口译培训指南（优秀18篇）

通过分析范文范本，我们可以更好地规范我们的写作，避免犯一些常见的错误。以下是小编为大家推荐的范文范本集锦，希望能给大家写作的灵感和启示。

口译培训心得体会

首先，我想表达的是，经过这一阶段的口译培训，我的口译技能得到了极大的提升。我在此前曾有过口译的基础，但没有系统地学习和实践，所以我的口译能力一直停滞不前。这次参加培训，我学到了许多新的技巧和方法，同时也明白了口译需要不断的实践和磨练。在这里，我想跟大家分享我在口译培训过程中所获得的心得体会。

第二，我深刻认识到了口译的重要性以及亟需提高我自己的翻译水平。在培训过程中，我们对于口译的标准和技巧进行了详细的介绍和分析，清楚了解到口译的难度和复杂性。而在实践中，我也遇到了许多问题和困难，感受到了口译的压力和重要性。因此，我对于自己的口译水平提出了要求：不断提升自己的听说翻译能力，为将来更好地服务于社会和职业发展打好基础。

第三，我发现提高口译能力需要综合素质的提升。只有提升自身的文化素质，才能更好地理解、传达、解释词汇的内涵和背景知识；只有提升自身的语言素质，才能更好地把握语音、语调、语速等发音要素，避免口译中出现语法错误或歧义。在培训中，我们学习了许多背景知识和翻译技巧，同时也注意了日常生活中语言表达的规范以及语音语调的校正，这些都对于我们的口译水平提升起到了很大的作用。

第四，我意识到口译需要不断的实践和反思。通过大量的口译实践，我们可以不断地发现自己的问题和不足，并在评判和反思的过程中找到更优秀的翻译方式和技巧。同时，也可以通过反思分析别人的优秀口译案例和学习心得，不断提高自己的口译理论和实践水平。因此，我在以后的学习和工作中，将继续不断实践、反思和总结，更好地提高自己的口译水平和素质。

最后，我想表达的是感谢。感谢这一次口译培训让我更好地认识和热爱口译这一职业，也感谢所有培训老师和同学对我的帮助和支持。在今后的工作和生活中，我将以更加积极的姿态学习和工作，为口译这一职业做出自己的贡献。

新员工入职培训指南

幼儿园指南培训总结

《幼儿园指南》是我的良师益友，学习中不可缺少的朋友，每当我困惑的时候都会翻翻，看一看，找到管理中的精髓，来填充我的不足，并试着进行反思，这也是我的成长历程。

幼儿园指导创造了优质的幼儿教育，成为摆事在我国的幼教工作者面前的新生活。《纲要》集中体现了对幼儿的教育的指导。因此它的实施将在更大的程度上取决于广大教师的努力。

《纲要》总则中明确指出，“幼儿教育是基础教育的重要部分，是终身教育的奠定阶段”我国基础教育正在进行一场根本性的'改革，随着终身教育的提出和学习化社会的到来，基础教的功能正在被重新定义，我们必须根据新的基础教育理念来调整幼儿教育价值取向，在社会和教育的整体结构中，正确而清醒的把握幼教的实践方向。根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规范自己教育行为，理性的构建自己的教育观念。

我们都知道幼儿园期是对人的一生有着着重要影响的时期，然而又是易被成人忽视，幼儿自己全然不知其价值和不能把握其发展进程的时期，幼儿期是幼儿需要成人精心照相照顾和保护的时期，然而又是其自理，自立的需要日益增长的时期。为此纲要中指出教师的责任更加的重大。

它需要教师对生合的热爱珍惜和敬畏对生命规律和生命潜力的认识，理解和尊重对生命早期智慧的敏感，心中惊喜和理解。它需要教师深刻地懂得生命的整体性。从这个意义上说，幼儿教师必须进行上与幼儿生命特性相结合适应的教育，让幼儿在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。

学习《幼儿园指南》是我们一生学习的重要源泉，它值得我们珍视一生，它就像一面镜子一样随时照亮着我们，是我们进步的一个重要方向。只有学习好它，才能在各方面取得更大的进步。

企业培训指南

培训，相信很多公司都会有进行的，那员工培训管理又该如何制定呢?下面是一份员工培训管理流程，希望能对您们有所帮助!

一、员工培训管理长期计划。

(1)员工培训管理确立培训目标――通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度员工培训管理计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。

(2)员工培训管理研究企业发展动态――企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

(3)员工培训管理根据培训的目标分类――围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

(4)员工培训管理决定培训课程――课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，但范围也不宜过狭，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法，讨论题及复习的方法和使用的资料。

(5)员工培训管理培训预算规划――培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

二、员工培训管理短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下：

(1)确立训练目的――阐明培训计划完成后，受训人应有的收效。

设计培训计划的大纲及期限--为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

(2)草拟训练课程表――为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。

(3)设计学习形式――为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

(4)制订控制措施――采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展。

(5)决定评估方法――根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的企业培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

口译培训心得体会

随着世界经济的发展和全球化进程的加速，口译行业的需求日益增长，口译人才的培养和提高已经成为当下一个非常重要的问题。作为一名口译工作者，我参加了一些口译培训课程，收获颇丰，今天我想和大家分享一下我的学习心得。

第二段：对培训的评价。

我所参加的口译培训课程十分专业，从语言基础到语言技巧都进行了深入的探讨。讲师首先教授了口译的基本功，如记笔记、审题、练习口语和语调等，为我们奠定了坚实的基础。接下来，讲师对不同领域的口译进行讲解，并用许多实例让我们了解口译在不同领域的具体表现方式。在培训的几天里，我们还进行了大量的语言练习与模拟，这些练习让我们更加深入地了解口译的难点和技巧。

第三段：最大的收获。

在口译培训课程中，我最大的收获是意译的训练。在之前的学习中，我往往会陷入动词短语、专业术语等单词的翻译陷阱中。但在这个课程中，能够更好地了解原文作者的意图并尽可能地传达它，是我必须掌握的重要技能。我们经常完成一些有趣的意译翻译任务，通过分析及尝试不同的翻译方式，让我慢慢找到了自己的策略和模式。

第四段：对其他学员的建议。

通过我的学习经验，我建议那些想要提高口译能力的人可以参加同类培训课程。在课堂中，与同学们共同交流讨论、模拟练习，不仅能提高自己的口译能力，更能让我们相互学习、借鉴对方的优点，共同进步。

第五段：结语。

总之，我认为，参加好的口译培训课程是一个不容错过的学习机会。在口译行业上有一个良好的基础能够让我们更加专业地，更加自信地完成手头的工作。希望我的分享能对口译工作者有所帮助。

口译培训心得体会

本文将围绕着“口译培训心得体会”这一主题来进行一番探讨。随着国际化进程的加快和全球化趋势的日益明显，英语口译已成为了当代社会中一个十分重要的技能之一。在中国，越来越多的学生和职场人士开始关注英语口译培训，因此，本文将探讨如何从培训中获得最大的益处。

第二段：选择一个合适的培训机构。

首先，选择一家专业、有资质的培训机构是非常关键的。我们可以通过搜索网络、咨询朋友等方式寻找到一些口碑较好的培训机构，并进行对比和筛选。在选择机构时，我们需要考虑到教师水平、教学质量、学习环境、学费等多个方面。只有选择到一家适合自己的机构，才能够让自己获得最大的收益。

第三段：制定良好的学习计划。

其次，制定一个科学的学习计划也非常重要。在进行英语口译培训时，我们需要克服很多困难，如词汇量不足、语调不准、表达不流畅等问题，因此我们需要准确地制定学习计划，包括课堂学习、自主学习、背单词等各种方法。只有制定良好的学习计划，并且严格执行，才能够在口译培训中取得好效果。

第四段：多参加实战演练。

此外，在学习英语口译时，我们还需要多参加实战演练，主动找机会提高自己的口译能力。可以参加一些英文讲座、会议和论坛等，或者组织一些语言交流活动，互相帮助，互相学习。在实战演练中，我们可以更好地锻炼自己的语言能力，提高口译水平。

第五段：坚持不懈，持之以恒。

最后，我们需要坚持不懈地进行口译学习，并持之以恒地去实践。对于英语口译来说，没有捷径，只有坚持不懈地努力才能够取得好的结果。在口译培训时间中，我们需要保持信心，积极面对每次的挑战，不断修正并优化自己的方法，才能够在未来的某一天成为一名优秀的口译者。

结语：

总之，进行英语口译培训是一个艰苦卓绝的过程，但只要选择合适的培训机构，制定好学习计划，参加多项实战演练，并坚持不懈地努力，相信每一位学习者都可以成为一名优秀的口译者。

幼师指南培训心得

经过三天时间的学习，六位老师的解读，让我对《指南》有了进一步的了解和认识，我感觉它就像一个指南针，指引着我在工作中找到了方向，下面是我对《3—6岁儿童学习与发展指南》的一些心得体会。《指南》和《纲要》一样，将幼儿的学习生活与健康发展分为健康、语言、社会、科学、艺术五个领域。每个领域按照内容划分为若干方面，每个方面由学习与发展目标、教育建议两部分组成。学习与发展目标部分分别对3～4岁、4～5岁、5～6岁三个年龄段的幼儿应该知道什么、能做什么、应该可以达到什么发展水平都提出了合理期望。

《指南》相对于《纲要》的幼儿五大领域的发展总目标相比，更详细、更具体。由此，我们能更加清楚地认识到每个年龄段孩子应该具体达到怎样的目标。教育建议则给我们一线老师在环境创设、活动内容、幼儿养成习惯、情绪情感的.表达和控制等方面提出了一些合理化的建议。这对于我们今后实现以上的学习与发展目标、开展教育教学工作具有非常大的指导、引领作用，从而促使幼儿更好地得以发展，同时为我们一线教师更清楚地了解对各年龄段幼儿大致的发展水平提供了参考依据。

《指南》中指出3—6岁，对孩子来说是一个发育的黄金时期，因为，这个年龄段是孩子语言飞速发展的时期；是培养幼儿语言表达能力的重要时期。在言语表达上可以自由地与人交谈，它既可以帮助儿童与他人交流沟通，又能暂时满足他们在现实中无法实现的一些愿望。因此，在我们的日常教学中则要通过听故事、讲故事等活动，培养孩子的言语表达能力，丰富他们的词汇量，同时有计划地让他们学习一些书面语言。

我对《指南》中新增“学习品质领域”有些感慨，《指南》中是这样表述的“学习品质的好坏决定了儿童现在和今后的学习和发展的质量”，其实这就是一个学习习惯的养成。我们一线的老师，教学目的很大程度上是在集体教学活动中实现的，而在这一个个教学活动中，我们更多关注的是教学目标的落实，孩子的参与度，掌握知识情况等等；再看名师组织的教学活动，在行云流水的各个环节之余，总感觉，她们给孩子们的，不单单是教学内容本身，还有很多“升华”在活动中，这就是学习态度，学习习惯的培养。现在有了《指南》的指引，我明确了幼儿教师不但“教书”更要“育人”的角色定位。

《指南》是指导教师如何帮助孩子发展的，但不能把它当作标尺来丈量幼儿，伤害幼儿，也不能把它变成束缚幼儿和自己的绳索。它是提倡我们做一个研究型的老师，要善于观察幼儿，勇于反思自己。在今后的工作中，我将认真贯彻《指南》的精神，努力提升自己的专业水平，创新自己的教育理念，调整自己教育思路，改变自己的态度，为每位孩子创出一片美好的未来。

因为孩子是家庭的希望，祖国的未来。要把我们的“未来之星”打造好，让他们更加闪烁，并不是一件容易的事情。现在有了《指南》的引领，在我们和孩子一起生活、学习时，作为教师的我们，首先要了解孩子的身心发展规律，一切从有利于孩子的发展角度出发，俯下身子，倾听孩子的心声，了解他们的需求，给孩子真正需要的关爱。同时，我们要努力创设符合孩子发展需要的课程、环境、区域，学会追随孩子的兴趣，为孩子提供操作的机会，让孩子通过与环境、材料相互作用来获得经验，引导孩子主动学习、探索，成为生活、学习、游戏的主人。在学习中，我发现其中讲到的每一点内容都是我们现在日常工作中所做、所学、所研究的事情，只有将每件事情真正的落实到位、认真负责完成，才能使得我们的自身素质、工作经验有所提高，教学效果会更好。

既然选择幼教，我们就应该热爱这个事业，对教育充满热情与兴趣，对幼儿充满爱心、责任心。人生童年有几回，孩子的童年是短暂的，是不可逆行的，孩子的心是一块奇妙的沃土，播下什么就收获什么。不要把成人的意志强加给孩子，让孩子真正具有幸福、快乐的童年。我们就要有敏锐的洞察能力，要做到细心、耐心，有责任心和一颗童心，要了解幼儿的需要并给予适时的支持和帮助。有了《指南》为我们指引方向，我们就有了努力的目标。

幼儿园指南培训心得

搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感，能够凝心聚力、教书育人，促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推进幼儿教育科学发展，更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神，切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学，求真奉献。其次，要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感，在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态，就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。

推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则，加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素质，就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大，青年教师在教师队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研，帮助青年教师在业务上成长起来，已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则，通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的`示范作用，使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质，沿着校级名师、县级名师、市省级名师的道路奋力攀登，切实打造我园名师团队。

幼儿园教育科学发展，说到底就是按照幼儿身心发展规律，促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标，我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手，强化细节管理，在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度，让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中，让幼儿园自主参与，成为生活的主人，培养他们自理生活能力;在学习课程中，通过师幼互动、幼幼互动，引导孩子主动学习，主动发展、探索;在游戏活动中，放手让每一个孩子操作，保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中，当好组织者、引导者，使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时，无论生活课程，还是学习课程、游戏课程，均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时，关注孩子的心理发展状况，针对活动中出现的各种各样的心理障碍，进行必要的心理干预，加强沟通交流，促进他们健康成长。

一位学者说过：“对培养人的培养，比直接培养人更重要。”这次全省园长省级培训，使我们更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中，对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者，我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信，通过这次培训，所以的学员一定交出一份满意的答卷。我们一定能学有所用，在工作中做到理论结合实际，把自己的幼儿园管理水平提升一个档次，我希望，在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。也希望在实践一段时间以后，能再有机会参加提高班的培训，让自己的各种水平得到质的飞跃。

幼儿园指南培训心得

恰当的教育过程应该关心幼儿的成长和发展，而不只是为了成人的方便来管束幼儿、压制幼儿。我们常常喊出的口号是“以儿童为本”，那究竟什么是以儿童为本呢?我浅显的理解为“在儿童的学习与发展中，以幼儿为核心为主体，无论在学习、游戏还是日常生活的每一各环节的安排，都从幼儿喜欢能接受、能听懂、能理解为准则。确立幼儿的主体地位，遵循幼儿身心发展的规律，施行科学的、适宜性的教育”。从另一个角度定位了老师的主要角色——支持者和帮助者，将以往的领导者的角色逐渐的淡化。鼓励幼儿自己寻找解决问题的方法，支持他们。

“以关怀、接纳、尊重的态度与幼儿交往。耐心倾听，努力理解幼儿的想法与感受，支持、鼓励他们大胆探索与表达”，正如学习与发展指南要求的那样，在许多时候，幼儿教师们以敏锐的洞察力去发现、理解和支持幼儿的奇思妙想，他们并非简单地处理手头的问题，而是从新的角度或方面去审视问题，通过重新定义问题，找到巧妙的、富有洞察力的解决办法。比如：教师能充分理解并接纳幼儿在游戏活动中的各种表现，发现问题，平等的沟通和交流，平等的参与和协调，通过改变游戏条件，巧妙、自然地引导幼儿在愉快的游戏中完各项发展。教师在与孩子活动的过程中，将支持的角色进一步内化，以朋友、伙伴的支持为平台，从心理上更进一步的`支持幼儿的一切发展和学习的需要。

幼儿教师的职业决定了幼儿教师的多重角色：领导者、引导着、支持者、合作者、等等，这些多样的角色，不能简单的评价谁好，谁不好，也不能单一的认为哪种角色对孩子的学习与发展更加有益。思考每种角色与孩子的关系，灵活合理的在与孩子学习与发展的过程中体现每种角色的优势。儿童学习与发展指南的颁布，很多老师理解为，幼儿教师的角色也发生了变化，孩子的自主学习就不需要领导者这个角色，这样的思维方式就显得有些偏颇。对于“领导者”不能以有色眼镜排除，不同的教育场合、教育契机，同样也能发挥很好的教育作用。要充分的、灵活的体现幼儿教师的“多重角色”对孩子的影响。

在以后的日子里，我也会充分发挥自己在不同角色中的作用，严格按照指南的要求去爱孩子教育孩子，我也相信在以后的日子里通过自己的努力，孩子会越来越喜欢我，家长会越来越相信我支持我的工作。

新员工入职培训指南

入职培训是公司对初入公司的新员工，介绍公司历史，介绍基本工作流程等的活动，有看过新员工的入职培训指南吗?下面小编给大家介绍关于新员工入职培训指南的相关资料，希望对您有所帮助。

为使新员工尽快适应本岗位工作，降低工作中的失误率，尽快认识公司各部门同事，为以后的工作奠定基础。通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，让新员工快速融入露丝的企业文化氛围，树立同意的企业价值观、行为模式，培养良好的工作心度、习惯、职业素养，为将来的工作效率打下基础。

尊敬的先生/女士：

欢迎您加入这充满活力的团队和和睦的大家庭，也真诚祝贺您成为公司的一员。尊重信任、共同发展!这是我们的。

口号。

也是我们价值的体现预祝您在浙江露丝取得非凡的成就!预祝：工作顺利前程光明!

1、行政人事部办理入职手续。

(1)、新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》，为其办理相关事项。新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸4张，身份证复印件1份、专业技术人员需提供相关证书复印件、银行卡复印件(按照各分公司具体落实所属银行)、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。

(2)、填写《员工入职登记表》，人力资源部做好档案保存，更新员工花名册。

(3)、确认该员工调入人事档案的时间。

(4)、做好《新员工入职指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;。

(5)、公司为新员工准备一位“入职引导人”。一般情况下，新员工的“入职引导人”为该员工的直接上司。

(6)、带新员工参观公司，然后带领新员工参观公司工作环境，最后介绍给该新员工所在的部门负责人。

2、由部门办理部分。

(1)、人力资源部带新员工到部门后，然后安排参观部门，并介绍部门相关人员。

(3)、“入职引导人”须让新员工能准确无误的行使工作职责;。

(4)、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;。

(6)、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励;。

1、安排新员工的办公室/桌，整理前任员工留下的资料。

2、人事行政部门安排新员工领用日常办公用的办公用品，使工作能正常进行;。

1、企业文化理念培训。

3、企业各部门及各部门之间的运作流程。

5、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;。

7、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励;。

新员工入职培训结束后，如实填写“新员工岗位培训反馈表”(附表一)，人事行政经理、部门经理通过该表了解新员工的培训情况，新员工有不明的地方，对其进行重新培训。

1、人事行政经理、部门经理对新员工在培训期间的工作表现、对公司的认识情况、培训表现进行综合评估，填写“新员工入职培训表现评估表”附表二。

2、综合评分的平均分在85分以下，公司不予以录取该员工或对该员工重新培训;综合评分的平均分在85分及以上，由人事行政部安排办理入职手续，部门经理安排具体的工作内容，新员工的工作正式展开。

企业培训指南

为了节省时间、减轻企业负担、提高工作效率，今年全省内资企业继续实行网上年检。在传统的企业年检方式中，企业因领取和报送年检表最少要到工商部门两次，一旦填错资料还要跑很多次，而且要等到上班时间，等年检经办人员，企业办事人员多时还要排队等候。实施网上年检，可以实现四大突破：申报时间突破。网上年检系统实行24小时在线服务，企业在晚上、节假日都可以通过网上报送年检资料；申报地点突破。企业在公司、在家里、在网吧都可以上网报送年检材料；申报地点突破。网上年检可以为企业提供异地远程报送年检数据，按时申报年检，不至于因为法定代表人出差在外而耽误了年检时间，还可为母公司在异地设立的子公司或分公司提供远程年检的方便；资料纠错方式突破。企业如果年检资料填错了，可以及时得到工商部门的在线、电话、收集短信等多种方式在第一时间反馈提示，可以通过网上、在线及时纠错。年检效率突破，企业只要到工商部门报送书式资料一次，就可完成年检工作。因此，网上年检极大地方便了企业办理年检手续，实现几十家甚至几百家企业可以同时在线申报年检资料，这种效率是以往在工商窗口直接申报受理年检材料所无法比拟的，为企业节省了大量宝贵的时间和精力，也为企业减轻了负担。

一、凡是2012年12月31日前在青海省各级工商行政管理局登记注册的企业必须参加年度检验。年检起止日期为3月1日至6月30日。有正当理由需延期年检的，可以在6月30日前向原登记工商局提交延期参加年检的申请，经原登记工商局批准后可延期30日。对不按规定接受年检的企业，将依法予以行政处罚大学网直至吊销营业执照。

二、网上年检的具体操作方法是：登录青海省工商行政管理局门户网站：http//,点击网上服务栏目，进入到网上年检服务系统中，先行网上注册，然后录入用户名和密码进入网上年检系统进行信息录入。（该密码为企业网上年检登录密码，应妥善保管留存），待初审通过后打印年检报告书连同其他应提交资料一同提交到原登记机关。

三、申报年检应提交下列文件，并对其的真实性负责。

（一）年检报告书；

（二）企业年检指定代表或委托代理人的证明；

（三）营业执照副本原件；

（七）国家工商局要求提交的其他材料；

（八）已进入清算的企业只提交第一项所列材料；

技术支持电话：8227502。

指南培训心得体会

作为职场上的新人，指南培训是我们最开始的必修课之一。在此，我将分享我在指南培训中的心得体会。虽说指南培训体系各院校调整会有所不同，但总的来说，都是为了给职场新人带来更好的职业素养、更好的职场生存技能、更好的职业发展规划。而这些经验和技能将在职业生涯中发挥至关重要的作用。

第二段：认知与思维。

在指南培训的认知与思维环节，我学到了如何用更为科学、理性的方式看待事物，用更为自由、开放的思维思考问题，以及用更为准确、深刻的语言表达自己所想所感。在之后的职业过程中，这些能力将对我理性分析、定位问题、解决问题以及人际交往方面产生积极的影响。

第三段：商务礼仪与形象管理。

在商务礼仪与形象管理环节中，我学习了如何在一个职业场合中适时、恰当地使用不同的礼仪语言，如何在职场中保持一定的职业形象与平和的状态，以及如何利用形象进行工作推广。这些技能和经验将会对我在职场中与人交流、沟通、接受挑战、解决问题以及赢得信任产生重要的影响。

第四段：实际操作技能。

在实际操作技能环节中，我不仅学会了如何运用各种职场工具，比如PPT、Excel、Word等，而且也锻炼了我的谈判能力、管理能力以及危机处理能力。这些技能也将成为我在职业生涯中能力的一个重要指标。

第五段：结语。

总之，指南培训不仅是一个像样的过程，更是一个个细节的积累。值得注意的是，每个人将从指南培训中得到不同的体验，这也将激励我们去发掘自己潜在的能力和能力。任何时候，我们都应该谦虚、学习、进步、担当。谢谢！

指南培训心得体会

20xx年10月，刘园长组织我们全体教师参与了《3-6岁儿童学习与发展指南》解读培训，培训中刘园长为我们详细阐释《指南》制定与发布的背景、《指南》的结构与内容及《指南》中健康领域目标与内涵。让我感到受益匪浅。从《指南》解读培训中，我领会到以下几个方面的教育理念：

1．幼儿是积极主动的学习者。促进幼儿学习与发展最重要的是要为幼儿创造机会和条件，注重激发和保护幼儿的求知欲和学习兴趣，调动幼儿学习的积极性和主动性，鼓励、支持和引导幼儿去主动探究和学习。

2．珍惜童年生活的独特价值。要充分认识生活和游戏对幼儿成长的教育价值，把握蕴含其中的教育契机，让幼儿在一日生活中，在与同伴和成人的`交往中感知体验、分享合作、享受快乐。

3．尊重幼儿的学习方式和学习特点。要最大限度地满足和支持幼儿通过直接感知、实际操作和亲身体验获取经验的需要，严禁“拔苗助长”式的超前教育和强化训练。

4．尊重幼儿发展的个体差异。幼儿的学习方式和发展速度各有不同，在不同学习与发展领域的表现也存在明显差异。孩子年龄越小，个体差异就越明显。成人不应要求孩子在统一的时间达到相同的水平，应允许幼儿按照自身的速度和方式达到《指南》所呈现的发展“阶梯”，不用一把“尺子”衡量所有幼儿。

5．重视家园共育。强调要重视家庭教育对幼儿终身学习和发展的重要影响，倡导建立良好的亲子关系，创设平等、温馨的家庭环境，注重家长对孩子言传身教和潜移默化的影响。只有家长和幼儿园共同努力，才能有效地促进幼儿身心健康成长，否则就会事倍功半。

本次的培训，让我有所思考，引领我在反思的基础上更新教育观念，调整教育行为。我想只有拥有经验而又懂得如何利用经验的人，才是真正的智者。同样，只有拥有教育经验而又不断反思的教师才会获得真正的成长！我相信只要将《指南》的精神内化于心，对每个年龄段每个领域的目标了然于心，。遵循幼儿的发展规律，不以“拔苗助长”的方式，或是园林工人的“修剪”技能，让所有的孩子“超前生长”或是“千篇一律”。就能促使我努力做到“建立对幼儿发展的合理期望，实施科学的保育和教育，让幼儿度过快乐而有意义的童年”。

《指南》培训心得体会

在全国上下幼儿教师掀起学习《3—6岁儿童学习与发展指南》（以下简称为《指南》）的热潮时，我也曾打开书籍认真学习过。为认真贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》，提高教师实施《指南》的能力，满足幼儿“有质量”的学前教育需要。当镇江市首届《指南》专题培训暨《指南》实验区（园）启动仪式在我市外国语小学报告厅举行得消息传入我耳边的时候，我投去了羡慕的目光，那刻发自内心想亲耳目睹现场的学习。当20xx年11月15日，我很荣幸被安排参加这样的活动时，内心十分激动。那天我聆听了来自深圳市教育科学研究院教研员刘华，关于《指南》的专题讲座，这样一次近距离的讲座，让我受益匪浅。

刘教研从《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》三大文件中展开了叙说，让我了解到《指南》基本结构、《指南》核心思想、幼儿园课程要素、发展领域和学习领域、总体学习环境、三大文件关系等；理解了具体学习区域的要求、一日生活安排、教学策略、交流和语言、艺术和创造性表现等。

令我最感兴趣的是刘教研在一日生活安排中谈到的晨谈和区域，从他给我们播放的那段晨谈安排视频中，体现出了一日生活安排的重要性，看到了一日生活安排中各项活动分类，晨谈中看到了在活动中渗透的教育目标与内容，不同年龄老师是如何考虑晨谈内容的。让我们看到了他们每天晨谈中的约定：每天游戏的规则、大家做的事情、行为习惯的要求。

安排区域活动的时候一定要让孩子明确进区做什么，区域游戏后带孩子回忆自己今天做了什么，我觉得这样的回忆比起我们以前的建议评价更有艺术，这样的回忆给了孩子自己的总结，提高了孩子语言发展和表达能力。同时我还学到了晨谈中除了集中幼儿进行简单点名，我们还可以做到刘教研的四要素：

1、打招呼；

2、分享相关信息；

3、开展简单的集体活动；

4、今天相关的信息、事情（如：天气、日期、值日生安排、区域活动安排、自选活动等）。在以后的教学活动中，我将会渗透这样的教育目标与内容，渗透这样的晨谈理念。

一天的学习，让我受益匪浅，每次的学习都是给自己一次知识积累的机会。在今后的工作中，我要不断学习，充实自己。我想通过一次次的学习、总结，一定能不断提高自身业务素质和自身业务能力。

《指南》培训心得体会

日前参加福建省教育厅举办的《3-6岁儿童学习与发展指南》解读培训，参与《指南》制定的学前教育专家就《指南》制定与发布的背景、指南的结构与内容及《指南》目标的内涵，通过生动的案例，为我们深入浅出地进行了专题辅导。在学习过程中不仅引导大家解读文本，还运用了大量的实践案例帮助大家理解《指南》的理念、目标和标准，令我受益匪浅，对《指南》有了进一步的了解和认识，在学习中总结了以下的一些心得体会：

正如《指南》的“说明”中所说，《指南》将幼儿的学习与发展分为健康、语言、社会、科学、艺术五个领域，每个领域按照幼儿学习与发展最基本、最重要的内容划分为若干个方面，每个方面由学习与发展目标、教育建议两部分组成。

《指南》中对幼儿的能力发展水平的确定并不是随随便便的，有些语句虽然意义相近，但是在数字或言语上的界定却更加详细规范了，如在动作发展中规定3～4岁的孩子能够单脚连续向前跳2米左右;4～5岁的孩子能够单脚连续向前跳5米左右;5～6岁的孩子能够单脚连续向前跳8米左右，这些小小的数字虽然不同，但是却是根据幼儿的年龄特点层层递进的，正体现了不同年龄阶段孩子的水平能力发展差异，而也正是这些小小数字上的差异，让我们教师对于如何根据幼儿年龄特点制定教学计划，有了更好的参考数值，让孩子在不同年龄阶段得到更好的发展和成长。

幼儿的成长离不开教师的引导，教师的成长离不开专业知识的引领，有了《指南》中更详细的标准划分，教师对于不同年龄阶段的幼儿应该达到的某一能力或水平有了更详细的了解，对教师的工作有积极有效的推动作用，也让教师更快更好地在工作中不断成长。

《指南》中的学习与发展目标部分分别对3～4岁、4～5岁、5～6岁三个年龄段末期幼儿应该知道什么、能做什么，大致可以达到什么发展水平提出了合理期望;教育建议部分针对幼儿学习与发展目标，列举了一些能够有效帮助和促进幼儿学习与发展的教育途径与方法。

让我最印象深刻的是每个领域中的教育建议，如“鼓励幼儿做力所能及的事情，不论幼儿做得好坏都给与适当的肯定，不因做不好或做得慢而包办代替，以免剥夺他发展自理能力的机会”、“和幼儿一起发现美的事物的特征，感受和欣赏美”、“利用传统节日和民间庆典的机会，带幼儿观看或共同参与传统民间艺术和地方民俗文化活动，如皮影戏、剪纸和捏面人等”、“注意语言文明，为幼儿做出表率”等等，这些教育建议每一个都很详实有效，且关注到了各个方面的细节和注意点，但这些建议却一点也不显得多余或杂乱，每一条都是工作中着实切实可行的，可操作性非常强。有了这本“备忘录”中的一个个“温馨小提示”，将为我们如何更好地在工作中落实实践行为，做更详细的指引。

在《指南》划分的几个领域中，并没有刻意强调或突出某一方面，而是更关注幼儿的全面发展，更关注幼儿健康、心理、社会性交往、生活能力、学习习惯等方面的综合培养，同时也更强调“自主”二字。如“支持幼儿自发的观察活动，对其发现表示赞赏”、“支持、引导幼儿学习用适宜的方法探究和解决问题，或为自己的想法收集证据，如想知道院子里有多少种植物，可以进行实地调查”、“幼儿园和班级里的重大事情和计划，请幼儿集体讨论决定”、“鼓励幼儿尝试自己设计有规律的花边图案，创编有一定规律的动作，或者按某种规律进行搭建活动”等等，《指南》像是一位经验老道的学者，不仅将幼儿生活与学习上的活动锁定在自主能力的发展上，还根据不同的领域给出了有效的引导方法，“鼓励”、“支持”、“和幼儿一起”这样的字眼随页都可看到，让一件件学习中的小事都变得瞬间灵动了起来，幼儿的思维需要发散，教师的教育也需要发散，《指南》让我看到了教育的无限可能性。

从讲座的案例分析中，我们领会到教育教学实践一定要遵循孩子学习与发展的规律，如果幼儿的行为特点与《指南》不完全一致，不可以简单地轻率地对幼儿发展的好坏下判断，因为《指南》的“目标”不是准则，而是指引的方向;因为《指南》是整体，而孩子是个体，千万不要当作“量表”，不要当作筛选幼儿的工具。在学习中要关注幼儿学习与发展的整体性，根据孩子的年龄特点，将各领域的学习目标融合在一日生活中，避免小学化倾向，保护与激发孩子的好奇心与对学习的兴趣，培养良好的学习品质。幼儿园领导者的科学理念，教师的教育智慧，充满信任、欣赏和接纳的师幼关系，丰富的活动资源，支持幼儿自主性的活动形式，负责任的家园协作体系将对我们提出更高的要求和挑战。

爱是教育的起点。苏霍姆林斯基说过：“没有爱，就没有教育”。然而，只有爱还不是教育，还要有爱的教育智慧。 “路漫漫其修远兮”， 本次的培训，我们有聆听，有思考，引领我们在反思的基础上更新教育观念，调整教育行为，促使我们在今后的教育工作中不断反思、实践，将《指南》的精神和经验落实到未来的工作中，为孩子的学习和发展提供更好的鼓励、引导和支持，和孩子共成长!

指南培训心得体会

指南培训是一种生动而实用的培训方式，通过此种培训可以使得员工更加熟悉公司的运作程序，更加清晰地认识公司在市场中的定位。笔者最近参加了一次指南培训，深受启发，特在此分享一下我的心得体会。

第二段：学到了什么。

这次的指南培训中，我们学到了很多关于公司的历史、文化、以及公司在市场中的规划和定位。在了解这些背景之后，我们可以更全面地认识公司的意义，也更加显著地认识到公司的目标。此外，培训中还有关于工作的技术要求和倡导，这为我们以后工作提供了很大的帮助。

第三段：提升了哪些能力。

通过这次培训，我认为我提高了自己的沟通能力和团队意识。在学习时，我们与其他的培训生交流讨论，这促进了我们之间的了解和交流。另外，我们还有机会与老师、管理人员交流，这让我认识到了自己的不足，也意识到了需要在未来的工作中不断提升自己的能力。

在参加完这次培训后，我感受到了一些责任和压力，我明白自己的角色不仅仅是公司员工，还要肩负起为公司发展做出贡献的责任，这让我对公司更加忠诚和热情。此外，我还意识到要达成公司的目标，个人能力的提升也是不可或缺的，这进一步激发了我对于个人能力提升的积极性。

第五段：总结。

通过这次指南培训，我的启示颇多。无论是在个人的职业发展上，还是在公司的发展上，学到的知识和体会都会让我受益终身。可以说，学习会让我们的工作更加高效，也会为我们的职业发展打开更多的机会。所以，我相信将来的自己，会拥有更多的成长和进步。

培训指南心得体会

培训一直是个人和组织发展的重要环节，对员工的技能提升和职业发展有着关键性的作用。然而，好的培训不仅仅是提供一堂课或者一个指南，还需要配合良好的培训指南，以便员工能够更好地理解和应用所学的知识和技能。在我的实践中，我深刻体会到培训指南的重要性，它可以为培训活动提供明确的目标和步骤，帮助员工更好地掌握所需的知识和技能。

第二部分：培训指南的设计原则。

一个好的培训指南应该具备以下几个设计原则。首先，明确培训的目标和预期结果。培训指南应该清楚地定义培训活动的目标，并列出员工在培训结束后应该具备的技能和知识。其次，分析目标群体的需求和背景。不同的员工会有不同的学习需求和背景，培训指南需要根据目标群体的特点来设计，以便能够满足他们的学习需求。最后，指南应该有清晰的步骤和指导。培训指南应该提供详细的步骤和指导，帮助员工理解和掌握所学的知识和技能。

第三部分：培训指南的应用经验。

在我的实践中，我发现一个好的培训指南可以提高培训的效果和员工的学习体验。首先，培训指南能够帮助员工更好地理解培训的内容和目标。在每个培训活动之前，我会向员工提供一个详细的培训指南，让他们在学习之前有一个整体的了解，以便更好地理解课程的内容和学习的重点。其次，培训指南能够帮助员工更好地掌握所学的知识和技能。指南提供了具体的步骤和指导，员工可以按照指南一步步地进行学习和实践，从而更好地掌握所需的能力。

第四部分：培训指南的改进方向。

尽管培训指南的重要性得到了充分的体现，但在实践中，我也发现还有一些需要改进的地方。首先，培训指南应该更加注重实践和案例分析。实践是最好的培训方法，培训指南应该提供更多的实践机会和案例分析，以便员工能够更好地应用所学的知识和技能。其次，指南应该更加注重反馈和评估。员工的学习效果需要通过反馈和评估来确认，培训指南应该提供相应的评估方法和反馈机制，以便员工能够了解自己的学习进度和不足之处。

培训指南对于培训活动的成功至关重要。它可以为培训活动提供明确的目标和步骤，帮助员工更好地理解和应用所学的知识和技能。然而，培训指南仍然需要不断地改进和完善。我们应该更加注重实践和案例分析，提供更多的实践机会和案例分析，以便员工能够更好地应用所学的知识和技能。同时，我们还应该更注重反馈和评估，提供评估方法和反馈机制，以便员工了解自己的学习进度和不足之处。只有不断完善培训指南，才能提高培训的效果，实现员工的职业发展和组织的发展目标。

指南培训

近期，我参加了一次指南培训课程，这让我大开眼界。通过该课程，我学到了很多有关导游指南工作的重要知识和技巧，也深深体会到了作为一名导游指南所面临的挑战和责任。在此，我将从以下五个方面分享我在指南培训中的心得体会。

首先，培训期间我收获了丰富的知识和技巧。在课堂上，我们学习了导游的基本知识，包括历史文化、地理知识、语言表达等。这些知识为我们提供了丰富的素材，使我们在讲解时能够更准确地传递信息。我们还学习了如何进行有效的口头表达和演讲技巧，这对于一个成功的导游指南来说至关重要。通过这些实践，我不仅提高了自己的表达能力，还培养了自信心。

其次，培训过程中我们进行了实地考察。导游指南不仅仅是传递信息，还要给游客留下深刻的印象。为了更好地了解不同景点的特点和魅力，我们参观了一些著名的旅游景点。这让我深刻地认识到，作为一名导游指南，必须要了解每个景点的历史、背景和文化内涵，以便给游客提供有意义和深度的解说。

第三，我在培训中学会了管理团队和处理突发情况的能力。导游指南常常需要带领大型团队，这需要良好的组织和管理能力。在培训过程中，我们学习了如何协调并统一团队的步伐和行动，并且学习了如何应对可能发生的突发情况，如意外事故或突发疾病。这些技巧对于保护游客的安全和提供良好的旅游体验至关重要。

第四，我深刻认识到导游指南的工作具有重要的社会意义。导游不仅是传递信息的人，更是一座城市文化的使者。一个好的导游指南能够通过自己的讲解和解说，将城市的历史、文化和风土人情展示给游客，增加他们对文化的理解和认同。导游指南也是城市形象的代言人，良好的服务态度和专业素养可以提升一个城市的知名度和美誉度。

最后，通过参加指南培训课程，我还结识了一群志同道合的朋友，他们都是热爱旅游和文化的人。我们在培训期间互相学习和交流经验，建立了深厚的友谊。这些朋友将来可能成为我职业生涯中的良师益友，我们可以互相支持和帮助，共同成长。

总的来说，参加指南培训课程是我人生的一次宝贵经历。通过这次培训，我不仅学到了导游指南工作所需的专业知识和技巧，还开阔了眼界，领略了不同地方的历史文化和风土人情。我相信这次培训对于我未来的职业发展将产生重要影响。我将努力应用所学知识和技巧，以成为一名出色的导游指南，为游客提供优质的服务，展示我所热爱的城市的独特魅力。