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供应商年会发言稿精选
优秀作文推荐！各位领导、各位代表、同事们：
大家下午好！
借今天供应商表彰会的机会，表达三层含义：
首先是感谢，感谢公司所有在册的合作单位一年来辛勤的努力和付出，尤其感谢在座的各单位和与会的代表们，你们是公司经过认真考核、层层赛选出来的优秀供应商，因此比其他单位付出的更多，在这里我谨代表公司物资系统全体员工对去年一年里各单位和代表们对公司在物资供应方面做出的贡献表示最真诚的感谢（感谢大家！）。
20xx年是公司实施“十二五”规划的重要一年，全年组织物资采购招议标xx次，评审、签订合同1769份，完成采购总额xx.15亿（去年xx.01亿）元，占公司总产值（xx亿元）的xx.02%，采购规模同比增长xx.24%。全年钢材采购量达到43.6万吨，商品砼xx.7万立方。新引进优质供应商47家，淘汰不合格供应商12家。
全年集采工作基本覆盖了华中地区；xx、xx等地区也积极参与了当地的区域集采活动，取得了良好的效果。并组织一、二、三公司先后进行了商砼、钢板桩等材料的武汉区域联合招标，在集中采购方面积累了经验。2013年在全司范围内第一次对料具进行集中采购租赁，推动了料具标准化管理水平，确保了各项目生产的顺利进行，同时也保障了施工生产的安全。这些成绩的取得离不开各单位的鼎力相助和大力支持，更离不开各位代表的热诚服务和浓浓心血，因此，再次感谢大家！
第二层含义是希望，希望在座的各单位各位代表在14年继续给予总承包公司一如既往的支持和理解，为了总承包公司持续健康发展，也为了加强今后我们双方建立长久、紧密的合作伙伴关系，作为物资系统的牵头人，我借此机会表达六个方面的建议和要求（简单的说六句话）希望与在座的各位代表共勉：
第一句话是诚信经营是我们双方合作的基础，希望我们在合作过程中严格遵照合同条款规定的各项要求，及时保证物资供应，严格履行合同约定、全力保障物资质量标准，以诚相待，全方位提高履约能力。
第二句话是品质保障是我们双方合作的前提，众所周知，质量是企业的生命，只有大家及时提供高质量高品质的物资，总承包公司才能生产出高质量高品质的建筑产品，才能有更多的国优、鲁班不断问世，才能有更大的发展；因此，希望大家在今后的物资供应方面严把质量关，放眼未来，我们才能有更广阔的市场。
第三句话是沟通交流是我们双方合作的渠道，公司每年花大力气、组织一次供应商表彰大会是远远不够的，这就需要大家在平时的业务往来中通过各种渠道加强沟通交流，互通信息有无，想有足够的水源，买再大的水桶都不如挖一口水井，说明渠道很重要。希望我们今后能通过有效的沟通渠道相互支持、相互信任、同舟共济、为合作奠定良好的基础。
第四句话是互利双赢是我们双方合作的动力，作为建筑企业，公司与在座的各单位之间是一个利益共同体，在建筑市场竞争日趋残酷的今天，我们双方只有抱团取暖、互利互惠才能在市场上站稳脚跟。
第五句话是优质服务是我们双方合作的纽带，优质服务说通俗一点就是我们双方对所提供服务的期望值和满意度，海尔的服务理念是“客户永远是对的”，对我们建筑业而言，在座的各位能够及时高效提供保质保量的建筑材料就是我们最大的期望！因此，希望今年在座的各位优秀供应商能大胆的革新我们原有的服务理念，突破我们原有的服务方式，为双方进一步合作开创新局面。
第六句话是廉洁共建是我们双方合作的关键，对于公司而言，我们要持续打造公平、公正的物资采购招投标平台，提升和维护公司的良好形象；也同时希望各位代表严格遵守公司的规章制度，从严要求自身，严禁投机钻营，投机取巧，最后弄巧成拙，触及法律害人害己，为社会制造不和谐因素。
最后一层含义是祝愿，祝愿各位代表在羊年生意兴隆，财源滚滚，做大做强；也祝愿各位领导和同事们羊年身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
供应商年会发言稿精选
尊敬的各位领导、各位供应商：
您们好！
首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢！整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项计划。
回顾，我想就我们的合作谈以下几点看法：
供应商参加年会发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表x公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！本次会议是继x年以来的第x次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。x公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为x公司可持续发展做出贡献。
随着公司的持续发展及精细化管理要求，自x年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原家调整为现在的家，其中新增合格供应商家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。
合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。
今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。
1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，x公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。
本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。
3、物资信息化管理问题。
最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，x年x月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网（阳光采购网）进行全面提升，最终实现与现有的系统平台集成，并计划在x年年底到x年年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是x集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。
4、安全管理问题。根据hse属地管理原则，凡进入我公司的。
外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。
5、其它问题。
1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。
2）不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。
3）进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。
与各位供应商良好合作，互利共赢。
各位嘉宾，x公司的昨天感谢你们的支持；x公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着x公司的不断发展壮大，x公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！
供应商年会发言稿精选
尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：
大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！
首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢！
新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海泰昌公司一起进步，共同发展，实现双赢。
本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！
供应商年会发言稿精选
1、厂房建设方面：
公司厂房建设面积2.4万平方米，拥有现代化生产车间，包括注塑车间、无尘uv光固化车间、无尘镀铝车间、bmc车间、小灯车间、前组合灯车间及后组合灯车间。公司一期建造共7个车间。
公司建有可集中式供料的原材料仓库、化学品仓库、半成品无尘周转仓库、外协件仓库及成品仓库，仓库根据产品储存环境要求建立，有效保障了产品储存质量。
公司建有5层6000平方米的研发大楼，设有行业先进的配光设备及配光室、专家办公室6间，每层设有接待室、会议室等，研发设施齐备、配备精良、环境优雅。
公司建造可容纳500人的员工宿舍及食堂，宿舍配置齐全，有效保障了员工的日常生活，为了丰富员工业余时间，增长员工知识，计划今年底建设乒乓球室、羽毛球室、图书室及员工活动演艺厅等设施。
2、设备投入方面：
公司投入1000多万建设有车灯行业国内民营企业一流的注塑车间，目前拥有120吨―1450吨的不同型号进口注塑机12台，三色机1台，双色机2台，bmc1台。
投入1000多万对标行业领头羊上海小糸车灯建设拥有5200平方米的无尘镀铝车间、光固化车间，拥有先进的日本爱科发镀铝机2台，日本安川机器人2台，及自动化喷漆线、uv能量固化线及相应配套设施。实现了车灯塑件从注塑到去除应力、表面处理等环节的自动化物流链，不仅提高了生产能力，降低了物流过程中对产品质量的影响，保障了制程ppm值的实现。
前组合灯、后组合灯、小灯车间投入830万，对标上海小糸建有前组合灯生产线3条，后组合灯生产线3条，均采用行业先进生产设备，拥有自动检测设备及报警装置、自动监控设备、热板焊、退火炉、机器人火焰处理及布胶机器。5条小灯生产线已达成车灯行业领先水平，现处于吉利核心供应商地位。
重点岗位及检测岗位均投入智能化设备，减少了人工作业造成的误差，提高了产能及质量。目前设备投入可保证年产能50万套。二、20xx年度发展规划1、质量管理方面：1）、试验中心建设：
公司投入400多万，依据汽车灯具行业、国家标准建立了车灯界一流的试验中心，拥有寿命测试仪、可编程高低温试验箱、淋雨试验箱、沙尘试验箱、三综合试验台、震动试验台、盐雾试验机、配光测试系统、点亮仪、绝缘电阻、耐电压仪、氙灯耐候试验箱、三综合高低温交变湿热试验箱、插拔力试验机、按键寿命试验机、膜厚测试器、uv能量测试仪等设备。能满足汽车灯具标准全套性能试验，公司计划20xx年申请实验室权威认证。
2）、制程质量管理方面：
已通过了国际质量认证机构aqa的认证。公司全面推行ts16949质量管理体系,识别过程，并制定了程序文件及过程kpi指标，对各过程的实施有效性进行量化监控；有效保证对质量有影响的各个过程受控，减少随意性做事，提高了企业的管理水平。
质量部设有管理科、检验科、sqe、体系办、改善科等科室；人员配置高，有效的保证了各个过程对产品质量的监控。还与台湾健峰、北京质上、聚成等多家知名企业咨询管理机构鉴定了质量提高保证计划，聘请有日本、韩国质量管理专家定期对我司质量管理进行辅导。
产品在前期开发过程中，质量部就有前期质量工程师参与，有效保证了研发各阶段的质量监控。产品制造过程，各车间均有检验人员，采用了首检、巡检、末检、抽检、生产设备能力cmk指数、制程能力cpk指数监控及测量工具msa分析等等手段保证制程产品质量及对制程质量有影响的因素监控。并定期组织对员工进行质量培训，提高员工质量意识，强化员工的操作技能。
3）外协质量管理：
对于外协、外购件质量管理，
3、每月进行质量数据统计分析，对未达标的供应商进行质量审核，并跟踪验证；
5、定期的组织供应商审核及交流活动，促使共同提交质量。
6、每年底进行供应商评价，对质量优秀的供应商进行奖励，对未达标的供应商签订质量改善协议，督促其提高质量。
4）质量目标管理；
与新宇、小糸进行对标，目前新宇市场为20xxppm,小糸为500ppm，为满足主机厂0公里、市场ppm值要求，公司设定前组合灯市场1000ppm，后组合灯500ppm，并将质量目标分解到各部门、各过程，并对质量目标的实现程度监控，对目标差异性进行分析、改善。
在质量管理方面，公司倡导全员参与、全过程管理，后期计划推行qcc品管圈、质量月等活动，激励全员参与质量管理。2、研发团队的建设：
公司计划20xx年初成立研发中心，设有项目部、设计部、模具部、技术部共40多人的研发团队；并聘请汽车灯具行业专家6名，从灯具配光、结构、模具、技术工艺等方面全面突破；产品开发过程严格执行apqp程序，从开发的项目立项、产品设计、过程设计、产品和过程确认、反馈评定及纠正措施5个阶段全面保证开发质量，满足客户要求。
3、生产技术工艺管理：
技术工艺是研发与制造过程的桥梁，公司采用行业先进工艺，配置有注塑、光固化镀铝、小灯、前组合灯、后组合灯工艺工程师5名，及工装设计、制作人员等，从工艺流程、pfmea、cp、sop过程层层控制。产品是过程的结果，强大的工艺技术团队实现了生产过程的标准化。使制程稳定、使产品质量得到保证。
4、生产物流管理：
公司拥有一流的生产设施、设备及生产环境，依客户需求为导向制定生产总计划，并将总计划分解至各个过程，依绩效考核为手段激励各个班组准时完成。对于各个车间负责人均有在质量、安全、效率等方面的考核指标。
物流方面，公司配置有强大的物流配送中心，每条生产线配置一名物料专员跟线配送及处理物料异常情况。
5、工装、设备管理：
设备部门建立有工装、设备台账，并制定维护、保养制度，定期对设备进行维护保养;公司设定oee指标从可用率、表现性及质量指数三个关键因素对设备管控进行激励。
6、采购管理：
公司计划加强供应商深度合作，共同提高产品质量，建立一个有效的、良好的沟通机制，具体的采购计划由采购经理为大家介绍。
7、人力资源管理：
企业的竞争终究是人才的竞争，公司与专业的猎头公司合作及国内大中专院校签订人才需求计划，确保人才的输出保障。依据企业经营计划制定了20xx年度人力资源规划、培训计划、绩效考核方案、企业文化建设方案。从人才的选、用、育、留等方面打造一个具有竞争力的核心团队。
8、销售管理：
20xx年计划主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等车型灯具。预计销量30多万套，销售额1.3亿。
销售渠道拓展方面，明年计划打入xx、xx汽车等主机厂，xx已来我司参观，并已达成了初步合作意向。
供应商年会发言稿精选
20xx年度，采购件质量较以往有了一定提高，如：辽宁建平科力矿业有限公司和常州精棱铸锻有限公司，无论在供货的及时性还是在供应质量方面都比较优秀，被评为20xx年度优秀供应商。但仍有一些采购件存在很大的质量问题，进货批合格率很低，如徐州华兴公司焦碳固定碳不达标，s量超标共进货8批，合格仅4批，合格率50%。泰兴市凯港公司生铁p、si超标共进货5批，合格仅2批，合格率40%。更有甚者，部分供应假借我公司无检测手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰兴通江五金溶剂有限公司11月8日供应的酒精杂质较多。宜兴余氏包装材料有限公司xx年9月14日供的防锈漆表面颜色暗淡无光，用量超标，与工艺要求不符，已严重影响了铸件的外观质量。宜兴余氏包装有限公司供应的黑色防锈漆喷涂产品表面后干燥时间较长(达30小时左右)，与质量指标严重不符，给我公司生产造成很大影响。城西蔡巷化工厂供给我公司的二甲苯在使用过程中发现有异味，稀释油漆后色泽差、凝固慢、粘结性差，11月3日对该厂提供的二甲苯进行了现场抽样封存，并将抽样样品送某权威检测单位进行化验，发现二甲苯纯度偏低，其他化学成分也不同程度超标，属不合格产品。另有部分公司以次充好冒充名牌和进口产品，甚至是假冒伪劣，严重侵害了我公司利益，现已被取消了供应商资格。
年供应商年会发言稿简短3分钟,供应商大会现场简洁发言稿
首先我代表集团控股有限公司/采购中心采购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到，参加集团控股有限公司供应商大会，对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示衷心的感谢。
20xx年是全球金融危机后的第一年，在内需作用的推动下，电容器市场行情较xx年底有很大的反弹，造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应，由于需大于供，对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持，还是基本满足了集团各公司的生产需求，将材料短缺的影响控制到了最低的范围。
下面，我就从09年度采购分析、10年度采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。
一、20xx年度的采购分析。
能设生平生。
透过数据，分析如下：
(1)受金融危机的影响，xx年集团的生产量较设备还有较大差距，特别是生产v—chip产品和l—esr产品备能力并没有得到充分的发挥，但这也为集团在20xx产总量的大幅增长提供了重要的保障。
(2)中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量，中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量，这产的产值有直接、积极的影响。
二、20xx年度采购预测。
产的年持对。
20xx年度，在v—chip产品、l—esr产品、高压产品三大块，产量有明显的增长。l—esr产品目标产量是09年的4.15倍，v—chip产品目标产量是xx年的2倍，焊片产品目标产量也将增产近70%，相对应的材料在20xx年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看，20xx年的目标能得到实现。
今年由于金属、化学品等材料的涨价，工人工资的上调等因素，对大家的生产成本影响很大，也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展，实现双赢，在材料价格方面，还希望能得到各厂商的更大支持。
三、20xx年度采购方案。
1、采购方式：采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。
集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中，分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂，且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商，具备了混合采购的条件。
2、供应商选择的优先原则：对取得且运行有效的iso9001/sonygp/ts16949认证的供应商优先选择;对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择;在每类材料供应商中，选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴，共同发展，实现共赢。
3、采购分配原则：每种物料认定供方3~5家，按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商，供货比例占60%左右;b类供应商供货比例占30%左右，c类供应商供货比例约为10%。
4、采购下单方式：原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据，预测下月材料的全额需求，于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显，优点是订单规格全，数量大，要求的交期较长，对供应商的生产安排相对方便;但缺点也很明显，就是预测数据不可能完全准确，往往会造成有的因材料计划不足而影响生产，有的材料库存量太大造成积压。20xx年将逐步改变此下单模式，改变为以销定产，以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购，最明显变化就是材料规格少了，一张订单的数量少了，但下单频次增加，要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合，缩短生产等待时间，控制生产周期，加快物流速度，材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样，但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上，将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。
接下来，我讲一下以后(估计在6、7月份)订单交货时要求大家配合的一些事项。
现在集团正在积极的上erp系统，要求大家的事项主要有以下几项：(1)每次交货的送货单必须要写明订单号;(2)送货单的规格要写明料号;(3)外包装上必须要标有明显的料号。
最后，再次感谢大家对集团的支持。
年供应商年会发言稿简短3分钟,供应商大会现场简洁发言稿
各位老总、各位朋友：
大家下午好!
感谢各位在百忙之中光临兴伟公司一年一度的供应商大会，这是兴伟的荣幸，同时也表明大家对兴伟的重视。在此，我代表兴伟公司向各位同仁们表示衷心的感谢!
从刚才品质部反映的情况来看：来料不良的问题非常多，针对每家供应商，品质部也做了一个年度汇总，希望各位老板和公司代表回本单位后，及时反馈这些品质状况，针对刚才发到大家手中的《20xx年度供应商品质异常汇总表》在今年重点加以改进和突破。
从采购部反映的情况来看：交货情况比较好的有“迅华”和“甬达”两家供应商，其它厂家不同程度上都出现交货期延迟、单货不一致等诸多问题。这些问题在刚刚发到各位手中的《采购协议条款》中也有详细描述，这里我不再一一重复。
回顾过去，展望未来。新年度新挑战，兴伟公司正积极备战20xx年市场，销售预计在去年基础上实现总产值1.8亿元，初步预定增长幅度为10%，完成产成品7000余万套，外销80%，国内市场20%，公司管理更向人性化、正规化迈进。
我们的目标与您们的配合息息相关，没有各单位的鼎力支持我们是不可能实现这个战略目标，不可能成为“美工刀行业”的领军者，也不可能实现年产值1.8亿元。
兴伟在制定新的战略规划和目标的时候，也希望各供应商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出两点建议，供各位参考：
1.打造联盟供应链、加强有效沟通。
前几年，我们对供应商的管理和重视是不够的，没有提到战略高度来看，造成供应商对我们的重视也不够。今天，在这里召开供应商会议，目的就是传递我们的心声，听取你们的意见，争取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的目标，把双方利益放在同一高度来看，我们必须认识到交期品质的重要性，只有大家都规范做事，才能减少不必要的错误，兴伟公司做好了，也代表大家都提高了，这是一个双赢局面，我希望各位不要认为刚才发给您们手中的《供应商品质考核条例》和《采购协议条款》是对您们的束缚，这种认识是错误的，你们减少错误或者不出错，我们才能提高为客户服务的品质和交期，我们的命运是在同一条船上的，因此，我们一定要结成战略联盟关系。
2.优化人力资源队伍。
人才是企业发展的根本和基础，随着企业的快速发展，必须大力引进技术水平高、管理水平好、理念先进的各种人才，同时对老员工、落后员工要加大培训力度。只有这样，才能确保企业战略目标的实施和执行到位，兴伟公司在引进人才、优化管理的过程中，也希望各位供应商积极行动，规范本公司的管理，目前，国内国际市场环境非常糟糕，今年对兴伟来说，既是机遇，又是挑战，对各供应商来说，更是历史机遇期，品牌的竞争实际上是产业链的竞争，只有好的供应商、好的销售商，才能打造好的兴伟品牌。
我要说的就是这么多，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、联盟携手、共赢未来!
谢谢大家!
供应商年会发言稿精选
各位领导、各位同仁：
崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念，积极配合×××公司业务的不断拓展，力助×××公司的高速健康地发展，这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时，为进一步提高公司服务技能，完善服务体系，公司在塔河油区投入近3000万元，成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心，竭力为×××公司提供一流的售后服务，真正成为×××公司金字招牌的a级供应商。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在×××公司的引领下，我们将会同众多供应商一道，振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福；祝各位供应商企业，事业蒸蒸日上！
谢谢大家！
供应商年会发言稿精选
各位领导、各位来宾，20xx年是松林公司发展的一年，目标宏伟，任务艰巨，也是挑战与机会并存的一年，让我们共举质量这面大旗，携手共进，脚踏实地，一步一个脚印，向做大、做强、做优目标奋进。
最后，再次祝各位身体健康、全家幸福、事业兴旺、生意兴隆。
谢谢!
供应商年会发言稿简短3分钟
尊敬的各位领导，亲爱的员工、朋友们：
大家新年好！
瑞丽祥和的20xx年即将姗姗走过，龙游天宇，激情勃发的20xx年即将到来。值此佳节到来之际，我代表公司领导班子，向全体员工和一直支持我们的朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览公司的发展，衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量，xx走过的十一年里，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是横尺，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足。
在过去的20xx年，作为公司的第二个十年的创业阶段，也是三五计划的开始，按照三五计划中将_置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求，我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快_的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。
在过去的一年里，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部资源的不足，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx！我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以为志者立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞，xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。
我相信，在不远的未来，所有与_共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐！
供应商发言稿
尊敬的彭董，各位领导、亲爱的各位同仁，各位来宾：
大家晚上好！
非常高兴能出席今天的盛会，能够与诸位欢聚一堂，本人深感荣幸！作为一个企业，能够得到客户的信任和肯定，是他最高的荣誉；通过去年的努力，我公司取得了骄人的成绩，今天，新大兴集团公司授予硕磊商贸公司“201x年度优秀供应商”荣誉奖项，我心情激动,深感荣幸和自豪。新大兴公司坚持“以情育商，以诚待客”的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献、俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。
通过与新大兴公司的合作，得到了自身综合能力的大幅度提高，在此，我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢、我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感谢！表达对工作在一线员工的感谢！
我承诺:在新的一年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品，与新大兴集团携手迈向美好的明天!
我坚信:在新大兴集团公司的带动下，我们将会和众多合作伙伴一道，
秉承创新、合作、共赢的理念，助力新大兴公司的高速发展。
最后，让我们共同祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛，我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!。
谢谢大家！(鞠躬)。
供应商大会发言稿
大家上午好!
今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在20xx年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!
总体目标：保持产品质量稳定性。
产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行.
数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。
由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
20xx年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。
供应商发言稿
尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：
大家下午好！
今天，我们在这里隆重举行2011年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意！
回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。
几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。
2011年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。2011年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的.眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：
一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂；
二、诚信：说到做到，不要心存侥幸；
三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一；
四、行为规范：公平、公正、廉洁自律；
我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
最后，祝本次供应商答谢会圆满成功！
祝各位领导、各位来宾，身体健康！工作顺利！阖家幸福！
谢谢大家！
供应商发言稿
尊敬的各位来宾、领导、朋友们：
你们好！
今天，殿上，阴风阵阵，哀号刺耳，我们在这里隆重举行xxx年供应商大会，在此，我代表党委、行政及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎，衷心感谢你们对我工作的支持和信任！此外，我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助！如果说，过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年，那么今天，就是各供应商朋友顶住市场压力，重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的日子。死死不息的发展背后，是在座每个供应商不懈努力的结果，是各位朋友黑心争取的成就！值此供应商大会隆重召开之际，我本人及集团上下亿万员工，向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友，表示衷心的感谢！感谢你们在的发展征程中，所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的.艰辛努力，谢谢你们！！
把蛋糕做大、做强，是我们一直以来的强烈愿望，但国际形势持续恶化，战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来，所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面，医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人，集中、加速病人变成，方便了流通管理，缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们，谢谢了！要特别一提的是医科大学第二附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用xxx万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人，取得了极大的经济效益和社会效益。同仁医院则干脆对病人见死不救，在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢！谢谢你们！！
自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年，地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了，为避免给人留下恶意竞争的口实，各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友，谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷！谢谢！谢谢你们了！！供应商大会发言稿矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道，在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然xxx年是矿难供货渠道外部极为恶劣的一年，有关部门出台种种无理妄想矿难的发生，但我们的各位应商朋友敢于迎难而上，赢得了一次又一次的矿难游击战，确保了给的供应量。全年量产的矿难供应合同生近百起，其中一次供应量在百人以上的有辽宁阜新矿难、山西交城矿难、广东兴宁矿难、矿难等。不容易啊，朋友们！谢谢！谢谢你们了！！部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道，虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了，但依然为我们提供了不少。自从取消了制度后，现在打、逼已变成新闻了，就像以前打不、逼不是新闻一样。时势造英雄啊，朋友们！希望的朋友们能在现时的不利市场下，克服各种困难，寻求新的突破口，我们的供需合同，给我们的供应量。
各位来宾、朋友们，我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们！，回顾了过去一年与各供应商朋友友好协作所取得的成就后，今天的议程主要还有三个：表彰过去一年的重合同守信用单位；与各兄弟单位签定新一年的《供需协议》；晚上安排在宾馆进行的“狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情，从而使我们更加紧密的联合在一起，携手同行，共赢未来！
各位来宾、朋友们，让我们举起杯，共同祝愿我们本次供应商大会成功！共同祝愿我们未来更加辉煌！
供应商会议发言稿
大家好!
今天，我们在这里隆重举行供应商大会，在此，谨让我代表公司党委和全体员工对各位合作厂商伙伴及各位来宾的莅临表示衷心的感谢!并对你们长期以来给予公司的大力支持和关心、帮助表示崇高而诚挚的敬意!
20xx年8月28日福田汽车迎来企业十五周岁生日。十五年来，公司党委始终坚持党风廉政责任制，不断建立和完善惩治和预防腐败的各项体制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针，为推进公司健康、快速的跨越式发展提供了坚强的纪律保证，较好的实现了经济效益和廉政建设的良性互动。
回顾公司十五年的发展历程，福田汽车从一个山东的地方企业发展成为现拥有员工4万余人，年产。。万辆，资产总额达到300亿元的跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。公司除了产品升级、技术提升、销量增长、市场份额扩大外，公司的品牌力也不断增强，影响力已经“漂洋过海”，成为中国汽车行业自主品牌中一面迎风飘扬的旗帜，创造了中国汽车发展史上的新奇迹。公司的发展是同决策层的正确指导、健全完善的制度体系分不开的;是同党风廉政责任制的纪律和制度保障分不开的;是同各位合作厂商的紧密配合、共同成长是分不开的;是同公司始终坚持诚信经营，坚持人、车、环境和谐共处的社会责任感是分不开的。
今年8月，公司在北京怀柔新型节能重卡数字生产线举办第500万辆汽车下线暨欧曼gtl产品全球发布仪式，这是福田汽车迈出的历史性的一步。
未来，福田公司预计20xx年汽车全球销量将突破400万辆，销售收入超过5000亿元，实现利润300亿元以上;届时，福田汽车将完成全球化市场和产业布局，海外销量占总销量30%，成为世界知名汽车品牌，并进入世界汽车企业前十强。
福田汽车的转型是从中国市场走向全球市场的转型，企业全球文化的建设对企业全球化发展起着强大的精神支撑作用。福田汽车全球文化的发展将在继承优秀福田文化基因的基础上，在福田汽车20xx战略的指导下，以全球化的视野，吸纳融合全球先进文化，建设适应企业全球化发展的企业文化。
文化建设中，建设廉政文化，保证企业“合规”发展是重要的一步。在庆祝中国共产党成立90周年大会上，指出，在新的历史条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性。全党必须警钟长鸣，充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设，坚定不移把反腐败斗争进行到底。
在当前社会经济发展的中，如何从规范社会主义市场经济秩序、完善社会主义市场经济、维护社会和谐稳定、推进党风廉政建设和反腐败工作的全局出发，建设福田自己的廉政文化，促进公司的进一步快速、有效地发展是当前公司面临的重要课题。
福田汽车作为市场主体的一员，同样面临着商业贿赂这种所谓“市场潜规则”的冲击;我们的干部和员工手中不同程度地掌握着权力，必然会面对金钱贿赂的诱惑。在公司系统防治商业贿赂行为，保护和纯洁干部职工队伍，成为企业党风建设和反腐倡廉工作的重要内容。公司系统各单位和全体党员干部需要深刻认识商业贿赂行为的现实危害，自觉抵制商业贿赂行为，通过治理商业贿赂专项工作，推动集团公司的党风建设和反腐倡廉工作的深入开展。
十五年来，福田汽车持续加强管理、推进改革、落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，大力开展财务稽查、审计、效能监察工作，在预防职务犯罪和防范商业贿赂方面具有较好的基础，反腐倡廉工作的总体形势是好的。
即将到来的20xx年是福田汽车集团“20xx战略”发展前进的关键时期，同时也是为集团“”战略发展打好基础的关键一年。汽车行业的特殊性使得集团公司面临着发展、规范、安全、稳定等多方面的压力。在这个过程中，如果让商业贿赂侵蚀我们肌体、腐蚀我们的干部、员工，就会给资金安全、产品质量和队伍建设带来严重影响，给公司的经营和发展造成巨大损失。
今年，在集团公司已下发的《关于全面开展廉政风险防范管路工作的实施方案》，以及新编制的《北汽福田汽车股份有限公司廉政风险资料汇编》中，采购和外协部门都作为了重点的工作对象。这就要求不仅是集团公司领导，还包括采购、外协部门的职能人员，以及直接与采购、外协部门的工作相对接的在座诸位，需要进一步提高对治理商业贿赂专项工作中重要性的认识，针对存在的问题，抓好治理商业贿赂工作，促进企业合法合规经营;推动惩治和预防腐败体系的建立和完善，确保福田汽车经济和政治本质安全。同时，作为纪检监察部门的基本职责，要继续加大案件查办力度，对出现商业贿赂的部门和个人要追究其分管领导和主管领导的失职责任。通过严厉惩处商业贿赂行为，进一步规范企业经营行为。同时，要由针对性地抓好体制、机制创新，着力构建防止商业贿赂的长效机制。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使企业和企业之间实现互济余缺、互通有无的双赢的合作局面。现在，这个供应商大会就是为我们大家提供一个沟通的平台，目的是增进友谊、增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
十五岁的福田汽车正值意气风发的少年时期。青春是人生中最美丽的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着进球的硕实，昭示这寒冬的希望，充满诗意而不缺乏拼搏的激情，时尚浪漫而又包含着奋斗的艰辛。20xx年将是福田汽车发展的重要时期，期望大家与我们携手，共同打造福田汽车纯净、美好的未来!
最后，预祝大会圆满成功!
供应商发言稿
各位领导：
大家好，我是一名刚加入众诚队伍的一员，我叫谢滨海。
汽车，是每个男骇的喜好，我很荣幸能加入众诚，也很高兴能经常接触汽车。小时候喜欢汽车，是因为它好玩，渐渐长大的过程中，对于汽车的理解加深了，喜好更浓了。
我现在的岗位是二手车部，一个4s店，主要重点是整车销售，尽管现在二手车是整车销售的一个衔接，是为整车销售来服务，市场还是不太成熟完善，但是随着我国经济的快速增长和人们生活水平的不断提高，富裕起来的人已将消费目光转向了汽车，我国的`汽车工业已经进入了快速发展阶段，有资料显示，兴旺的新车市场必须建立在坚实的二手车流通市场基础上，渠道畅通、运作高效的车辆新陈代谢机制是汽车市场整体健康运作的前提和保证。二手车市场是汽车产业链中重要一环，它的发展，对整个汽车市场起着举足轻重的作用。
二手车的复杂性和特殊性、灵活性是我到二手车部以后才学习到的，复杂是因为二手车不比新车，或多或少都有一些问题，这需要你掌握一定的汽车基础维修知识，特殊是因为我们接触的不光是上海大众的品牌，所有品牌汽车都要熟悉性价比。
供应商发言稿
各位同仁：过去的20xx年供应工作经验，共商20xx年发展大计，我作为xx企业代表参加这个会议，感到十分荣幸，首先要感谢xx公司给我一个难得的机会，代表xx企业作大会发言。我们xx企业作为xx公司的供应商，经过x年的合作，已建立了良好的合作关系，这个成果的取得是xx公司各级长期以来对我企业无微不至的关怀和支持，在此，我代表xx企业全体员工向xx公司各级和各位同仁表示衷心的感谢。在当前市场经济竞争激烈的形势中，xx公司通过自身努力，形成了适应时代、适应发展的顽强拼搏、奋勇向前、风雨同舟的。
精神。
这种。
精神。
既促进了xx公司的健康、持续发展，又带动了许多合作配套企业的发展，使大家共存同荣，共同发展。二是xx公司管理先进。在管理中体现科学发展理念，注重发展是第一要务，做到聚精会神搞生产，一心一意谋发展；注重“以人为本”，发挥员工的工作积极性，关心员工切身利益，共建和谐企业，维护社会稳定；同时切实提高管理手段与管理质量，在供应、生产、仓储、营销、财务、人事诸多方面实现管理科学化、规范化，提高工作效能。三是xx公司员工队伍素质高。无论是干部还是普通员工都有崇高的。
思想。
政治觉悟，树立了正确的世界观、人生观与价值观，在政治上、
思想。
上、行动上与公司保持一致，立足本职，认真努力工作。都有良好的业务工作技能，努力学习科学文化知识，学习工作技能与业务技术，以过硬的本领完成各项工作任务，创造良好经济效益。都有高尚的道德情操修养，做到严以律己，宽以待人，讲文明礼貌，团结友爱，共建和谐企业。xx公司的先进理念与宝贵经验值得我们企业认真学习和借鉴，要通过向xx公司学习，切实提高我们企业的整体素质，象xx公司一样，我们企业的每一个员工要有崇高的政治。
思想。
觉悟，有良好的业务工作技能，有高尚的道德情操修养。同时也象xx公司一样，有先进的管理，去创造良好的经济效益。
我们企业与xx公司合作已有x年了，通过这几年的真诚合作，我们加强了友谊，取得了互信，得到了共同的发展。随着经济建设的进一步发展，电阻器行业也会有更快地发展，这说明我们之间的合作前景良好，是一种健康、可持续的发展，是互利双赢的。为此，我们企业与xx公司之间需要进一步加强合作，为我们共同的事业，共同的发展作出共同的努力。我们企业要继续向xx公司学习，希望得到进一步的支持。我们相信，有xx公司的进一步发展和壮大，必将推动我们企业的发展，这里，我再一次向xx公司表示诚挚的感谢。
在与xx公司的合作中，我们企业虽然也取得了较好的成绩，得到较快发展，但我们深刻地认识到我们自身还存在一些不足与问题，需要继续改进和提高。一是要提高产品质量。质量是产品的生命，是企业的声誉，没有质量就没有产品，就没有企业。我们企业要切实提高质量意识，把好产品质量的各道关口，加强材料、生产、检测等主要方面的质量检验工作，务必生产出合格、优质产品，提高产品质量声誉，进一步扩大市场占有份额。二要加强产品价格工作，要精打细算、努力降低产品成本，使产品价格具有市场吸引力，做到用质优价廉的产品去占领市场，创造良好的经济效益。
给xx公司。我们希望，在新的一年里，xx公司百事和畅，万事如意，取得更大的发展，创造更好的经济效益，做强做大实现跨越式发展。让我们企业真诚地与xx公司融为一体，为xx公司百尺竿头再进一步，做出我们企业应尽的贡献。再次感谢x总及xx公司各级，谢谢各位同仁！