2970元。做好安康保险的理赔工作，今年为1名受到意外伤害的职工办理了赔付。

工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年“两节”期间，酒店及工会主要领导亲自到特困职工家中进行慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。酒店工会充分利用“三八”、“七一”等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，积极踊跃参加一年一度的“五月鲜花”歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会“五月鲜花”调演优秀节日奖，职工常旭明的葫芦丝独奏获年最佳节目奖，对外宣传了企业，提高了企业知名度。

新风大酒店工会。

2004年12月22日。

模范职工之家先进事迹材料

新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12000平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2004年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下：

一、领导重视，工会组织健全。

二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。

进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60%的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于60%的班组长，自动离职。并于2004年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

四、做好工会基础性工作。

酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。

五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。

六、发挥工会职能，切实为职工办实事。

工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年“两节”期间，酒店及工会主要领导亲自到特困职工家中进行慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。酒店工会充分利用“三八”、“七一”等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，积极踊跃参加一年一度的“五月鲜花”歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会“五月鲜花”调演优秀节日奖，职工常旭明的葫芦丝独奏获2004年最佳节目奖，对外宣传了企业，提高了企业知名度。

新风大酒店工会。

2004年12月22日。

全国模范职工之家先进事迹材料全国模范职工之家复查

龙吉克·卡德尔，男，塔吉克族，中共党员，1962年出生，1979年入伍，20退役，新疆维吾尔自治区塔什库尔干塔吉克自治县义务护边员。

该同志一家三代四人戍边卫国、守边护边，七十余年赓续传承。龙吉克·卡德尔牢记“子孙后代要用生命来守护祖国边境线，跟共产党走”家训，先后送两个儿子去边防一线当兵，扎根基层，戍边守防。自主择业时主动放弃留在大城市，选择回到家乡塔县，在帕米尔高原千里边防线上当一名义务护边员，沿着爷爷、大伯、父亲的足迹，担负起护佑一方百姓的责任。他探索建立“随队实践教学和定期集中教学”培训模式，培养了素质过硬的护边队伍，多次协助边防官兵处置不法分子越境，维护边防稳定。

职工之家建设先进事迹材料

基本情况：我院现有职工346人，院工会下设６个车间工会、35个工会小组。不同层次的工作岗位和职工，以及承担着医疗护理、管理、后勤服务繁重的工作任务，增加了建家工作的难度。同时，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始终坚持“建家就是建学科、建队伍、建医院、营造人和环境、促进事业发展”的指导思想，使建家工作得到健康发展。院工会被评为××级“先进职工之家”。

一、创造性地开展建家工作。

1998年，我院成立了以党政、工团领导组成的建家领导小组，制定建家工作制度、措施及内容，积极指导和参与创建“职工之家”的工作。院工会制定了“职工之家”评选操作办法与程序。院工会按工作片区，将提出申报的车间工会、小组三分之二以上会员职工进行问卷调查。根据调查的结果，先交所在科室党、政签署意见，再由院建家领导小组讨论审批。既减少了车间工会、小组的工作难度和工作量，又避免了搞形式、摆样子、走过场的现象，调动了职工参与建家活动的主动性和积极性，同时也得到科室党政负责人的重视和支持。通过每两年一次“先进职工之家”经验交流会，相互交流经验，总结不足，使建家工作深入开展和进一步得到巩固。至今，我院以车间工会、小组为单位已建立“合格职工之家”３０个，其中９个评为院“先进职工之家”。

二、强化民主管理和监督，推进院务公开，全心全意依靠职工办好医院。

我院以搞好民主管理，实行民主监督为工会、职代会的工作重点。先后制定了职代会工作制度、民主管理制度、民主评议领导干部制度等。自1998年以来职代会坚持每年民主评议领导干部，通过领导干部述职、职代会测评召开座谈会，对领导干部进行客观、公正地评估。并将评议结果向党委汇报和在职代会上公布，也作为院党委对干部考核任免的依据之一。

坚持院务公开。院党、政领导对医院的发展规划、改革举措，重大决策都要向职代会通报，听取教职工的意见和建议，加以完善、最后才做出决定和实施。凡涉及到职工福利、职称晋升、评优、工资调整、干部竞聘等都要向职代会代表和职工通报、公示，切实做到院务公开。近３年，职代会通过医院重大改革议案２份，处理报案１２份，建议４０份。工会主席长期领头参与院办公会和院党委会，即时反映广大职工的意见、建议。职代会代表坚持参与医院基建装修、大型设备购置的论证招标，实行有效民主监督。

三、维护职工权益、为职工办实事。

我院党政领导对关系到职工切身利益的事宜都主动交职代会讨论听取意见，再作决定。如职工奖金分配方案等都交职代会、工会论证。此外，院工会（更多精彩文章来自“秘书不求人”）每年坚持慰问生活困难的职工，看望生病的职工；组织女职工妇科、乳腺普查和４０家以上职工的查体。院工会参与职工劳动纠纷的调解和对职工工作、家庭中的矛盾作适当化解工作。

四、围绕医院中心，增强职工主人翁责任感。

围绕医院“转变医疗作风、改进服务态度、优化服务流程、提高服务质量”的中心工作，院工会组织职代会代表到省、市医院学习取经。对我院门、急诊、住院部各科室、机关、后勤部门进行调研，对患者、职工作问卷调查。通过这些活动发现我院存在的问题，找出差距，并将调研结果，意见、建议及时反馈给院党政领导和相关部门，为改善医方服务态度，提高服务质量、优化服务流程起到了极大的促进作用。

五、以医院文化活动为载体，开展丰富多彩的文化活动，增进职工团队精神和凝聚力。

结合各大节日和配合医院党政中心工作、院工会积极开展丰富多彩的文化活动。如各种讲演比赛、知识竞赛、联欢会、征文活动、业务培训、各类体育比赛、旅游活动等，旨在丰富职工文化生活，陶冶职工情操，提高广大教职工的思想素质和文化素质，引导职工积极向上，爱院如家，为医院争光创荣誉。

六、加强工会的自身建设，努力塑造良好的工会形象。

院工会、职代会的6个专门工作委员会和9名委员，各司其职，各尽其责，保证了工会、职代会职能的落实。院工会组织工会、职代会代表集中学习培训。培训内容包括《工会法》、《劳动法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等，每次培训做到学习材料落实，主讲任务落实、座谈讨论落实，注重学习培训的实效。强化工会干部的服务理念和公仆意识。院工会专职干部除完成自己职责范围内的工作，还实行分片包干联系、落实工作任务、深入科室、联系职工、调查研究，不断改进工作。院工会专职干部廉洁自律，在各种活动及对外交往中做到了不收取任何好处费，实行财务公开，上、下共同监督。

模范职工之家先进事迹材料

发挥工会职能作用。

为企业发展立新功。

一、领导重视，工会组织健全。

小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。

二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。

映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。

上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

四、做好工会基础性工作。

切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。

五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。

了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销50%的学习费用。近两年投入教育经费10万多元购置教学设备、器材，先后购买了vd机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。

市劳模1人、市级经济创新标兵2人、县经济技术创新标兵2人和公司技术能手4人。

六、发挥工会职能，切实为职工办实事。

工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年“两节”期间，酒店及工会主要领导亲自到特困职工家中进行慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。酒店工会充分利用“三八”、“七一”等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，积极踊跃参加一年一度的“五月鲜花”歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会“五月鲜花”调演优秀节日奖，职工常旭明的葫芦丝独奏获2004年最佳节目奖，对外宣传了企业，提高了企业知名度。

新风大酒店工会。

2004年12月22日。

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模范职工之家先进事迹材料

今年以来，*****队工会委员会在上级工会的正确领导和大力支持下，充分发挥基层工会职能作用，以“三个代表”、“科学发展观”重要思想为指导，以努力构建和企业为目标，认真贯彻落实上级各项会议精神，围绕采油厂中心和主体工作，充分展示了基层工会在企业发展中的重要作用。在职工之家创建工作中，公会小组认真落实贯彻****工会工作部署，突出工会维护职工合法权益的基本职责，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标，充分调动和发挥广大职工的生产建设主力军作用，不断激发广大职工生产工作激情和积极性。

一、不断完善健全工会组织建设。

*****队现有职工502人，会员502人，职工入会率达到100％，在日常工作中，大队领导班子重视、支持工会工作，定期听取工会工作汇报，积极解决工会工作问题。

****工会委员会完善了工会小组建设，及时完善了“四薄一册”，对职工人数，会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照厂工会要求，工会委员，工会小组长随缺随补，保证了组织的完善性。一是进一步完善建设“职工之家”的设施基础，增加了图书室，健身房，象棋室，麻将室，ktv,理发室，小卖部，洗衣房，户外健身器材等活动用品。二是进一步加强工会小组建设，带头学习邓小平理论，提高实践“三个代表”的自学性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作，用邓小平理论分析，研究解决问题，树立全心全意为职工服务的思想，自觉的接受职工的监督。三是于今年7月份，开展宣传贯彻《工会法》和《劳动合同法》的活动，使职工了解和掌握工会法的主要内容。活动期间，共张贴《工会法》宣传图30多张，印制《劳动法》和《工会章程》等宣传资料，做到了人手一册，同时厂工会举办的《工会法》知识竞赛活动，通过活动使职工了解和掌握了《工会法》的主要内容，学会了运用法律武器保护自己的合法权益。为我队的安全生产以及精神文明建设做做出了应有的贡献。

二、坚持和完善民主管理制度，实施厂务公开，切实履行民主管理和民主监督职责。

******领导非常重视基层民主管理和基层民主监督工作，对于工资奖金分配、材料费使用、工会会费使用等职工比较关心的问题，都及时张贴到“队务公开栏”上，接受职工的监督。在不断完善组织机构的基础上，*****工会委员会按照一手抓工会小组建设工作，一手抓工会作用的发挥，在巩固提高方面下功夫，在加强固本强基方面下功夫，推动和完善各种维权机制和工作制度，积极发挥工会在我厂生产经营中的作用。另外，我们还积极推进厂务公开，制订了《班组厂务公开实施细则》，设立固定厂务公开栏等形式，按照公开的范围和内容向职工和社会予以公开，广泛接受职工群众的监督，起到了良好的参政议政作用。结合《党风廉政建设责任制实施细则》，涧峪岔采油大队工会委员会所属各单位领导逐条逐项对照检查，勇于开展批评和自我批评，努力践行“三个代表”，并征求了职工对干部队伍和各项生产经营，文明建设工作中得意见和建议，密切了干群关系，职工能畅所欲言，工会参政议政渠道通畅。

三、积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益。

*****工会委员会始终牢记“群众利益无小事”，把解决好。

职工群众的生产生活问题作为大事来抓，坚持到职工中，倾听职工呼声，了解职工生活，把温暖送到每位职工的身边是我工会多年来始终坚持的“情感工程”，始终把“职工是第一牵挂”思想落实到工作的实处。

工会全面掌握全体职工生活状况，建立了困难职工档案，熟悉每个职工的生活状况、收入情况、家庭成员等。

今年10月，工会牵头积极开展扶贫帮困捐助活动，全体职工积极响应，踊跃捐款捐物，发扬“一方有难，八方支援”的传统美德。

四、围绕中心工作，大力进行职工素质教育。

*****工会委员会高度重视职工素质教育，结合系统内“学习型党组织”建设及班组建设要求，组织职工外出学习，鼓励职工多学习、多看书，争做学习型员工。鼓励职工钻研技术业务、改革创新。在厂工会开展的技术比武活动中，一批优秀技术人才脱颖而出。

动会，每年“三八”、“元旦”“国庆”等重要节日，组织职工编排文艺节目比赛演出，不仅丰富了职工的业余文化生活，也有效调节了职工平时繁忙的工作生活，促进了企业的健康稳定发展。

六、以人为本，建设和谐之家。

****领导班子始终坚持人才是企业发展的第一要素，所谓“众人拾柴火焰高”，工会及时向党政领导汇报职工思想动态，对思想波动较大的职工，安排领导进行思想谈话，积极消除职工思想上的不利因素。职工个人的婚丧嫁娶等重大人身事件，涧峪岔采油大队工会委员会和领导班子都积极参与，为职工排忧解难，体现了和谐企业，以人为本的企业发展理念。

******工会委员会工作在党支部的领导下，全心全意依靠广大职工，积极开展“职工之家”创建活动。全体齐心协力，按照“职工之家”建设考核评比细则的条件和标准，做了大量的工作，我们深知，成绩的取得离不开上级领导的关心和指导，离不开全体职工的大力支持，我们相信，在上级工会和党支部的领导下，我工会工作一定会开拓创新、与时俱进、再创新辉煌。

***********会委员会。

2011年11月7日。

模范职工之家先进事迹材料

江苏新洛凯机电有限公司工会始建于2011年11月份，我公司目前职工人数657人，其中入会人员为587人，多年来，公司工会在上级工会、汤墅村工业党支部的正确领导下，切实加强工会组织建设，认真履行工会各项职能，积极构建和谐“职工之家”，最大限度调动员工积极性和主动性，充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用，紧紧围绕企业发展战略开展了一系列载体丰富、卓有成效的工会活动，为我公司的持续稳定发展提供了良好的条件。

一、坚持以人为本，致力于员工与企业共同发展。

企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。多年来，公司始终坚持“以人为本，全心全意依靠职工办企业”的工作方针和构建和谐企业目标为指引，始终把创建劳动关系和谐企业贯穿于企业各项工作之中，努力促进企业和员工的共同发展。一是努力培养主人翁意识。为挖掘员工的智力潜能，充分激发广大员工的主人翁意识，让员工为企业发展献计献策，公司工会从2012年2月初就开始落实合理化建议的工作，并制订了《合理化建议管理制度》，并且每季度都开展开展形式多样、不同主题的合理化建议活动。在2012年上半年度，员工累计提出合理化建议200多条，有127条被采纳。通过采纳实施职工提出的有效建议，公司在节制降耗、提高产品质量、提高劳动生产率、改善工作环境、增加经济效益等方面取得明显效果。二是关爱员工保障员工的合法权益。建立工资集体协商制度，并通过工会组织的员工代表大会，征集员工的广泛意见后，逐步完善了一系列的福利制度：组织员工每年外出春游，每年一次全体员工体检。对于特殊工种公司每月增加工种补贴，并每年定期组织到区预防中心进行体检。每逢农历的传统佳节，统一发放节日慰问品。凡与公司签订劳动合同的员工都必须办理社会保险。职工缴纳社会保险费基数以本人上一年度月平均工资收入。在假期休息、加班费结算严格按照国家得而相关规定贯彻执行。在工资发放上，公司按照《工资支付暂行规定》每月定期按时足额发放员工的薪资。

二、加强员工队伍建设，创建“学习之家”

2009年4月公司工会结合公司各部门启动了“师徒结对传帮带”活动，并开展了第一批师徒拜师结对仪式，于2010年3月15日对第一批优秀师徒给予了表彰。在今年2012年10月21日公司举办了第三届师徒拜师结对仪式，共有39对师徒参与了拜师仪式。通过"师徒结对传帮带"活动，营造了师徒之间相互学习共同进步的学习氛围，激发广大职工学习新知识，掌握新技能，努力钻研技术的积极性，全面提升了企业技术员工队伍的整体素质，推动了企业技术进步，提高了产品质量。为企业大力培养和持续造就稳定的人力资源队伍，在2012年4月新洛凯“师徒结对”活动荣获武进区优秀创新成果一等奖。

随着公司产业结构调整，规模不断扩大，人才的竞争和培养日显重要性。一支业务精练，素质优良，敬业勤勉的职工队伍，是公司长期发展的内在动力。2009年10月起，洛凯公司陆续跟常州当地的各知名大学（常州工程学院、常州机电学院等）进行合作，组织开展针对一线技能工、技术人员、管理骨干的知识、技能培训，相继开设了《管理学原理》、《生产与运作管理》、《质量管理》《计算机操作》《中、高级数控/钳工》《机械基础》《电子电工技术》等课程，充分发挥了公司工会和人力资源的作用，也为员工利用业余时间提升知识水平和能力素质创造条件、搭建平台，进而为公司各类人才的加速培养提供了强有力的支撑。

三、加强文化建设，建设“文化之家”

公司工会积极推进“职工书屋”建设工作，把企业“职工书屋”建设有机地融入到创建学习型组织。如今新洛凯“职工书屋”藏书量共计达7700多，涉猎机械制造、财经管理、文学教育、科学生活等多个领域；职工书屋已成为员工丰富业余生活的活动站、提升素养的加油站、掌握各项技能的学习站。

积极开展各项文艺汇演和运动竞赛，有效促进员工体质、身心的全面健康发展，进一步增强员工的集体荣誉感和凝聚力。

在我心中”职工歌咏会演的相关要求，在工会及各部门部长的组织和带领下，全体员工踊跃报名，积极参与，组成了一支76人的职工合唱团队，5月中旬开始练习到6月中旬正式汇演，短短一个月的时间，员工们利用休息时间加班加点排练，充分展示了洛凯员工的风采和团队精神，抒发了对党的祝福和热爱，活跃了我们职工的文化生活。

2012年10月在公司领导及工会组织下，开展了“徽杭古道徒步旅行”拓展训练，在条件艰苦、崎岖的古道上，新洛凯人互帮互助，相互鼓励，充分发挥团队协作精神，面对拓展途中的各项挑战，大家心连心、手牵手提前2小时顺利的完成了穿越徽杭古道的艰巨任务，令同行的教练们惊讶赞叹不已。

每年公司组织举办文艺汇演，在活动筹备期间，各部门积极筹备、精心组织汇演的节目，在新洛凯人的默契配合、积极参与下，为全体观众呈现了一场场精彩纷呈的文化盛宴。每次的文艺汇演不光为公司员工提供了展示才华的空间和舞台，更向观众展现了洛凯人互帮互助、团结友爱、和睦相处的集体精神，传递着新洛凯员工热爱生活、积极向上的精神面貌。

四、承担社会责任，建设“和谐之家”

公司工会成立以来，努力为在厂困难职工排忧解难，开通救助渠道，员工生病工会会去探望，职工生育工会会去慰问，职工有困难工会给予补助，充分发挥了工会“拾遗补缺”的作用，为在厂职工特别是困难职工打造了一个充满阳光的平台。

先进事迹材料

20xx年7月加入中国共产党，小学高级教师。现承担盘龙二小六(2)班语文教学工作并兼任六(2)班班主任。“以事业为重，用心灵育人，植根三尺讲台，书写灿烂人生”是她坚持不懈的追求。

熊老师坚信每位学生都有“才”，并能成“才”。她所任教的语文学科，从没有一位学生掉队，从没有一位学生“开红灯”。不管什么考试，语文平均分、优秀率、及格率总是名列前茅，她任劳任怨，不论什么额外任务，总是欣然接受。

熊老师把班中每一个学生都当成自己的孩子，关爱他们的点点滴滴。课间休息时跟学生们一起做游戏，双休日带学生们一起作社会实践调查。带父母出差的学生回家吃饭，给学生送生日礼物，奖课外书籍。已经记不清多少次学生会亲切地称呼熊老师“妈妈”。用心育人，爱无终点，焕发精神献丹心。因为她坚信：只要付出爱，就一定会收获。

熊老师是班主任，还承担六年级语文教学工作。虽然自己的工作繁忙，还是带领年轻的老师积极开展教研活动。上学期语文组进来几位新教师，熊老师积极指导她们上好新教师见面课。在学校开展的“先学后教，当堂训练”教研课中，也是身先士卒，上好示范课。熊老师自己还一边工作一边学习，参加全国中小学教师继续教育。利用业余时间阅读教育教学书籍，认真写好每一课教学反思。

教书育人既是奉献的过程，又是收获的过程；既是平凡甚至有点枯燥的过程，又是伟大且充满激情的过程。熊翠凤老师始终将教书育人作为一种创造性、艺术性劳动，坚持不懈地去探索和反思，相信一定会迎来桃李满天下的景象。

职工之家事迹材料

xx铁路项目部按照公司“四个同步”的原则，在项目组建行政机构的同时，于2009年10月同步组建了项目工会工委组织机构，形成了党工组织一套班子同步运转。项目工会制度组织健全，在公司工会的指导下积极开展各项工作。

二、做好职工生活线。

项目工会针对工程特点，在组建之初就高标准地规划建设了项目驻地，先后改建或新建项目经理部、架子队部、拌合站队部六处，统一绿化、硬化了场地。每处驻地内按照标准设置了办公室、宿舍、食堂、淋浴室，冲水式厕所，并购置了洗衣机、24小时供水开水机。为了落实好架子队管理模式的“五同管理”，实现了以上生活硬件设施职工和农名工共用。职工宿舍按照每三人一间的标准进行了配备，为了让职工有一个良好的休息环境，为职工统一购置了舒适的床上用品，安装了空调、配发了电热毯，同时为带家属的职工安排了临时家庭住房。

为了搞好职工的生活，项目工会做好食堂工作。建议项目部指定了专职食堂管理员，做好食堂卫生、厨师管理、食品采购、伙食费核算等工作。食堂内配备了电冰箱、消毒柜、微波炉、电子灭蝇器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。厨师做到持健康证上岗，穿工作服上班。设立了普通餐厅和职工生日餐厅，保证了职工平时四菜一汤，每月为过生日员工设立生日宴。用安全、可口的美味佳肴给职工搞好服务。

三、做好工地文化线建设。

一、迎五四”局指篮球联谊赛。

进一步搞好项目文化。根据项目年轻人居多的实际和中国铁建的特点，在项目征订了《中国青年报》和《中国铁道建筑报》，同时还有局指挥部、公司的定期的内部刊物放置于项目活动室，供职工业余时间阅读增长见识。在项目部建立了升旗台，每逢十一、五一等重大节日都举行隆重的升旗仪式。在项目部及架子队驻地设立了工地宣传栏，把安全、质量、管理作为主要内容，以增加工地管理的氛围。把“学习型项目部”活动引向深入，组织好业务知识培训，如就连续梁、路基、桩基工程施工技术在每月一次的集体学习会上进行学习；邀请专家授课，如邀请局指总工xx、安全总监xx等专家在安全质量方面进行专业讲授；以班组为单位对作业人员进行专业培训。由项目党工委牵头、项目安质、工程部门配合，通过将班组请进项目部和深入班组驻地相结合的方式，先后就施工用电、机械设备操作、路基施工、桥梁施工等就规范操作、质量控制进行了1300余人次的各类培训。

另外，组织到兄弟班组交流学习达20次。

四、做好卫生线。

加强劳动保护。程开工后，项目工会大力推行维护职工安全的“一法三卡”工作法。组织职工代表共同查隐患，抓整改，落实安全措施。同时加大对现场施工的安全、质量宣传力度，先后以制作各类安全警示标牌、标语1500多副（块），各类安全手册2000多册的形式，促进职工提高安全、质量意识，对维护职工的安全起到了良好的作用。

建立职工档案，每两年为工会会员职工进行一次身体检查，做到疾病的早发现早治疗，维护职工的身心健康。在项目部驻地附近联系了当地卫生室为定点医疗点，做到小病能随时治疗。搞好季节性卫生防范，每季度对食堂、宿舍进行一次安全、卫生大整顿，以此消除安全、卫生隐患，结合当地实际情况，做好日常性的防鼠、防蝇、防毒蛇等防范工作。

五、企务公开促民管，走访慰问暖人心。

按照企务公开和民主管理制度的要求，及时做好企务公开的落实工作。实行全过程参与，对行政工作的安排，组织机构设置方案，工资发放方案以及对项目的重要决定、生产经营目标、党员发展情况等问题及时在全体大会上公开通报，听取大家讨论意见，使职工能够了解项目重要工作开展。

项目工程附近的xx小学进行了走访慰问，送上了项目的爱心，融洽了路地关系。

xx铁路项目部工会。

2011年11月20日。

职工之家事迹材料

现有工会成员755人，其中女职工246人，公司工会一直致力打造让每一位员工有自豪感、幸福感和归属感的企业工会，共同营造“简单、和谐、纯粹”的大家庭。

一、积极开展“五小”创新，鼓励职工积极开展提质降耗改造；

由于一线员工人数较多，为使公司全体员工能快速的适应及融入公司变革及发展，公司设立新产品开发、合理化建议、小改小革突出成绩贡献奖的奖励机制，鼓励员工积极进行小发明小创造，通过以上举措，近两年新增获得7项实用新型专利，另有两项发明专利受理中，提高了员工的工作积极性，也节约了公司的生产成本；今年公司车间自行组织供棉改造，取得较大突破，为公司大大节省了生产费用。

二、在紧凑的生产工作之外，积极组织开展丰富职工文化生活的各项活动。

工会委员会注重持续开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的员工文体活动，如“六一亲子活动”、“员工趣味运动会”等活动，积极配合参与上级工会组织的各项活动，2017年参加了集团和上级举办的如“厨王争霸赛”“好声音”等，活动面向基层、面向员工，增强了凝聚力，也促进了企业文化建设，各项活动深受员工的喜爱。

三、全心全意为员工服务，切实维护员工权益，为员工办实事。

为拉近员工与企业的距离，在公司变革初期经费有限的情况下，运用各种方式，如改善员工住宿条件、提升员工食堂饭菜品质等方面，来营造企业温馨感，尽心尽职的用最大的热情与关怀为职工做好节日、生日、结婚、生病、丧事等福利发放和慰问工作，细心、耐心和用心努力为员工服务的态度，得到了员工的认可和好评。

四、加强工会自身建设，进一步提高工会工作的能力和水平。

积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法，在工作中，积极与园区工会、区总工会和集团、股份工会互动联系，主动申报各项符合公司、员工福利和补贴的项目，工会工作人员也在不断的学习和累积经验，为以后更好的工作打下夯实的基础，努力把工会建设成为学习型、创新型的群众组织。

职工之家事迹材料

一直以来，宜兴输变电工区始终按照集团公司、总工会工作要求，在公司总经理及工会主席的领导下，以创新、务实、高效的工作作风和饱满的工作热情，认真履行各项工会职责，从职工的切身利益出发，结合公司实际情况完善职工之家的建设，较好地发挥了基层工会的桥梁和纽带作用。

一、认真履行维护职能，推进民主管理工作、维护员工权利。

认真履行好维护职能，全心全意为广大员工服务，我工区把表达和维护广大员工权益作为工会工作的出发点和落脚点，不断完善职代会制度，强化源头参与，做好宏观维护。坚持实施工区各项事务明细公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。

二、坚持以人为本，致力于员工与企业共同发展。

企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。我工区始终坚持“以人为本”的工作方针和构建和谐企业目标为指引，始终把创建劳动关系和谐工区贯穿于公司各项工作之中，努力促进公司和员工的共同发展。2014年，我工区职工为企业发展献计献策，提出了形式多样的合理化建议。在2014，员工累计提出合理化建议200多条，有50多条被采纳。通过采纳实施职工提出的有效建议，公司在节制降耗、提高产品质量、提高劳动生产率、改善工作环境、增加经济效益等方面取得不错效果。

三、加强员工队伍建设，创建“学习之家”

自公司工会开展了“师带徒”活动，并开展了师徒拜师结对仪式以来，我工区职工积极响应。通过“师带徒”活动，营造了师徒之间相互学习共同进步的学习氛围，激发广大职工学习新知识，掌握新技能，努力钻研技术的积极性，全面提升了我工区员工队伍的整体素质，推动了企业技术进步。我工区还成立了“职工书屋”，藏书量共计达一百多册，涉猎机械制造、供电系统、文学教育、科学生活等多个领域；职工书屋已成为员工丰富业余生活的活动站、提升素养的加油站、掌握各项技能的学习站。

四、积极参与公司组织的各类活动，丰富员工业余文化生活。

积极组织职工参与公司组织的各类活动，并在活动中取得了优异的成绩。2014年根据公司工会工作的总体安排，我工区组织职工参加了踢毽子、跳绳、打乒乓球等活动，并获得了较好成绩，另外组织并参与了各种投稿、演讲活动。活跃了我们职工的文化生活。

五、关心职工工作及生活，努力为职工办实事办好事。

我工区领导非常关心职工工作及生活，平时当职工生病或生活发生困难时，工区领导总是及时上门表示关心和慰问并想方设法为其解决实际困难。

总之，在公司工会的指导下，在公司领导的大力支持下，我工区的感召力和凝聚力得到了不断的提高和增强，积极调动了广大职工的参与意识，取得了一定的成绩。我们会继续凝聚集体的力量，群策群力、务实开拓，争取工区工作有新突破、新举措，把职工之家建设的更加和谐温馨。

职工之家事迹材料

深入开展职工之家建设是贯彻党的十六大和工会十四大精神，进一步加强三个文明建设，推动和促进党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落实的重要举措。近年来，我局工会坚持以“三个代表”重要思想指导职工之家建设，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工合法权益的基本职责，在局党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕国土资源事业发展大局，精心制定具体建家方案，使建家活动成为推动国土资源工会发展和建设的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进的良好局面。按照职工之家建设的基本要求，我们具体所做的工作有：

一、深入贯彻工会十四大精神，不断完善健全工会组织建设。

我局现有职工142人，会员142人，职工入会率达100％。工会小组8个，工会委员会委员6人，每年经费收入3万元，职工活动中心300平方米，职工教育中心80平方米。近年来，局工会在上级工会和局党委的领导下，认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工为国土资源事业的发展以及精神文明建设做做出了重要贡献，切实履行了各项职能，先后多次被县总工会评为“先进基层工会”。

二、坚持和完善职工代表大会制度，实施政务公开，切实履行民主管理和民主监督职责。

近年来，局工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，不断增强建家活动的生命力。我们坚持每年召开两次职代会。在会上，认真审议行政工作报告以及财务工作报告、职工福利费使用情况、业务招待费使用情况等事项；听取局领导的述职报告；开展民主评议局领导干部活动；对职工代表提案认真进行解答和落实；参与国土资源管理中的重大决策的制定和执行；听取职工的批评和建议，完善工作计划和考核管理办法，对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项，进行了公开和商定。我们对职工代表定期开展培训，不断提高职工代表参政议政水平，使其正确反映职工的意见和建议，正确实施民主监督和管理权力。职工代表大会、政务公开制度的坚持和完善，是职工群众的民主监督和管理权力得以充分实施和发挥，广大职工的主人翁感进一步增强，建家创模活动得到了高度重视和支持。

三、积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益。

重视职工的生活，把温暖送到每位职工的身边是局工会多年来始终坚持的“情感工程”。我们成立了特困职工帮扶领导小组，建立了救助基金，每年制定送温暖工作计划，通过专题摸查及建立日常工作记录，对每位员工建立个人档案，根据他们的情况落实帮扶办法。

按照上级工会精神，我们对职工生活状况进行了全面调查，印发《宜阳县国土资源局职工生活状况调查表》142份，对在职职工、离退休职工生活状况进行了全面调查，摸清了职工收入、住房、供养直系亲属的情况，实事求是地向局领导汇报职工困难情况，并尽力帮助他们解决日常生活中的实际困难。特别是近年来，实行医疗保险社会化后，退体职工因年老体弱，对医疗保险程序不了解，住院、报销有一定困难，工会出面同县医保中心协调，简化单位职工住院程序，并积极协助职工完成审核、报销等工作，切实维护了职工自身利益。

积极开展送温暖活动。在每年“双节”，局党政领导、工会就会邀请局离退休职工一起以座谈会、茶话会等形式，对局自身建设及国土资源改革、发展大事进行座谈，认真听取离退休职工提出的意见和建议。去年，为使局离退休职工过一个愉快的“五一节”，在局工会的建议下，我局花费2万余元，请15名离退休职工及其家属到华东五市旅游一周，开阔了离退体职工的视野，更使离退休职工感到了局领导班子的关怀和局工会的温暖。在遇职工家有红、白大事、伤病、家庭发生天灾人祸时，工会坚持登门探望，帮助职工解除后顾之忧。自2002年以来，共看望、慰问伤病职工、家属40余人，探视家有婚丧大事职工35人。为认真贯彻女职工权益保护规定，保障女职工劳动卫生、劳动保护、劳动待遇等权益，工会坚持开展女职工妇科病普查和“三八”妇女节慰问活动。局党政领导、工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖，员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会，因为在他们心中，工会就是自己可亲可靠的“娘家”。

四、围绕土地管理中心工作，大力进行职工素质教育。

高度重视职工素质教育，教育和激励职工立足本职，学先进、比贡献，争效益、创一流。三年来，共组织员工外出培训50人次，内部举办培训班9次，职工培训率95％，所培训职工能够将学习知识充分运用到工作中。在今年上级下达的农用地估价工作中，测绘队职工经过努力工作，共转绘1/5万土地利用现状图3幅，收集相关背景材料11本，填写各种定级因素的表册300余份，于8月中旬顺利上报市局，受到了上级领导的充分肯定。在上级下达的1：1万土地利用现状图数据库建本文来源于文秘知音库工作中，我局作为全国范围内30个土地利用现状资料较好的县，顺利通过省厅对建库资料的初审。据市局反馈信息，在全省申请国家建库的8个县区中，我县的数据库资料最完整。这些成绩的取得，都得益于日常工作中，对职工业务知识的培训。同时，为鼓励职工学习、学习、再学习，我局规定了凡参加本系统、社会各种院校继续教育的，按学习的不同形式、层次、专业等情况给予奖励。由于采取了良好的激励机制，职工岗位自学成才的积极性空前高涨，目前，参加各种学历继续教育的职工有30人，具有大专以上文凭的职工有49人，本科学历10人，3人获土地估价师资格，2人获土地拍卖师资格。在今年全国土地估价师考试中，又有6名职工参加了考试。在职工的素质教育中，工会也积极听取职工意见，对职工的合理化建议，及时向局领导汇报，切实把职工的意见和建议作为爱单位的表现。职工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的发挥，更增强了职工与单位同舟共济的责任感。

五、大力加强文化建设，想方设法活跃职工文化生活。

工会一直把职工之家建设同单位两个文明建设紧密结合起来。特别是在搬入新办公楼后，局领导十分重视工会活动场所建设，建成了容舞厅、活动室为一体的“多功能活动室”，以图书室、阅览室、职工教育为一体的职工文明学校，以蓝球场、体育训练场、露天舞厅为一体的室外活动场所，基本满足了职工文化娱乐活动的需要。同时，我们采取灵活多样、喜闻乐见的形式，开展了许多健康有益的文化娱乐和体育锻炼活动。投资购买了羽毛球、乒乓球等体育活动器具，订购了《河南工人日报》、《中国工运》、《妇女生活》、《河南国土资源》《人才燎望》、《人民日报》、《洛阳日报》等15种报刊杂志，为搞好文化体育活动创造了良好条件。利用节假日组织了登山活动，组织干部职工游览了我县灵山寺、花果山等名胜景区；组织开展迎接新世纪，元旦职工长跑活动、“五一”劳动节职工运动会、象棋比赛、扑克牌双升竞赛、庆祝建党79周年歌咏赛和诗歌朗颂会等丰富多彩的文体、体育活动；积极组织女职工参加县妇联举办的女职工体育竞赛，荣获优秀组织奖；组织职工参加本系统书法大赛、有5名同志分别获得硬笔书法一等奖活跃了职工生活。通过开展活动，激励广大职工学文化、学技术，增强职工的主人翁意识，充分调动职工的工作积极性和创造性，更好地为土地管理事业发展服务。

为营造一个“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。局工会及政工股还开展了各类的评先工作，对评出的先进个人在每年的考核评比中给予一定的物质奖励；对先进个人，局工会积极将其先进事迹以信息、板报等形式在单位大力宣传，在全局形成了学技术、钻研业务、比学赶帮的良好风尚。地籍股股长刘明同志，不怕吃苦，无私奉献的工作精神，以及丰富的地籍管理经验，使她成为全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工会评为“巾帼标兵”，她的先进事迹经过局工会的大力宣传，成为了全局职工学习的楷模。

2002年以来，局领导班子提出了把创建文明单位作为工作中心和奋斗目标，制定了明确细致的创建规划。工会也把争创“市级文明单位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，进行了一系列的创建活动。针对一些同志在思想上存在着不同程度的模糊认识：一些人认为，市级文明单位标准高、要求严，难以达到和保持，缺乏信心；一些人认为，搞创建就是打扫卫生；还有一些人认为，只要物质条件好，就可以一俊遮百丑。为克服这些消极认识，统一全局干部职工的思想，提高对创建工作的认识，了解创建工作重要意义，局工会配合政工股深入开展创建文明单位思想教育，多次召开职工会议，学习市级文明单位标准。并对原有的工作制度认真进行了修定、补充、完善。根据实际工作需要，建立了局长办公会议制度，考勤制度和财务、卫生、车辆管理、安全保卫工作人员“十要十不准”、信访工作“五个一”、执法人员“六不准”等14项制度，制订了全体同志工作守则和各股室的工作职责。局机关按照市级文明单位的标准，认真落实卫生责任制，实行目标管理，责任到人。室外卫生严格按局划定的区域进行打扫，各股、室确保了责任区内卫生整洁，室内卫生经常打扫，办公室用品摆放齐整，真正做到一尘不染，地面无烟头、痰迹及其它杂物；机动车辆、自行车摆放有序。对局卫生区每周五进行检查，保持了办公环境的干净、整洁。同时，以精神文明建设为内容，开展了多种形式的宣传活动。制作了精神文明建设宣传栏，文明公民“十讲”、“十不准”、诚实守信万人行等宣传版面，图文并茂的宣传内容，为全局干部职工学习、了解精神文明建设有关知识提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市级文明单位”，在今年全县文明单位复查工作中，我局经综合评定为优秀，顺利通过了文明单位复查，同时也获得了县“十佳诚信文明单位”荣誉称号。

在上级工会的领导下，在局党委支持下，局工会各项工作的开展，充分体现了局领导与工会对职工的关怀，工会组织的感染力、号召力和凝聚力也得到不断的提高和增强，建家氛围日益浓重，夯实了建家工作的群众基础。通过各项建家活动的深入开展，大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好风气日渐浓厚，职工队伍素质明显提高，凝聚力和战斗力显著加强，我局广大职工将在全面建设小康社会中，在国土资源事业发展中做出的新的更大的贡献。

先进事迹材料

一是政治觉悟高。该同志入驻中心以来能够主动阅读党刊党报，关心国际国内形势。能够积极改变观念，根据岗位工作特点，变管理为服务，始终保持昂扬的工作热情，谦虚的处事态度，满腔热忱的接待办事群众，为打造窗口形象默默奉献。

二是服务态度好。窗口上忙碌是最正常不过的事了，无论是上班前开始排队，还是下班前不肯离去的工作对象，他都能让群众来得开心，走得满意。在工作中能做到大原则守住底线，小瑕疵变通处理；允许有权更正人现场更正申请材料内容；非许可项目上允许申请人后补材料。赢得了办事群众的信任与好评，为窗口赢得了赞誉。有不少于十名办事群众在窗口负责人面前给予了表扬。

三是作风纪律严。该同志注重自身修养，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，牢固树立正确的世界观，人生观，不断增强组织纪律观念。尊重领导，关心集体，廉洁奉公，在各方面都表现出一名党员的风范。全年未发生不假外出及违反中心规定事项。

四是业务技能精。该同志能够自觉服从工作需要，在“专”业上下功夫。窗口工作是业务单纯，工作量大，责任心重。他能在工作中钻研，在学中干，在干中学。遇到问题就记在本子上，在翻阅法规仍然解决不了的情况下请教专家。并整理归纳，注重业务提高。在全年办理的五仟余项审批中未发生一起失职事件。

1、学生公寓是学生课外生活、学习、娱乐的重要场所之一，如何给学生创造宁静、温馨象家一样的环境，对公寓进行科学化管理，领导班子的精神状态和面貌非常重要。精神文明建设是公寓发展的精神动力和思想保证，班子成员必须率先垂范。公寓管理中心充分发挥领导的核心作用，将精神文明建设工作列入了年度工作计划的议事日程，坚持两手抓两手都要硬的方针。成立了以主任为组长的精神文明建设领导小组。制定创建精神文明建设服务窗口实施方案，认真研究制定出精神文明建设活动规划，提出明确的目标、任务和要求，并纳入公寓管理整体工作统一安排布置，抽调专人负责。精神文明领导小组深入各楼层检查、落实精神文明活动开展情况。小组成员充分发挥模范带头作用，全面加强思想建设、组织建设和作风建设，先后开展了精神文明建设、党风廉政建设、共产党员先进性教育、民主评议领导干部等活动，增强精神文明建设的针对性、实践性和创新性，提高领导班子的战斗力和决策力。使精神文明建设成为推动公寓发展的主旋律。

2、重视精神文明的创建活动，使精神文明建设做到有规划、有目标、有措施、有落实。在组织保证上，进一步调整和完善公寓精神文明领导小组，使之统领全中心精神文明建设工作；在工作观念上，通过定期专题研讨，针对公寓管理薄弱环节提出解决对策；在工作思路上，确定了以管理育人、服务育人为目标，软硬环境一起抓。注重利用党报党刊、电化教育教材等宣传教育手段，组织学习交流会、组织党员群众阅读学习和观摩，外出参观考察等多种途径和形式，突出观念引导。中心支部对精神文明服务窗口的创建工作大力支持。去年底，我们特意组织党员群众到铜川参观学习了优秀共产党员郭秀明故居，亲身领会郭秀明的先进事迹。在一年一度的毕业生离校和迎接新生入校的工作中，专门设立了“党员精神文明岗”，及时解决学生与家长的在离入校期间所遇到的困难和问题。提升了公寓管理中心的形象，为学校争得了荣誉。

3、公寓管理中心始终把精神文明建设工作摆在中心的重要议事日程上。一是定期研究精神文明建设现状，专题分析在精神文明建设中存在的问题，认真检查，及时整改。二是分工落实到位。根据责任分工，明确党员按照各自职责分工，抓点带面。专门落实了具体主管人、参与人，做到分工明确，责任落实。三是考核监督到位。以支部委员为骨干，对与精神文明建设相关的工作做不间断的检查与监督。四是建立健全公寓党支部管理的各项规章制度，并将这些制度付诸实施，做到责任明确，公开上墙，随时监督。从而保证了精神文明建设工作的顺利进行。

1、江泽民同志讲过：教书者必先强己，育人者必先育己。我们认为：它突出强调道德素质是素质教育的灵魂。我们在推进公寓管理规范化中，一定要把员工的思想道德建设放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服务的岗位聘任上，规定了本岗位人员思想素质的基本要求与标准，要求“职业道德一票否决”制。另一方面通过在公寓开展“管理、服务育人”先进个人表彰活动，构筑优良的职业道德。在学生思想道德建设方面，我们主要抓了三个环节：一是通过制定科学化的规章制度，规范学生的道德认识。在日常管理中，改进服务内容和方法，对入校新生进行基本道德要求和校规校纪的教育，使学生自觉接受这种形式的思想品德教育。二是通过主题鲜明、内容丰富的橱窗和黑板报全方位的宣传各种主题教育活动，增强学生的道德意志。三是通过营造温馨的环境潜移默化的陶冶学生的道德情操。充分利用多种形式，将精神文明建设融入学生的学习和生活中。

2、以人为本，提高员工素质，加强服务意识，我们在管理中一是加强员工的政治思想教育，培养员工的荣誉感，爱心、耐心和凝聚力，经常关心员工疾苦，尽量为他们解决实际问题。二是完善配套设施，提高服务质量，充分发挥学生代表、学生会干部的作用，发扬学生自我管理优势和自治自律精神，让学生参与管理，不断提高管理水平和工作能力。管理员、值班员每天都要巡视到宿舍检查、引导、及时发现和处理问题，避免意外突发事件的发生，使用比较人性化的管理方式，让学生认同，使民主性和规范性并重，自律性和自治性并举。大学生知识层次较高，思想活跃，个性鲜明，我们在管理中注重贯彻“以人为本”的思想，避免用严管硬卡的方法，把工作做细、道理讲通，用亲情去和学生沟通，充分发挥公寓学生自主管理的主体作用，主动维护好公共利益，自觉遵守各项规章制度，把公寓精神文明建设落到实处。在具体的工作中，我们在全体服务管理人员中开展“亲情服务”活动，要求大家统一着装，挂牌上岗，欢迎学生与职工监督检查。还在一线的各楼长与门卫值班员中开展“使用文明用语竞赛活动”，极大地提高了公寓中心的服务形象和服务质量，受到学生们的好评。

3、把落实精神文明建设作为一项重要内容与业务工作一起部署，一起检查，一起考核，一起落实。省教育厅的“高校标准化学生公寓评估”活动是公寓中心近年来的一项重点工作。在做好这项工作的同时，中心支部把精神文明建设与之联系结合起来，一起布置，一起检查，一起落实，使我校桃园校区学生公寓标准化建设取得显著成效。桃园校区学生宿舍按省厅“标准化学生公寓”要求，分基础设施建设、制度建设与精神文化建设、治安管理、清洁卫生等四大项45个分项进行了检查评估。参评人员一致认为：桃园校区学生公寓管理工作成效显著，已基本达到了“标准化学生公寓”的要求。为同学们创造一流环境是公寓服务工作的一个目标，清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。建造”环境一流，服务一流”家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。

1、为了确保入住的大学生有一个安全宁静、环境优雅、清洁卫生、服务完善的学习和生活环境，我们一方面建立健全了一整套切实可行、科学合理的管理制度，不断探索管理的新方法，使学生公寓的服务更加科学化、系统化，提高了服务管理水平。公寓值班室健全了各种登记如：“住宿学生名册”、“学生住宿卡”、“来客登记”、“值班日记”、“报修记录”、“违规违纪记录”、等相关的登记便于查找和及时解决遇到的问题，一目了然。另一方面，每个楼内还设有意见箱，充分发挥学生参与管理，为管理献计献策。对学生我们也建立了《学生公寓管理手册》，使之有据可依，有章可循。第三，给学生配备了一些比较完善的设施，如各寝室全部都配置了电话、电风扇、电插座、网线等，我们中心也精心维护和维修这些配套设施，为学生的学习和生活提供方便。保障学生有一个安全、稳定的良好学习生活环境。公寓中心的党员职工在毕业生离校之际，开展”全天候服务”活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。在每年一度的毕业生离校工作中，我们保持周到细致的服务态度与认真负责的工作热情，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备的完好无损，圆满完成一年一度的毕业生离校工作。

2、在建设精神文明服务窗口活动中，公寓管理中心把丰富公寓文化、美化公寓环境作为我们追求的目标，这是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工，振奋工作热情，还是对学生进行”环境育人”的心灵课堂。今年，积极与江山传媒广告公司联系，在公寓楼内免费安装设置了“八荣八耻”等德育教育宣传展版150个。不仅达到了教育育人与环境育人的目的，还节约宣传资金1。2万元。

3、对学生进行潜移默化的熏陶。积极倡导人性化管理氛围。新时期的公寓管理，要求我们必须用“以人为本”的理念来管理公寓，以抓基础、重落实为根本，在日常服务管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服务为管理手段，用制度化管理为依托，创造一流服务为管理目标。在工作中党员带头做到：微笑服务；发现问题决不推诿；当学生有困难时，积极帮助解决；平时多与学生进行沟通，增强学生的信任度，耐心做好对学生的宣传教育和行为引导工作。再就是维修设备或设施时，注重管理细节，教育员工勤俭节约，保证公寓内高效、快捷维修服务，保证设施设备维修的质量。

3、开展“树党员形象”活动。要求广大党员特别是党员干部加强学习，提高自身修养，努力工作，在管理、服务等方面做出表率。支部党员发扬敬业精神，端正服务态度，增强管理育人、服务育人自觉性，在员工中开展向全国劳动模范李素丽同志学习的活动。在学生工作中，坚持“以学生为本”，以“用我们的努力，换您的满意”为出发点，认真做好学生的管理和服务工作。今年为桃园校区、北校区学生公寓区制作晾衣架200余米，晾衣绳1000余米，解决了学生晾衣不方便的问题。我们还针对公寓熄灯后电风扇不能转动的问题，现场仔细分析论证，确定了照明线路与电风扇线路分开的方案。通过认真的市场调研，首先舍弃了委托社会外来公司承包（需30万元）施工的方案，而采用了由中心自主组织人力加班加点施工的方案。通过努力，不仅在炎热的夏季到来之前，如期完成了该项改造工程，还节约工程资金10余万元。中心xx职工利用楼内宣传板报办理宣传精神文明建设教育内容板报64期。学生区悬挂宣传横幅5期。使精神文明建设宣传更加深入人心。

4、从思想上、作风上和纪律上深入扎实开展工作。紧紧围绕学生公寓的工作，加强精神文明建设服务窗口的工作，充分发挥在各个岗位上的每个职工的聪明才智，组织职工积极参与制定学生公寓的发展规划及年度工作计划。近年来，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余个、方桌500余张、书架800余个）的维修与翻新都采用舍弃外来承包而组织内部人力自行维修办法；楼层设备及电路改造等也多采用技术革新和修旧利废办法，累计节约资金8万余元。桃园校区电柜改造节约资金4万余元。为学生创造一个优美的住宿和学习环境。公寓中心和团委、学生会联合多次举办学生宿舍设计大赛，得到了院系与学生的一致好评。去年冬季来临，9号楼住宿学生较少，我们合理配置公寓的有效资源，对学生住宿进行重新调整，对未使用的楼层，关闭水、电、暖，减少浪费，降低管理成本，使效益达到最优化。为学校节约资金20余万元，取得了良好的经济效益。

今后，我们将在发扬成绩、保持优异的基础上，继续针对因办公地点分散、公寓管理服务工作面宽，而使得各楼层精神文明建设活动开展不够平衡的问题，不断加大公寓精神文明建设服务窗口创建工作力度，加强日常检查与指导；不断根据新形势，抓好制度创新，与时俱进，开拓进取。把公寓管理中心精神文明服务窗口的创建工作不断深入地开展下去，做不懈地努力。

职工之家事迹材料

一直以来，xx联合工会始终按照xx街道党工委、总工会工作要求，在公司总经理及工会主席的领导下，以创新、务实、高效的工作作风和饱满的工作热情，认真履行各项工会职责，从职工的切身利益出发，结合公司实际情况完善职工之家的建设，较好地发挥了基层工会的桥梁和纽带作用。

一、认真履行维护职能，推进民主管理工作、维护员工权利。

认真履行好维护职能，全心全意为广大员工服务，我们把表达和维护广大员工权益作为工会工作的出发点和落脚点。不断完善职代会制度，强化源头参与，做好宏观维护。坚持实施厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。

二、积极参与街道组织的各类活动，丰富员工业余文化生活。

积极组织职工参与街道组织的各类活动，并在活动中取得了优异的成绩。2011年根据岳阳街道文化工作的总体安排，我们工会组织职工参加了xx街道第五届社区运动会荣获了优秀组织奖及排舞一等奖，另外组织并参与了建党90周年红歌比赛并荣获二等奖。

三、关心职工工作及生活，努力为职工办实事办好事。

公司为职工购买了在职职工住院补充医疗互助保障保险、职工团体意外伤害互助保障保险，同时定期组织职工体检。不仅如此，平时当职工生病或生活发生困难时，公司及工会领导总是及时上门表示关心和慰问并想方设法为其解决实际困难。

总之，在街道党工委、总工会的指导下，在公司领导的大力支持下，我司工会的感召力和凝聚力得到了不断的提高和增强，积极调动了广大职工的参与意识，取得了一定的成绩。我们会继续凝聚集体的力量，群策群力、务实开拓，争取工会工作有新突破、新举措，把职工之家建设的更加和谐温馨。

先进事迹材料

xxx同志现任运输部主任，高级工程师。三年来，在公司二轮技改建设中，他带领运输部科技人员和干部员工，积极主持和参与铁路运输总图布局和设计，精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项，新建、改建铁路23.66公里，完成技改资金总包干近5000万元，完成公里铁路综合造价211万元，比市场招标价每公里节约89万元，累计为公司节约技改资金2100余万元。同时在他的带领下，解决了运输软硬件衔接，抓住铁路改造后的战略成果，在公司的统一领导和部署下，在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下，实现了局车停时由xx年的32小时降到目前的13.2小时的历史跨越。三年来，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上级组织递交了一份优秀答卷：总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升，为公司实现跨越式发展和“三年翻番”目标提供了战略保证。

原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业，xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂，由于两家原有的生产规模都不大，造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初，xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估，专家组的最后结论是：xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力，并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。xx年，根据省委、省政府的要求，新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标，面对这样的形势，xxx同志感到肩上的担子沉重，压力很大，他深刻的意识到：铁路总图再不优化，铁路设施再不改造，铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此，他翻阅了大量的资料，深入一线，召开各种会议，广泛听取意见，在深入调查、研究、反复论证的基础上，提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法，攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。

随着可行性报告被公司决策层的认可，从xx年起，一场“首次采用总承包，额度达2770万元，由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了，这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位，而非施工建设单位，这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次，无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的，而且正逢减员和内部退养政策实施，人员异常紧张，要完成技改和生产的同步进行难度更大，然而正是作为一名有着20多年党龄的他，没有向困难折服，而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际，从大局利益出发，提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上，确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组，亲自担任组长;设立了工程项目部;率先实行了项目负责制，把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准，从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关，严格各项审批程序，确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个，极大的理顺了原有的运输总图，增强了运输能力，缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾，满足了年产400万吨钢的运输需要。

近年来的技改项目都是在生产区域内施工，技改施工与运输保产的交叉、牵制、制约，使得保产工作也如同在“螺蛳壳里摆道场”，艰难而曲折：8#高炉建设要确保6#、7#高炉的正常生产、7#高炉原地大修要确保6#高炉正常生产、1#、2#高炉大修要确保3#、4#高炉的运转以及兼顾8#高炉的铁水取送……，这一切让运输工作变的无序而压力巨大。针对这种状况，xxx同志组织运输部专业技术人员反复研究、论证、突破创新，大胆制订出了7#高炉大修期间的6#高炉铁水绕行的运输方案、8#高炉铁水取送方案以及1#、2#高炉大修、竣工、投产等不同时期的运输保产方案，确保了生产的高位运行。

通过二轮的铁路改造，使得运输总图布局更加合理，为运输发挥更大效益提供了可能。三年来，在xxx同志的带领下，运输部累计完成铁路总运量6000万吨，运输量由xx年的1650万吨提升到xx年的2150万吨，增幅达30%;铁水上山由xx年的日均9趟增加到现在的日均13趟，累计上山铁水225.5万吨;xxx站的接发车能力也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日，基本解决了xxx公司铁路运输“咽喉”的受阻问题;局车停时由xx年的32小时下降到现在的13.2小时，为公司少支付铁路局车使用费xx余万元;累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能，为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。